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タグ 総務部

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総務部の女『異世界転生したのに、チートスキルなしかぁ…私が出来ることないよ』『資格も簿記1級しかないし…』 - Togetter

2021/07/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 228 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 吉村英崇 Togetter アマゾン 連合軍 日程

吉村英崇@アマゾン、日程指定できるマン _(:3 」∠ )_ @Count_Down_000 『異世界転生したのに、スキル貸与なしかぁ…私が出来ることないよ』 『商業学校でやっと簿記1級とって、そこそこの会社にはいって、総務部の仕事を10年しただけの私に出来ることなんて…』 (数ヶ月後) 「連合軍の兵站管理を改善したすごい奴がいる... 続きを読む

部長がスターウォーズ最新作公開のために休んだら会議で『そんなの総務許してよいの?』とヤジが…→総務部長も休んでた時の話 - Togetter

2019/12/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 259 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Togetter やじ 爆笑 副部長 各部署

年内最後の会議にて 社長『では月の報告を各部署、部長よりお願いします』 副部長『えー○部長が本日はお休みをいただているため〜』 ヤジ『何休みなの!』 副部長『スターウォーズ最新作公開のためと...』 ヤジ『そんなの総務許してよいの?』 総務部『うちの部長も同じ理由で休みです』 爆笑 続きを読む

母親か、中学時代の女友達か、総務部の女性と結婚したい

2019/05/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 330 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 母親 中学時代 女友達 女性 グループウェア

多動と知的障害は無いけど、注意欠陥の酷い人生だった。 ・忘れ物 ・提出物をやっていない ・次が移動教室であることを忘れる ・履修登録ができない ・単位を把握できない ・グループウェアに外出予定を入れているのに遅刻しかける 父親は私より酷く、落ち着きがなくて不注意だ。遺伝なのだろうと思う。 専業主婦の母親... 続きを読む

総務部お助け!年間の主な業務の把握と、年間カレンダーのフォーマット4選 | みんなのBCP

2017/01/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 64 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip BCP 庶務 縁の下 力持ち 遅滞

会社によっては、庶務や人事といった幅広い仕事を兼任する場合もある総務部。社内では間接部門の要であり「縁の下の力持ち」として信頼を集めます。また対外的には、たとえば株主総会準備など、会社の信用やイメージに直結する重要な役割を果たします。言い換えれば、抜け漏れや遅滞が許されない総務部の業務。トラブルを予防するためにも、個々の業務と時期を位置づける年間カレンダーは大切な存在です。 ここでは、各月の会社で... 続きを読む

【集中力に自信がない人向け】マルチタスクが苦手なわたしが考えた効率よく作業を進める方法 - チューリップ・ライフ

2017/01/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 192 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マルチタスク チューリップ わたし 自信 ライブ

2017 - 01 - 19 【集中力に自信がない人向け】マルチタスクが苦手なわたしが考えた効率よく作業を進める方法 仕事-仕事術 仕事 最近たまった仕事をばりばりこなしてちょっと疲れ気味ちえりです。 そこそこ大きな会社の総務部で働いているため、年末年始の慌ただしさが過ぎ去ったあとも、落ち着けていないせいです。 仕事おわりにお散歩するともう真っ暗… 総務部の仕事は会社によって大きく異なると思います... 続きを読む

「日本の総務部は30~40年遅れている」:日経ビジネスオンライン

2016/12/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 277 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日経ビジネスオンライン 実情 形骸化 邪魔 間接部門

日経ビジネス12月5日号では、特集「 おのれ!間接部門 」を掲載した。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えているからだ。実情に合わないルールを導入する一方で、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。特集内では間接部門と直接部門の対立を取り上げ、解決策を模索した。間接部門の中でも、特に業務の内容が“見えづらい”のが総務部だ。あるプロは、「日本の総務部は欧米企業と比... 続きを読む

はてなの組織開発について - 人事・総務を極める

2015/12/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 175 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 総務 人事 組織開発 はてな Songmu

2015-12-09 はてなの組織開発について こんにちは、人事・総務部のid:tapir320です。 この記事ははてなエンジニアアドベントカレンダー2015の9日目です。昨日は id:cockscomb による Swiftオープンソース化の衝撃 でした。 今回、エンジニアではない私が、なぜエンジニアアドベントカレンダーに登場する機会を頂いたかと言いますとid:Songmuの 「俺は会社をデベロッ... 続きを読む

決定権が無い下っ端に「改革しろ!」と言うだけの役員ってなんなの? | 日系パワハラ

2013/06/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 104 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 下っ端 慣例 口出し おっさん 鰻重

今日は総務部が受ける罰ゲームの一つ、外部役員による業務監査を描いてみました。 なおこの外部役員は↓の回で、会社の経費で鰻重を食っていたオッサンです。 経費で喰らう鰻重は美味いか? 我が社での慣例では、外部役員(監査役)は名誉職であり「良きに計らえ」と 業務に口出しをすることはありませんでした。 しかし上記の外部役員は何故かやる気を出して総務部の下っ端を 業務監査と称し、いたぶる大会を開催しておった... 続きを読む

 
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