キレる老人、事故る老人が続出！定年で解放された後の心構え | 定年前5年の過ごし方～第二の人生で後悔しないために　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

2019/06/16 11 users 心構え 定年 ダイヤモンド 老人 オンライン

明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授／株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 特任研究顧問。野村総合研究所、リクルート社新規事業担当フェロー、多摩大学教授を経て現職に至る。日本テレビ系列「ズームインスーパー」、NHK総合「経済ワイドビジョンe」「Bizスポワイド」、NHKE... 続きを読む

定年後に「趣味」が果たす役割は想像以上に大きい | 定年前5年の過ごし方～第二の人生で後悔しないために　野田稔 | ダイヤモンド・オンライン

2018/09/10 12 users ダイヤモンド 役割 定年後 趣味 オンライン

明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授／株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 特任研究顧問。野村総合研究所、リクルート社新規事業担当フェロー、多摩大学教授を経て現職に至る。日本テレビ系列「ズームインスーパー」、NHK総合「経済ワイドビジョンe」「Bizスポワイド」、NHKE... 続きを読む

50代でやりたい仕事を実現するための7つの秘訣｜40代からの人生の折り返し方　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2016/09/11 100 users ダイヤモンド 秘訣 折り返し方 オンライン インクリメンタル

ビジネスパーソンにとって、キャリアチェンジは人生の重大事。スムーズにいく場合もありますが、紆余曲折する場合も少なくありません。王道はありませんが、リスクを軽減しながら計画的に物事を進めることが大切です。私はインクリメンタル・キャリアチェンジと呼んでいます。 インクリメンタルとは漸増主義、徐々に増えていくという意味です。セカンドキャリアが徐々に固まり、夢がだんだん現実化するという意味です。そのための... 続きを読む

10年後、約半分の仕事が消えても生き残れる人はどんな能力を持っているか｜40代からの人生の折り返し方　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2016/03/28 28 users ダイヤモンド 能力 折り返し方 オンライン 人生

ＳＦ小説の構造は単純だ。まず荒唐無稽な仮説を一つ真ん中に置く。小説なのだから、「何でもあり」だ。たとえば人間の百分の1の大きさしかないが、人間以上の知性を持った生物が地球上に存在すると仮定する。そこからいろいろなことを論理的に組み立てていって、独自の世界観を構築していく。 これがＳＦ小説のお作法だが、マーケティングにおいて、理想の顧客像であるペルソナをまず決めて、このペルソナを対象としたストーリー... 続きを読む

10年後、約半分の仕事が消えても生き残れる人はどんな能力を持っているか｜40代からの人生の折り返し方　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2016/03/27 210 users 既存 思考 発揮 価値 創造性

第21回 から、社会で価値を生むための7つのメタ能力について説明している。残すは2つ。「創造的思考」と「人としての力」。今回は、「創造的思考」をいかに磨くかを考えてみよう。 今後10年～20年で 既存の仕事の約半分はなくなる!? 「創造的思考」は、7つのメタ能力の中でも多くの人にとって苦手なものの一つだろう。創造的思考が得意な人は、すでにそうした能力を発揮する仕事をしているはずだ。 創造性の発揮に... 続きを読む

40代の転職が失敗に終わる最大の原因｜40代からの人生の折り返し方　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2015/08/02 33 users ダイヤモンド ヘッドハンティング 転職 折り返し方 利害

転職を行う場合は、ヘッドハンティングを受けるか、あるいは人材紹介会社などのエージェントに登録して仕事を斡旋してもらうケースが多い。 そこで求職者としての立場を一度脇に置いて、エージェントの立場に立って考えてみてほしい。斡旋事業もビジネスだ。できるだけ効率的に仕事を進めたいと思うのは当然だ。できるだけスピーディーにマッチングを成立させたいと思うだろう。そしてこれは求職者と利害が一致する。 その上で、... 続きを読む

40代から評価が下がる人に欠けている5つの能力｜40代からの人生の折り返し方　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2015/04/12 28 users ダイヤモンド 能力 折り返し方 オンライン 人生

理想のキャリアを実現させ、自らの市場価値を高めるために欠かせない、5つのメタ能力について前回紹介した。 今回は引き続き、このメタ能力について、それぞれどのようなものかについて詳説していきたいと思う。自分が常識と思っているものとは違うということも少なくないはずだ。 5つのメタ能力を復習すると、（1）職務能力、（2）リーダーシップ、（3）学習する力、（4）オートノミー（＝自律）、（5）人としての力（人... 続きを読む

あなたの部下は面従腹背になっていないか 信頼されるリーダーに必要な7つの条件｜定年前にたそがれない！50代からの人生リセット術　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2014/07/06 24 users 両者 リーダーシップ 成績 支店長 信頼

成績のいい支店長と振るわない支店長 両者を分ける「着任3ヵ月の行動」とは リーダーには「人間的魅力」も必要だ。いや、それ以上に、人間的魅力のある人こそがリーダーであるべきだ。 では、何をもって人間的魅力と言うのか。私は、その大きな部分を「信頼と安心」としている。全人格的に惚れられるようなスーパーマンであるべきだと考える人もいるかもしれないが、そんなことはない。信頼感と安心感があれば、リーダーシップ... 続きを読む

50歳になっても他業種へ転職できる人の条件｜定年前にたそがれない！50代からの人生リセット術　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2014/01/20 17 users ダイヤモンド ニトリ 他業種 人生リセット術 定年前

前回は、子どもの頃に身につけていながら、大人になるにつれ封印してしまった能力「ノンネグレクテッド・タレント」がいかに50代から人生をリセットさせるのに重要かについて解説をした。今回はもう1つ重要な「能力の転用」という点について少し解説をしたいと思う。 他業種も変革させるトヨタ生産方式 他業種の血を入れて革新を続けるニトリ 能力の転用というのは、言ってみれば会社に入ってから身につけた「大人Can」の... 続きを読む

あなたは50代フリーライダー社員ではないか 簡単に見極められる2つのポイント｜定年前にたそがれない！50代からの人生リセット術　野田稔｜ダイヤモンド・オンライン

2013/10/28 27 users ダイヤモンド 雇用保蔵 人生リセット術 定年前 勲章

フリーライダーというありがたくない勲章 「雇用保蔵」。あなたは、この言葉を聞いたことがあるだろうか。これは、過剰雇用、あるいは社内ニートなどとも呼ばれる言葉だ。経済産業省が潜在的な失業率（社内失業率）を推計しているが、潜在的失業者数と公式の失業者数との差を雇用保蔵者数という。たとえば2009年第1四半期の数値では、失業率が5％なのに対して、潜在的失業率は実に13.7％。潜在的失業者数は約905万人... 続きを読む