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タグ 間接部門

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イオン、従業員50万人のマスク着用継続 13日以降も - 日本経済新聞

2023/03/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 210 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip イオン 日経 マスク着用 複製 本社

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら イオンは6日、政府が屋内外を問わずマスク着用を個人の判断に委ねるとした13日以降も、従業員のマスク着用を続ける方針を明らかにした。店舗や本社の間接部門を含む国... 続きを読む

エイベックス、初の希望退職募集(東京商工リサーチ) - Yahoo!ニュース

2020/11/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エイベックス TSR企業コード Yahoo 東京商工リサーチ

音楽・映像事業を手掛けるエイベックス(株)(TSR企業コード:294000011、港区、東証1部)は11月5日、希望退職を募集すると発表した。募集人数は約100名。エイベックスで希望退職を募集するのは初めて。 募集期間は12月10日~21日で、退職日は来年3月31日を予定する。ライブ、舞台などを含む音楽事業の一部と間接部門に... 続きを読む

新型コロナ:NTT、在宅勤務5割を標準に グループ280社の間接部門  :日本経済新聞

2020/05/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 新型コロナ NTT 棚卸し 標準 契機

NTTは6月以降も、在宅勤務を5割以上にする方針を決めた。国内のグループ約280社の間接部門を対象にする。新型コロナウイルスの緊急事態宣言は解除されたが、約18万人が働くNTTグループは在宅継続を契機に業務の棚卸しを進め、効率的な働き方を実現する。 持ち株会社のNTTが28日午後、各社の経営陣に方針を伝えた。現在、... 続きを読む

技術者、エンジニアが特許技術者に転職することをおすすめする理由 - とある士業の知的な日常

2019/03/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 40 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニア 知財 弁理士 士業 特許技術者

僕は、とある法律事務所で働く弁理士 今回は、技術者、エンジニアが特許技術者に転職することをおすすめする理由について紹介したいと思います。 なお、タイトルでは「技術者」「エンジニア」に絞っていますが、知財を含む間接部門の方や、特許翻訳者にとっても参考になる記事と思いますのでご覧いただければと思います... 続きを読む

希望退職者の募集の分かれ道「45歳以上」が区切りとなる訳 - ライブドアニュース

2019/03/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 35 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 分かれ道 ライブドアニュース 募集 希望退職者 45歳以上

富士通は4月1日付の人事で、45歳以上の全てのグループ社員を対象に、も含めたジョブ選択を検討しているという。3月18日、日経クロステックが報じた。 同社は2020年を目処に、グループ全体で5000人の配置転換を実施すると発表している。今年1月の第三四半期決算説明会では、塚野英博CFOが間接部門の人材について「会社が... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職 営業・エンジニアに配転も  :日本経済新聞

2019/02/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 294 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゴム 配置転換 構造改革 早期退職制度 クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT(情報技術)大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。 【関連記事】富士通、配置転換5000人規模 ITサ... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職 営業・エンジニアに配転も  :日本経済新聞

2019/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 294 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゴム 配置転換 構造改革 早期退職制度 クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT(情報技術)大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。 2018年10月にグループで5千人規模の配置転換を実... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職 営業・エンジニアに配転も  :日本経済新聞

2019/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 294 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゴム 配置転換 構造改革 早期退職制度 クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT(情報技術)大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。 2018年10月にグループで5千人規模の配置転換を実... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職 営業・エンジニアに配転も  :日本経済新聞

2019/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 294 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゴム 配置転換 構造改革 早期退職制度 クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT(情報技術)大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。 2018年10月にグループで5千人規模の配置転換を実... 続きを読む

【悲報】富士通、5千人を配置転換、総務や経理を営業やSEに。合わなければ転職提案へ : IT速報

2018/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 221 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 富士通 経理 総務 狙い 配置転換

富士通は、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。 対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。 富士通はグループ全体で間接部門に約2万人の従業員がいる... 続きを読む

富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案 (読売新聞)

2018/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 富士通 経理 総務 読売新聞 狙い

富士通は26日、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。 続きを読む

富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案(読売新聞) - Yahoo!ニュース

2018/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 31 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 富士通 経理 総務 読売新聞 狙い

富士通は26日、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。 富士通はグループ全体で間接部門に約2万人の従業員が... 続きを読む

富士通5000人配転 転職提案も | 2018/10/26(金) 19:52 - Yahoo!ニュース

2018/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Yahoo 転職提案 富士通 経理 読売

富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案 富士通は26日、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。(読売... 続きを読む

富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞(YOMIURI ONLINE)

2018/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 508 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 富士通 経理 総務 YOMIURI ONLINE 読売新聞

富士通は26日、2020年度までにグループ全体で5000人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。IT(情報技術)サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。 続きを読む

NECが大規模リストラ、対象は45歳以上かつ勤続5年以上の従業員全員、全員 : SIerブログ

2018/07/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 56 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リストラ 422186189-PLT NEC SIerブログ

1: 名無しさん@涙目です。(北海道) [ニダ] 2018/07/01(日) 15:50:52.36 BE:422186189-PLT(12015) NEC(6701)は29日、希望退職者を募集すると発表した。 対象はグループ会社で間接部門やハードウエア領域の特定部門に在籍している45歳以上かつ勤続5年以上の従業員。 募集人数は上限を設けない。 募集期間は10月29日... 続きを読む

NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 | ビジネスジャーナル

2018/05/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 600 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip NEC ビジネスジャーナル 連続 日本電気 事業売却

写真:杉本哲大/アフロ 日本電気(NEC)の新野隆社長兼CEO(最高経営責任者)は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。 構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の... 続きを読む

NEC、国内間接部門・ハードウエア事業領域で3000人削減=中計 (ロイター) - Yahoo!ニュース

2018/01/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ロイター NEC 表明 削減 顕在化

[東京 30日 ロイター] - NEC<6701.T>は30日、2020中期経営計画を発表した。その中で、2018中期経営計画で想定していた以上に既存事業の落ち込みが顕在化したとし、固定費の削減を含む抜本的な収益構造の改革に踏み切ると表明。国内の間接部門やハードウエア事業領域で希望退職を募るなど3000人の構造改革を打ち出した。 また、テレコムキャリア事業とエネルギー事業で事業構造の改革に着手し、... 続きを読む

人手不足は「定型業務」を見下す管理職のせいかもしれない|大人しい経理じゃいられない! 未来に続く経理道|ダイヤモンド・オンライン

2017/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ダイヤモンド 定型業務 人手不足 未来 管理職

人手不足が常態化し、特に間接部門の経理部への増員は、極めて厳しい状況です。管理職でも、“プレイングマネージャー”として実務をこなしている会社は、珍しくありません。そうした状況を打開する機会は、あまり気の進まない「定型業務」に隠れています。(田村夕美子 ビジネス作家・経理環境改善コンサルタント) 人手不足の中で 頭を抱える経理管理職 老舗の製造業にて経理課長として働く、Aさん(40代男性)も、プレイ... 続きを読む

人手不足は「定型業務」を見下す管理職のせいかもしれない (ダイヤモンド・オンライン) - Yahoo!ニュース

2017/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ダイヤモンド 定型業務 人手不足 Yahoo 管理職

人手不足が常態化し、特に間接部門の経理部への増員は、極めて厳しい状況です。管理職でも、“プレイングマネージャー”として実務をこなしている会社は、珍しくありません。そうした状況を打開する機会は、あまり気の進まない「定型業務」に隠れています。(田村夕美子 ビジネス作家・経理環境改善コンサルタント) ● 人手不足の中で 頭を抱える経理管理職 老舗の製造業にて経理課長として働く、Aさん(40代男性)も、プ... 続きを読む

ベンチャーの間接部門の仕事の進め方:専任スタッフなしで総務/人事/経理/法務をがんばる方法 | サイタ 開発者ブログ

2017/02/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 66 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip さいた 経理 法務 労務 ベンチャー

サイタ 開発者ブログ プライベートコーチのサイタを開発/運用しているメンバーによるブログです。 サイタでは エンジニア・デザイナーを募集しています 。当社の技術情報まとめは こちら 。 間接部門とは、(売上に ”直接” 貢献する)営業や製造などの直接部門をサポートする部署のことで、一般的には、総務/経理/財務/人事/労務/法務などをまるっとひっくるめて「間接部門」と呼ぶことが多いです。 会社によっ... 続きを読む

総務部お助け!年間の主な業務の把握と、年間カレンダーのフォーマット4選 | みんなのBCP

2017/01/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 64 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip BCP 庶務 縁の下 力持ち 遅滞

会社によっては、庶務や人事といった幅広い仕事を兼任する場合もある総務部。社内では間接部門の要であり「縁の下の力持ち」として信頼を集めます。また対外的には、たとえば株主総会準備など、会社の信用やイメージに直結する重要な役割を果たします。言い換えれば、抜け漏れや遅滞が許されない総務部の業務。トラブルを予防するためにも、個々の業務と時期を位置づける年間カレンダーは大切な存在です。 ここでは、各月の会社で... 続きを読む

間接部門=暇」は大間違い。昭和の映画が悪い:日経ビジネスオンライン

2017/01/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 昭和 日経ビジネスオンライン 映画 アビームコンサルティング

日経ビジネス2016年12月5日号特集「おのれ間接部門」は様々な反響を呼んだ。中でも、間接部門に勤める読者から上がったのが「直接部門は、間接部門は暇だと思っているようだが、それは大変な誤解」という声だ。「間接部門の人員不足は既に限界を越えている」と指摘するアビームコンサルティングの安部慶喜・執行役員経営改革セクター長に、経理や総務部門の窮状について聞いた。 (鈴木 信行、西 雄大) 大学院卒業後、... 続きを読む

「日本の総務部は30~40年遅れている」:日経ビジネスオンライン

2016/12/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 277 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 総務部 日経ビジネスオンライン 実情 形骸化 邪魔

日経ビジネス12月5日号では、特集「 おのれ!間接部門 」を掲載した。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えているからだ。実情に合わないルールを導入する一方で、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。特集内では間接部門と直接部門の対立を取り上げ、解決策を模索した。間接部門の中でも、特に業務の内容が“見えづらい”のが総務部だ。あるプロは、「日本の総務部は欧米企業と比... 続きを読む

承認欲求が満たされれば間接部門は変わる:日経ビジネスオンライン

2016/12/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 160 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 承認欲求 実情 対立 形骸化 邪魔

日経ビジネス12月5日号では、特集「 おのれ!間接部門 」を掲載した。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えているからだ。実情に合わないルールを導入する一方で、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。特集内では、間接部門と直接部門の対立を取りあげ、解決策を模索した。なぜ間接部門は直接部門の仕事の“邪魔”をするのか。問題を掘り下げたところ、ある専門家が意外な理由を挙... 続きを読む

News & Trend - JAL、働きやすいオフィスづくりにIoT活用 社員のストレス可視化:ITpro

2015/10/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 57 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip IoT trend ITpro IoT活用 JAL

日本航空(JAL)が、ストレスフリーなオフィス環境を構築すべくIoT(Internet of Things)の積極活用に乗り出した。2015年10月5日から、間接部門で働く従業員約80人が名札型のセンサーを勤務時に着用する取り組みを開始。約3カ月かけデータを収集し、従業員の行動に関する“ビッグデータ”を人工知能を使って分析する。 狙いは、オフィス内の各組織における活性度を可視化することだ。そのうえ... 続きを読む

 
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