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タグ 担当業務

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楽楽精算の機能開発チームを紹介します! - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ

2024/09/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 楽楽精算 高波 ラクス ミッション マネージャー

はじめまして。私は楽楽精算の機能開発チームのマネージャーを務めている高波です。 今回のブログでは、楽楽精算の開発チームの組織構成、これまでの取り組み、そして今後の展望についてお話しします。 チームの紹介 開発組織構成 チームのミッション チーム体制と担当業務 取り組み事例 二重計上リスクを防ぐ機能開発 ... 続きを読む

AWS側の目線から理解する、Google Cloud ロードバランサの世界 - How elegant the tech world is...!

2024/01/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 184 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip iselegant ロードバランサ AWS エンジニア 両方

はじめに お久しぶりです、iselegantです。 今回はAWSアーキテクトの目線から、多様なGoogle Cloud Load Balancingの世界を紹介してみたいと思います。 昨今、担当業務やプロジェクトによってはAWSのみならずGoogle Cloudを活用したり、マルチクラウドとして両方扱うエンジニアの方も多くなってきたのではないでしょうか... 続きを読む

増えるテレワークからの強制出社、離職や採用難に拍車の恐れ

2022/02/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip テレワーク 渦中 拍車 離職 強制出社

新型コロナウイルス感染症対策の1つとしてテレワークが推奨されるなか、テレワークで担当業務をこなせる社員に対して出社勤務を強いる、いわゆる「強制出社」をする企業が、2021年9月に緊急事態宣言が解除されて以降、増えている。今は「第6波」の渦中で、変異株は強い感染力を持つ。こうした背景から政府は感染拡大防止... 続きを読む

利用者にAdmin権限委譲しても大丈夫 ニフティがAWS導入時から行ってきたマルチアカウント管理法 - ログミーTech

2021/04/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ニフティ ログミーTech GCP AWS Webサービ

ニフティがAWSをどう管理しているか 石川貴之氏(以下、石川):「AWS導入から3年 AWSマルチアカウント管理で変わらなかったこと変えていったこと」という題でお話しします。まずは自己紹介です。 ニフティ株式会社の基幹システムグループにいる石川貴之です。担当業務はAWS/GCPの管理、Atlassian製品の管理、Webサービ... 続きを読む

上司3人の印鑑買って申請処理 川崎市職員「仕事遅れ」:朝日新聞デジタル

2020/07/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 朝日新聞デジタル 川崎市職員 主任 印鑑 有印公文書偽造

川崎市は10日、中原区の上下水道局南部サービスセンター(SC)に勤務していた男性主任(55)が、担当業務の決裁権を持つ上司3人の印鑑に似た印鑑を購入し、使用していたと発表した。主任は「仕事が遅れ気味で上司に怒られたくなかった」と話しているという。市は有印公文書偽造などに当たるか、警察と相談している。 市... 続きを読む

9年前から4年弱ほど富士通にいたものです - Ryoの開発日記 Neo!

2019/04/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 221 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ブクマ ryo スパコン バス 増田

なんか下の増田がバズってたので乗っかってブクマ稼がせてもらいますね。 5年いた富士通を退職した理由https://anond.hatelabo.jp/20190326233147 自分は2010年から2014年頭までの4年弱勤めてました。 担当業務はスパコンのミドルウェア開発。まあ、いわゆるスパコン京とかのやつですね。 詳しくは以下の退職エントリ参... 続きを読む

ドメイン駆動設計 失敗したことと成功したこと

2018/09/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 29 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドメイン駆動設計 こばやし 小林 BIGLOBE Inc

ドメイン駆動設計 失敗したことと成功したこと 1. © BIGLOBE Inc. ドメイン駆動設計 失敗したことと成功したこと 2018/9/26 ビッグローブ株式会社 小林 映里奈 2. 2 © BIGLOBE Inc. 自己紹介 小林 映里奈(こばやし えりな) • @eri_twin • 2015年度入社の4年目 所属、担当業務 • ITシステム本部 ビッグローブ光開発チー... 続きを読む

ハリルを支えるスタッフ6人に聞く。皆さんの担当業務って、何ですか? - サッカー日本代表 - Number Web - ナンバー

2017/09/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 71 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ハリル ナンバー Number Web 皆さん

ハリルホジッチ監督は言う。「準備がすべて」であると。 その準備はいかになされているのか? 完璧主義者たる監督を支える、6人のコーチ陣の仕事ぶりに迫った。 Number928号(2017年6月1日発売)から全文掲載します! 完璧な準備――。 ヴァイッド・ハリルホジッチがよく口にするワードである。 「私はすべてをプログラムして、すべてをオーガナイズしてやっていく。選手が我々のところに来たときには、準備... 続きを読む

リクルート流Elasticsearchの使い方

2016/05/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 188 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip elasticsearch 中原 使い方 氏名 運用

リクルート流Elasticsearchの使い方 1. 0 2. 株式会社リクルートテクノロジーズ インフラソリューション部 中原 裕成 1 リクルート流Elasticsearchの使い方 3. 自己紹介 • 氏名  中原 裕成 • 所属  株式会社リクルートテクノロジーズ ITソリューション統括部 インフラソリューション部 • 担当業務  Elasticsearchを用いたサービスの運用など... 続きを読む

2015年に求められる5つのITスキル - ZDNet Japan

2015/01/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 49 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ITスキル ZDNet Japan テクノロジ 5つ 標的

2015年に求められる5つのITスキル Erin Carson (TechRepublic) 翻訳校正: 川村インターナショナル 2015年01月05日 06時00分 テクノロジは動く標的のようなものである。それは2015年も変わらない。つまり、2014年の終わりから2015年にかけて増加しつつある仕事やスキルの最新情報を把握しておく必要があるということだ。 担当業務というよりもむしろ、具体的なス... 続きを読む

ハテナの毎日 - ひきこもり女子いろいろえっち

2013/11/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip はてな 枯れ葉 本部 なか ひきこもり女子いろいろえっち

2013-11-10 ハテナの毎日 おいしくない コーヒー飲んで 損したな 心に枯れ葉 クルクル舞う日 時間がないから走り書き日記。 まだ新しい仕事に慣れない。 お店全体の仕事の流れなんて、本部から決められてるからそんなに違いはないんだけど。 でも、自分の担当業務は変わったし、前のお店にはなかった仕事もあるし、お店が違うと職場の空気みたいなのもぜんぜん違うんだなー、って戸惑ったり。 前のお店になか... 続きを読む

頑張って生みだした時間的余剰に、勝手に別の仕事を割り当てない | ikedahayato.blog

2012/03/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 38 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 給料 ikedahayato.blog 理屈上 労働 事務職員

@hiromi_kawaiさんがとても印象的な記事を書かれていました。 例えば事務職員が自分の担当業務の効率化のために、毎日8時間かかった処理をIT技術を駆使して1時間で終わらせることに成功したとする。
その処理に給料が20万円払われていたとすると、
理屈上は彼の給料は160万円に跳ね上がるか、1日1時間の労働で許されるはずである。 しかし実際は彼の給料は上がっても1万円、空いた時間に別の仕事が割... 続きを読む

 
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