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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users年功型給与は悪なのか 「強くなれる給料」インタビュー:日経ビジネス電子版
日経ビジネスの4月22日号特集「強くなれる給料」では伝統的な年功型賃金や職能給に加え、迷走する成果給、欧米型の職務給などの制度を紹介した。有識者への取材では年功型賃金への評価が分かれている。タワーズワトソンの森田純夫ディレクター、パソナHRコンサルティングの金子良和常務執行役員、清家篤前慶応義塾長の3... 続きを読む
「高プロ=成果で評価」のウソ 「成果給は今でも可能」「評価の工夫を放棄するだけ」 - 弁護士ドットコム
参議院での審議も始まった「高度プロフェッショナル制」(高プロ)を含む、働き方改革一括法案。安倍晋三首相は6月4日の参院本会議で、「時間ではなく、成果で評価される働き方を選択できるようにする『高度プロフェッショナル制度』の導入は、我が国にとって待ったなしの課題であります」と説明した。 一方で、労働弁護士の多くは、高プロには成果に応じた給料が支払われることを保障した規定はないと指摘して いる。 労働問... 続きを読む
国立大交付金、成果で増減 先端分野を底上げ :日本経済新聞
政府は、国立大学への交付金を決める基準になる評価を成果重視に転換する。研究者給与に占める成果給の比率を上げたり、企業との共同研究を活発にしたりする大学を高く評価し、交付金を増やす。日本の大学は研究開発費総額で世界有数の規模だが、人工知能(AI)など先端分野の研究は見劣りする。理系を中心に世界クラスの研究力を持つ大学を育てる。 大学改革の新施策を盛る「統合イノベーション戦略」を6月にまとめる。 ... 続きを読む
贈りあえるピアボーナス(成果給)制度『mertip(メルチップ)』を導入しました。 - mercan(メルカン)
2017 - 10 - 24 贈りあえるピアボーナス(成果給)制度『mertip(メルチップ)』を導入しました。 いろいろ Tweet 社長室の金子です。 メルカリの社長室は、経営支援から組織横断的なプロジェクトの支援など、様々な部署からの案件推進を担う特命チームのようなものです。 今回その一つのプロジェクトとして、ピアボーナス制度mertip (メルチップ)の導入支援を行ったのでメルカンにてご紹... 続きを読む
【取材】会社の仲間同士で成果給を送りあう「ピアボーナス」が素敵
従業員が成果給を送り合う制度をサービス化したFringe81を取材した。 従業員が成果給を送り合う 新しい市場を切り拓く事業開発会社「 Fringe81 」は先日、新サービス「 Unipos 」の提供を始めた。 新しい時代の成果給の形として注目を集めている、従業員同士で報酬を送り合う仕組み「ピアボーナス」の概念をさらに拡張したサービス。 「日頃の仕事の成果」や「会社の行動指針に沿った良い行動」に対... 続きを読む
Fringe81 田中氏「これが組織を元気にする給与の再発明になる」 | TechWave テックウェーブ #wave
アドテク企業の「Frige81」が上場後に仕掛ける事業は “HR(人的資源)” の領域でした。 「Unipos」は、従業員同士が成果給を送り合うピアボーナスを実現するものです。(参考「 同僚にボーナスを送る新しい成果給「Unipos」、Fringe81が提供へ 」) Fringe81代表取締役社長 田中弦氏は「 これが新世代の組織を元気にする新しい給与の“再発明” 」だと強く主張します。 Fri... 続きを読む
「成果給<ダラダラ働く人の残業代」の現実 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立/起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。その他、講演活動やラジオパ... 続きを読む