起業で成功したいなら「すでに他社がやっていること」を選ぶべき理由 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2020/09/04 10 users ダイヤモンド 起業 小宮一慶 オンライン 他社

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

アイデアを思いつきで終わらせる人とビジネスにできる人の違い | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2020/01/24 7 users ダイヤモンド 小宮一慶 ビジネス オンライン

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

「草野球レベル」の中小企業を大企業に成長させる方法 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2019/05/18 14 users ダイヤモンド 小宮一慶 草野球 中小企業 オンライン

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

忘年会は面倒でもやった方がいい2つの理由 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2018/11/30 161 users ダイヤモンド 小宮一慶 忘年会 オンライン 理由

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

中途採用面接で採ってはいけない人を見極める「3つの質問」 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2018/11/03 36 users ダイヤモンド 中途採用面接 小宮一慶 オンライン 質問

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

ダメな会社は社員が「3つのション」が足りないと嘆いている | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2018/06/30 34 users ジヨン ダイヤモンド 小宮一慶 社員 オンライン

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を... 続きを読む

「離職率ゼロ」を実現した経営者は何をしたか | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2017/12/01 18 users ダイヤモンド 小宮一慶 オンライン 経営者

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は100冊を超え、現... 続きを読む

働く人がアホらしくなるのが悪い会社、働かない人が居づらいのがいい会社 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2017/08/12 29 users ダイヤモンド 小宮一慶 オンライン 悪い会社 いい会社

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は100冊を超え、現... 続きを読む

「部下は自分を慕っている」経営者が陥りがちな勘違いの罠 | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2017/05/19 13 users 部下 ダイヤモンド 勘違い 小宮一慶 オンライン

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は100冊を超え、現... 続きを読む

昇進した人が「勘違い」しないためにやるべき2つのこと | 小宮一慶の週末経営塾 | ダイヤモンド・オンライン

2017/05/05 8 users ダイヤモンド 勘違い 小宮一慶 オンライン

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は100冊を超え、現... 続きを読む

経営本は「ロングセラー」から読め｜小宮一慶の週末経営塾｜ダイヤモンド・オンライン

2017/02/10 23 users ロングセラー ダイヤモンド 小宮一慶 オンライン 経営本

「正しい経営」が分かる本 今回は、新年度への準備となる今の時期に、経営者が読むべき本についてお話しましょう。 新しい年や新しい年度といった「次に向けた経営戦略」を考える節目となる時期に、経営者が読むべき本は何か？そう質問された時はいつも「考え方の本」と「世の中の動きが分かる本」を読むべきです、と答えています。 経営には「正しい考え方」と経済環境を読む目が何よりも必要だからです。 「考え方の本」を読... 続きを読む

不祥事を起こす会社は「経営者が悪い」｜小宮一慶の週末経営塾｜ダイヤモンド・オンライン

2015/12/11 10 users 不祥事 免震ゴム 犯行 旭化成建材 東芝

2015年は免震ゴムの不正の東洋ゴム工業、不正会計の東芝、施工不良の旭化成建材というように大企業の不祥事が目立った年でした。これらの不祥事は現場の担当者レベルで起こせるものではなく、組織ぐるみの「犯行」と言っていいでしょう。 ではこれらの会社は「悪い会社」なのでしょうか。私が尊敬する経営コンサルタントの一倉定さんは「会社には良い会社、悪い会社はない。あるのは良い社長と悪い社長である」と話しています... 続きを読む

部下を動かせないリーダーは「伝える力」が不足している｜小宮一慶の週末経営塾｜ダイヤモンド・オンライン

2015/09/25 33 users 部下 ダイヤモンド 経理 区別 リーダー

リーダーは、「教える」ことと「伝える」ことの両方ができなければなりません。そして、その区別を知っていなければならないのです。 「教える」というのは、こちらが頭で理解したことを、相手の頭に理解してもらうためのものです。経理の書類や製造のプロセス、製品の詳細などは「教える」ことに当たります。 会社は、良い商品やサービスをお客さまに提供することを、一つの大きな目的としています。ですから、当然ながら、技術... 続きを読む

なぜ、人は「セブン-イレブン」に行きたくなるのか？｜小宮一慶の週末経営塾｜ダイヤモンド・オンライン

2015/08/28 36 users セブン-イレブン ダイヤモンド 小宮一慶 オンライン

1店舗あたりの売り上げが 他社より2割多い理由 経営においては「徹底」がとても大切です。皆さんもよくご存じのコンビニ業界を例に出し説明しましょう。 小さな行動を「徹底」し、「継続」したことで、競合他社との業績を大きく引き離しているのが、セブン-イレブンです。セブン-イレブンは、現在、日本国内に約1万8000店舗ありますが、1店舗あたりの毎日の売り上げが、他のライバル店に比べて2割も多いのです。毎日... 続きを読む