【自己啓発】『人生を変える行動科学セルフマネジメント』石田 淳:マインドマップ的読書感想文

2013/08/20 23 users 石田 アマゾン 自己啓発 マインドマップ的読書感想文 概要

人生を変える行動科学セルフマネジメント~自分を変化させるたったひとつの方法 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、「行動科学マネジメント」でお馴染みの石田 淳さんの最新作。 当ブログでは、過去石田さんのご本を何冊かご紹介してきていますが、その中でも比較的実践しやす1冊だと思います。 アマゾンの内容紹介から。1日3時間「変わりたい」と思っても、あなたは何も変わりません。でも、1日に5分ずつ行動起こせば、... 続きを読む

部下育成のヒントは具体的な行動の中にある 二つの「できない理由」を解消する｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オンライン

2013/03/11 57 users ダイヤモンド 部下 部下育成 ヒント 行動科学マネジメント入門

部下が「できない」理由は、「やり方がわからない」、「続け方がわからない」の二つだけだ。これを解決するための最初のステップとして「行動分解」を示し、ひとまずこの連載を閉じる。 部下育成の二つの流れ 人が結果を出せない理由を踏まえて、行動科学マネジメントでは、大きく二つの流れで部下を育成していきます。 1 仕事のやり方を正しく理解し、正しく行動してもらう＝やり方を教える 2 その正しい行動を、正しく続... 続きを読む

部下の「やる気」に期待してはいけない 上司には発想の転換が必要｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オンライン

2013/03/04 44 users 部下 ダイヤモンド 発想 転換 熱意

部下がなかなか結果を出せないとき、あなたは「やる気がないから」「だらけているから」など、気持ちや態度に原因を求めていないだろうか？それでは育成への熱意も空回りするばかり。行動にフォーカスしよう。 仕事ができないとは、どういうことか？ これまで3回の連載を読んできて、「行動科学マネジメントの理論は、ちょっと部下に対して甘すぎない？」と感じたなら、いまこそあなたは発想転換をするときです。 もしかしたら... 続きを読む

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オ

2013/02/11 145 users 部下 ギャップ コンサルティング ゆとり世代 マネジャーたち

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声 「20代の部下たちの考えていることがさっぱりわからない」――企業研修・コンサルティングに携わる石田淳氏はマネジャーたちからこんな切実な声を聞くという。従来とは質の異なる上司・部下間のギャップとその解決法を提示する。 マネジャーたちの切実な悩み 私は「行動科学マネジメント... 続きを読む