AWS開発文化のベースとなる分散チーム: 組織構造からイノベーションを加速させる仕組み【AWS re:Invent 2023】

2024/03/12 14 users イノベーション AWS re 分散チーム ベース

Amazonは、”to be Earth’s most cutomer-centric company” – 「Amazonは、地球上で最もお客様を大切にする企業」をミッションに掲げており、その理念が組織の隅々まで行き渡っています。セッションでは、登壇者のKristenさんが過去に、Amazonでドラムセット頼んだらチューバが入ってたのでカスタマーサービスに連絡した... 続きを読む

変化に適応するソフトウェアアーキテクチャと組織構造への道程 - クラウドワークス エンジニアブログ

2022/12/24 21 users ソフトウェアアーキテクチャ 道程 クラウドワークス 変化

年の瀬ご多端の折、皆様におかれましては本年も大変お世話になりました。crowdworks.jpの開発をしているプロダクト開発部部長の@hihats です。 本記事はクラウドワークスAdvent Calendar 2022 24日目の記事です。 我々の組織ではこれまでも技術的負債解消に取り組んできていましたが、今期（10月）よりさらに人と時間を... 続きを読む

10XのNotionを引っ越しした話｜udon｜note

2022/10/24 11 users udon Notion Note ドキュメント レイアウト

TL; DR私の働く10Xという会社ではNotionを様々なドキュメントの格納場所としており、いわばオンライン上のオフィスになっています 2022/10から組織構造が変わったことに関連して、そのNotionの構造を見直し、引っ越しを行いました(絶賛引っ越し途上)。オフィスのレイアウトを変更し、席替えをするイメージです 引っ越し... 続きを読む

データをモデリングしていたら、組織をモデリングし始めた話 / engineers-in-carta-vol3-data-engineer

2022/06/19 64 users Event youtu.be 顕在化 https 組織

イベントページ https://cartaholdings.connpass.com/event/248756/ アーカイブ https://youtu.be/_GGR1xI4IUw 変化し続けるビジネス、増加し続けるデータに、どのように向き合ってきたか。また、データに強い組織にするには、組織構造から再考する必要性が顕在化した。これまで何をやってきたか？これからは何をするか... 続きを読む

デジタル庁 = ホールディングス側情シスなのでは？説～日本的な組織構造と横断組織を機能させる事の難しさ～

2022/04/24 593 users 横断組織 デジタル庁 articles AnityA 板挟み

中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA おお…。 デジタル庁は大企業のホールディングス側のIT部門に構造的に似てる気がする ・国会が取締役会、各省庁が事業部門、そして、更に自治体というグループ会社という板挟み ・外注化が進み内製能力が要件に対して足りない asahi.com/articles/ASQ4R… 2022-04-23 13:47:45 中野 仁 (Anit... 続きを読む

システム運用アンチパターン

2022/03/25 548 users システム運用アンチパターン DevOps 原書 裕一 上層部

システム運用アンチパターン ――エンジニアがDevOpsで解決する組織・自動化・コミュニケーション Jeffery D. Smith　著、田中 裕一　訳 2022年04月12日 発売予定 352ページ ISBN978-4-87311-984-7 原書: Operations Anti-Patterns, DevOps Solutions フォーマット 上層部がDevOpsに理解のない組織で働き、組織構造を変え... 続きを読む

4月新刊情報『システム運用アンチパターン』

2022/03/17 149 users システム運用アンチパターン 4月新刊情報 DevOps 裕一

『システム運用アンチパターン ―エンジニアがDevOpsで解決する組織・自動化・コミュニケーション』 Jeffery D. Smith　著、田中 裕一　訳 2022年4月12日発売予定 352ページ ISBN978-4-87311-984-7 定価3,520円（税込） 上層部がDevOpsに理解のない組織で働き、組織構造を変える権限を持っていない開発者であっても、チー... 続きを読む

Ubie Discovery における組織開発をソフトウェア開発的に理解する

2022/01/04 17 users Ubie Discovery tl;dr 解像度 不確実性

TL;DR 組織開発の中でも特に組織構造を最適にするという点に注目する 変化が早いスタートアップ企業では、問題に対する解像度が高く課題感を感じている人が組織構造を変更できる仕組みがあると不確実性の変化への対応力が高まる Ubie Discovery での組織開発は、組織をコードベースに見立てて PR を送りそれを反映するこ... 続きを読む

宮永忠将＠歴史＆軍事もの書き on Twitter: "櫻井翔の問題、インタビューの内容どうこうより先に、軍隊での命令と実行、責任の所在っていう組織構造や法的裏付けをじっくり解説する方が重

2021/12/10 33 users 軍隊 末端 命令 櫻井翔 所在

櫻井翔の問題、インタビューの内容どうこうより先に、軍隊での命令と実行、責任の所在っていう組織構造や法的裏付けをじっくり解説する方が重要なのでは。命令実行が最優先する末端の元兵士に対して人道的観点からの質問自体がナンセンスっていう合意がないスタッフが戦争ドキュメント作ってもねぇ。 続きを読む

LIFULLでの1on1: 「特に話したいことはありません」を解決した話 - LIFULL Creators Blog

2021/04/30 439 users Lifull 野澤 今期 拝命 ユニット

こんにちは。LIFULLのプロダクトエンジニアリング部の野澤です。エンジニアリングマネージャーをやっています。 LIFULLでは組織構造として部の下に「ユニット」があり、その下に「グループ」がぶら下がっています。 今期からは私はユニット長を拝命し、間接マネジメントを行うようになりました。 マネジメント業務の中で... 続きを読む

Taku Kazamaki on Twitter: "岩田教授のやり方が受け容れられなかったのは日本の組織構造が悪いのだ、欧米でなら受け容れられた！という論調に反論。 高山先生が発表された内容が正しければ、

2020/02/20 16 users 論調 反論 岩田教授 欧米 https

岩田教授のやり方が受け容れられなかったのは日本の組織構造が悪いのだ、欧米でなら受け容れられた！という論調に反論。 高山先生が発表された内容が正しければ、岩田教授のやり方は世界のどこであってもまず許されません。 理由は簡単、災害… https://t.co/Xf9z2c6p5O 続きを読む

退職エントリーを書かれる前に実践したい、エンジニアが辞めないチームの作り方 (3/3)：エンジニアは妖精さん - ＠IT

2019/02/25 19 users エンジニア 退職エントリー 妖精さん チーム 決裁

エンジニアは妖精さん：退職エントリーを書かれる前に実践したい、エンジニアが辞めないチームの作り方 (3/3) マネジャーにはできないこと 組織構造や職位によってまちまちですが、いくら成果を出すためといったところでマネジャーのできることには限界があります。 それぞれの企業で定められている職務権限の範囲や決裁... 続きを読む

PwCコンサルティング、PwCアドバイザリーの組織解説 - 20代~30代のキャリアを考えるブログ

2018/10/14 28 users プライスウォーターハウスクーパース KPMG デロイト 世界

デロイト、EY、KPMGと並び、会計系コンサルティングファームとして世界に名をとどろかす、プライスウォーターハウスクーパース(PwC)。PwCは組織構造が複雑になっており、転職者にとってはわかりにくい。今回はPwC Japanの主要会社である、PwCコンサルティングとPwCアドバイザリーの方をそれぞれお呼びして組織解説いただ... 続きを読む

どこかに良いエンジニアいないですか？という話が嫌い | F's Garage

2017/12/03 40 users F's Garage 良いエンジニア 受け皿 エンジニア 挨拶

まあ、そういうのは挨拶みたいなものなので、別になんとも思ってないけど、字面的には「どこかに良いエンジニアいたら紹介してください」みたいのが苦手である。 そもそもそんな人がいたらどこでも欲しいってのもあるけど、それを言いたいわけじゃなくて、エンジニアを受容するためには、受け皿の側に、それに見合ったテーマが重要だということ。 それが増えゆく人材における組織構造のマネジメントかもしれないし、システムのア... 続きを読む

マイクロサービスに関する資料のまとめ | Ryuzee.com

2015/10/26 394 users 責務 Ryuzee.com エンジニア 領域 組織

世の中マイクロサービス・マイクロサービスうるさいのでちょっとこれ読んでおけという資料をまとめておきます。 はっきり言ってマイクロサービス化しようとすると、組織構造の話、エンジニアの責務の話など技術的な課題以外の領域にもいろんなチャレンジがあるので、普通のプロジェクトでも苦労する組織が取り組むとか、設計だけして開発を委託しているけどDB一極化がやばいので取り組むとかは止めておいた方がよいと思います。... 続きを読む

会社組織はまるで有機生命体のよう。会社の組織構造の変化をCGで表現した有機組織図 : カラパイア

2013/02/06 21 users オートデスク社 カラパイア タイムラプス映像 CEO 生き物

会社の組織構造は生き物のように絶えず変化する。この構造の変化をCGを使って視覚化したタイムラプス映像が公開されていた。もでるとなっている会社は図面作成CADを開発しているオートデスク社で、細かく枝分かれして伸びたり消えたりしているのが従業員である。 大きな丸い点はマネージャークラスの中間管理職で中央にCEOが存在する。2007年の5月から2011年の6月まで、1498日間の社内の組織構造を記録し早... 続きを読む

完璧な組織構造はない ある程度の問題は覚悟しておく｜３分間ドラッカー　「経営学の巨人」の名言・至言｜ダイヤモンド・オンライン

2012/09/25 23 users 至言 ダイヤモンド 名言 巨人 ３分間ドラッカー

「完璧な組織構造などありえない。せいぜいできることは、問題の少ない組織をつくることである」（ドラッカー名著集（14）『マネジメント─課題、責任、実践』［中］） 組織に欠陥があるときに表れる症状にはどのようなものがあるか。 第一が、階層の増加である。情報理論によれば、中継点が一つ増加するごとに、伝達される情報は半減し、発生する雑音は倍増する。組織において階層とは、この中継点である。 そもそも階層が1... 続きを読む