ハードワークで人は成長するか - SaaS企業で働くプロダクトマネージャーのブログ

2022/08/28 319 users ハードワーク 言説 SaaS企業 渋谷 著書

「成長するためにはハードワークは不可欠」。こういう言説は常に世に出ています。そして、それを信じた真面目な若者が「成長」するためにハードワークをこなすという流れ。知っているだけでも10年以上同じサイクルがあるように思います。 思いつくだけでも、サイバーエージェント創業者の藤田晋氏が著書「渋谷ではたらく... 続きを読む

CA藤田氏「“200億円の赤字が出る”と言い続けたら、競合がいなくなった」　1Q決算で明かす、AbemaTVの独自路線 - ログミーファイナンス

2018/01/26 127 users AbemaTV 競合 ログミーファイナンス 赤字 CA藤田氏

CA藤田氏「“200億円の赤字が出る”と言い続けたら、競合がいなくなった」　1Q決算で明かす、AbemaTVの独自路線 1．四半期決算 藤田晋氏 　本日は寒い中、当社の決算説明会にお越しいただきまして、ありがとうございます。 ちょっと鼻声で、お聞き苦しい点があるかもしれませんが、いつものように第1四半期の決算のご説明をします。当社は9月決算なので、今回は第1四半期の決算発表です。 全般的に順行とい... 続きを読む

社内事業コンテストは必ず失敗する　　（藤田晋氏の経営者ブログ）　：日本経済新聞

2014/11/26 202 users 日本経済新聞 サイバーエージェント 経営者ブログ 若手 資金

サイバーエージェントでは10年前から、「ジギョつく」という社内事業プランコンテストを年２回、実施してきました。ジギョつくは、世にある社内事業コンテストで、恐らく最も活性化していたと自負しています。１回につき500～600ほどのアイデアが若手から集まり、メディアにも多数、紹介されてきました。　しかし、この10年、本当に会社の将来に必要だと思える新規事業は生まれませんでした。人と資金を投入し、会社の…... 続きを読む

「知識と経験を捨てろ」羽生善治が語る30代・40代の“強み”の活かし方 | ログミー[o_O]

2014/10/15 138 users 羽生善治 ログミー 強み 棋界 活かし方

羽生善治さんと藤田晋さん（サイバーエージェント代表取締役社長）の対談[2] 「知識と経験を捨てろ」羽生善治が語る30代・40代の“強み”の活かし方 関連ワード: 対談, 将棋, 羽生善治, 藤田晋 棋界の頂点に長年君臨する天才・羽生善治氏と、サイバーエージェント社長の藤田晋氏が対談。藤田氏は年齢を重ねた今のほうが羽生氏は強くなっている、と感想を述べるも、当の本人は「年代に応じた強みがある。ただ若い... 続きを読む

日経新聞で退職した社員を罵倒するサイバーエージェントの藤田社長が正しすぎる件について。 : シェアーズカフェのブログ

2014/10/01 345 users article シェアーズカフェ サイバーエージェント社長

昨日、日経新聞でサイバーエージェント社長の藤田晋氏が書いたコラムが話題になっている。退職してライバル企業に転職した社員を厳しく叱りつけるような内容だ。 私が退職希望者に「激怒」した理由　（藤田晋氏の経営者ブログ）：日本経済新聞　2014/10/1 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO77749270Q4A930C1000000/ コラムでは、かつて何億円も費用を... 続きを読む

社員が会社を辞めるのは自由なのに、転職社員をNIKKEIで罵倒し、魅力のなさを公言してしまった藤田晋氏の器

2014/10/01 419 users NIKKEI article 激怒 http 社員

記事 かさこ 2014年10月01日 14:18 社員が会社を辞めるのは自由なのに、転職社員をNIKKEIで罵倒し、魅力のなさを公言してしまった藤田晋氏の器 Tweet NIKKEIネットにこんな記事が載っていて思わずぶっとんだ。 「私が退職希望者に「激怒」した理由 （藤田晋氏の経営者ブログ） 」 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO77749270Q4A930... 続きを読む

私が退職希望者に「激怒」した理由　　（藤田晋氏の経営者ブログ）　：日本経済新聞

2014/10/01 608 users 激怒 サイバーエージェント 日常茶飯事 日本経済新聞 有給消化

先日、とある若い社員が、突然サイバーエージェントを辞めたいと言って有給消化に入ったという話を聞き、私は「激怒」しました。「社長が怒っている」という噂が社内に拡散するよう、意図的に怒りました。　社員数が3000人を超えた今、社員が辞めることなど日常茶飯事であり、もちろん通常はいちいち怒ったりしません。仲間が減ることは残念だと思いつつ、黙って手続きを進め、気持ち良く送り出すことにしています。ではなぜ…... 続きを読む

なぜ、サイバーエージェントは次々に新事業を量産できるのか？ 藤田晋氏が明かす「プロジェクト編成の科学」 - エンジニアtype

2013/07/18 438 users サイバーエージェント エンジニアtype 頻度 大攻勢 設立

昨年末から始まった「Amebaスマホ」の大攻勢に続き、今年もクラウドファンディング事業への参入発表や小学生向けプログラミング教育事業を行う新会社「CA Tech Kids」の設立など、グループ全体で新事業を生み続けているサイバーエージェント。 【インターネット×テクノロジー】に関するビジネス領域で、ほぼ毎月と言っていいほどの頻度で新サービスのリリースを行っている同社グループの、「尋常じゃない創造量... 続きを読む

[jp]ネットビジネスの起業環境に見るエンジニアの重要性――サイバーエージェントCEOが語る

2010/08/10 336 users ベンチャーキャピタリスト エンジニア サイバーエージェント

少し前の話しになってしまうが、8月2日にサイバーエージェントが実施する起業支援プログラム「Startups2010」のキックオフのカンファレンスが開催された。起業家やベンチャーキャピタリストなどが登壇したこのイベントには、いくつか起業とインターネットビジネスに関するヒントが隠されていたように思う。 サイバーエージェントCEOの藤田晋氏が最近のインターネットを取り巻くビジネス環境について語っていたの... 続きを読む