ひさてるさん on Twitter: "ソフトウェア開発で「正確な工数見積はできない」というのは、新規なんてやってみるまで何ひとつわからないという怠慢の肯定ではなくて、過去の経験からだいた

2022/09/04 217 users 肯定 on Twitter 足し算 ソフトウェア開発 新規

ソフトウェア開発で「正確な工数見積はできない」というのは、新規なんてやってみるまで何ひとつわからないという怠慢の肯定ではなくて、過去の経験からだいたいカンでこれぐらいかなと予測した数字は出せるけど、そんなものの足し算で長期計画のケツを約束する愚行をやめようという意味なのよね 続きを読む

時代遅れの工数見積に技術者は付き合ってはいけない - orangeitems’s diary

2019/05/17 306 users プログラミング orangeitems’s diary

時代遅れの工数見積 デジタル技術を使ってあるアイデアがあるとして、これを実装したいとします。過去は、これを実装するためにいわゆる「工数見積」という見積もり方法を用いていました。 ・システムエンジニア 1人月 ・プログラミング 2人月 ・テスト 1人月 1人月とは、一日8時間 x 20労働日 = 160時間くらいのことを... 続きを読む

プログラマが居着かないウチの事務所

2017/12/06 41 users プログラマ ハラスメント マネージメント 支社 うち

自分が勤める、中小ITの地方支社の話。 IT系であるにも関わらず、ウチの支社に限って、 開発系の人間が一人もいない 。 正確に言うなら、来たと思ったら程なく転属・異動してしまうのだ。 それもどういうわけか、ハラスメントにでも遭ったかのような態度で。 とはいえ、何か問題のあるマネージメントをしているとは思えない。 まあマネージメントと言っても、開発出身の管理職が皆無ということもあり、工数見積の確認く... 続きを読む

プロジェクトマネージメント手法：フィボナッチ工数見積は「完成させます！（徹夜で）」という無理ゲーによる弊害を最小化する - ジャバ・ザ・ハットリの日記

2017/06/12 817 users 徹夜 勤め先 ベルリン マジ 歴代

2017 - 06 - 13 プロジェクトマネージメント手法：フィボナッチ工数見積は「完成させます！（徹夜で）」という無理ゲーによる弊害を最小化する プログラミング 海外スタートアップ事情 Tweet 今まで数々のプロジェクトマネージャーとそのプロジェクトマネージメント手法に翻弄されてきたが、現在の勤め先であるベルリンのITスタートアップで取り入れている手法が歴代の中でも一番マシ。まず工数見積がと... 続きを読む

その他 - 工数見積の際に子供の看護リスクを織り込む計算式 - Qiita

2014/09/10 80 users ご存じ クライアント 統計 エンジニア 稼働

はじめに あるプロジェクトにアサインされたエンジニアに子供がいる場合、子供の病気・怪我の看護などで稼働不能になる場合があります。 スケジュール管理のために工数見積を出す場合（クライアントに出す見積もりとは別）、予めこのリスクを織り込む計算式を作成しました。 ※なお、各値は私の経験上の概算値であり、統計的有意性のある値ではありません。どなたか関連する統計をご存じの方は情報をお願いします。 加算値 子... 続きを読む

想定する見積をより正確に！工数見積の誤差を減らすPEAT手法 | 株式会社LIG

2013/09/11 155 users 誤差 株式会社LIG 見積 タスク スケジュール

こんにちは。たまです。 プロジェクトが完遂し、想定していた見積もりより人件費赤だった、、スケジュールも伸びてしまった、、そんな経験はないでしょうか？理由は様々あると思いますが、そもそもタスクの工数分析に問題があることが一つ考えられます。 今回は「想定工数の誤差」を軽減するのに参考となる「PEAT」をご紹介します。 PEATとは? PEAT（Program Evaluation and Review... 続きを読む