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俺もASDで質問魔だと思う。今でも。 ベタだけど『入社1年目の教科書』(岩瀬大輔)はよかった。 仕事において大切な3つの原則原則① 頼まれたことは、 必ずやりきる原則② 50点で構わないから早く出せ原則 ③ つまらない仕事はない仕事はじめて何年か経ってから読んで、仕事ってそういうルールのゲームだったんだなーってこ... 続きを読む
新社会人へのメッセージ|ライフネット生命 社長 岩瀬大輔のブログ
2017年04月04日 16:07 カテゴリ 新社会人へのメッセージ 今年も新年度がやってきましたね。ライフネット生命にも8名の社員(新卒・中途)が新たに仲間に加わりました。 さて、学生生活を卒業し、新たに社会人としての生活をはじめる皆さんへ。応援メッセージとして、明日から三つのことを心がけてみて欲しいと思います。 1. 人の意見を鵜呑みにしない 2. すべてを一旦「自分のせい」と考えてみる 3.... 続きを読む
【炎上】ライフネット生命の岩瀬大輔社長「インターン生に名刺のExcel入力の仕事をあげたら2週間で辞めやがった。単純作業でも楽しめよ」 | netgeek
東大在学中に司法試験に合格し、ボストンコンサルティンググループ、リップルウッドと経歴を積んだ後、ライフネット生命の社長に就任した岩瀬大輔氏。schooの取材に対して、インターンシップの学生に単純作業を任せたらすぐに辞めてしまったというエピソードを披露した。その内容は驚くほどブラックなものだ。 岩瀬大輔「ある学生がどうしてもインターンシップさせてほしいって言ってきたんですね」 「ドアの前で待ち伏せさ... 続きを読む
言いづらいことの伝え方|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2015年10月02日22:00 カテゴリ 言いづらいことの伝え方 経団連企業を中心とした大企業の方針変更を受けて、揺れる新卒採用市場。企業に内定辞退の連絡をできない学生(「サイレント辞退」というそうです)が増えているという興味深い記事を読みました。 内定辞退、ハッキリ伝える 学生に「辞活」のススメ 本記事のポイントは「最近の若者のマナーが悪い」といったことではなく、採用スケジュールが流動的であっ... 続きを読む
40代からのお金の教科書|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2015年07月14日15:25 カテゴリ 40代からのお金の教科書 このところFacebook を開くと、毎日のように同年代の友人たちが40歳になっていく。小学時代のマドンナも、中学時代の部活の仲間も。高校時代の天敵も、大学時代の盟友も。それはつまり、早生まれの私が39歳になり、40歳になる年を迎えたということなのだ。 不思議なもので、40歳になる日が近づくとともに、世界の見え方が変わってきた気... 続きを読む
米最高裁の同性婚判決に関する一考察|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2015年06月30日08:23 カテゴリ 米最高裁の同性婚判決に関する一考察 同性婚を認めない州法を違憲とした米国最高裁判決が話題になり、Facebook が虹色のプロフィール写真で埋め尽くされています。生命保険についても、現在は同性のパートナーを保険金受取人として認めることが難しいというか環境があることから、この判決について少し勉強してみました。 まず、5対4の僅差で多数意見となった判決主文は... 続きを読む
メガバンク元支店長が教える「口座はメガバンクじゃなく信用金庫に開きなさい」 (ライフネットジャーナル オンライン) (シェアーズカフェ・オンライン) - Yahoo!ニュース
みんなが知りたいお金の話、知っておくべきお金の話。岩瀬大輔が「お金のプロフェッショナル」の方々に、直接インタビューしてまいります。今回はメガバンク元支店長の菅井敏之さんにお話を伺いました。 ■年収1,000万円でもローンを返せなくなる人たち 岩瀬:本日は、元メガバンク支店長、そして現在はアパート経営や喫茶店経営をされている菅井敏之さんにお金にまつわるお話を伺いたいと思います。菅井さんはまさに人気ド... 続きを読む
KDDIとライフネット生命の資本・業務提携について | 2015年 | KDDI株式会社
No.2015-060 KDDI株式会社 ライフネット生命保険株式会社 2015年4月20日 KDDI株式会社 (本社: 東京都千代田区、代表取締役社長: 田中孝司、以下KDDI) とライフネット生命保険株式会社 (本社: 東京都千代田区、代表取締役社長兼COO: 岩瀬大輔、以下ライフネット生命) は、本日、資本・業務提携契約を締結しましたので、お知らせします。 今後、当局の認可 (※) を条件と... 続きを読む
「"社長と子どもたち"で会社をやると失敗する」 楽天・三木谷氏が伝えた組織哲学 | ログミー[o_O]
IVS 2014 Spring : 成長企業の組織・チーム作り(後編) 「”社長と子どもたち”で会社をやると失敗する」 楽天・三木谷氏が伝えた組織哲学 関連ワード: IVS 2014 Spring, サイバーエージェント, ビズリーチ, フリークアウト, ライフネット生命, リブセンス, 南壮一郎, 岩瀬大輔, 曽山哲人, 本田謙, 村上太一 サイバーエージェント、ビズリーチ、フリークアウト、リブ... 続きを読む
「退職率30%」から3000人企業へ サイバーエージェントの躍進を支えた人事戦略とは? | ログミー[o_O]
IVS 2014 Spring : 成長企業の組織・チーム作り[1] 「退職率30%」から3000人企業へ サイバーエージェントの躍進を支えた人事戦略とは? 関連ワード: IVS 2014 Spring, サイバーエージェント, ビズリーチ, フリークアウト, ライフネット生命, リブセンス, 南壮一郎, 岩瀬大輔, 曽山哲人, 本田謙, 村上太一 サイバーエージェント、ビズリーチ、フリークアウト... 続きを読む
ブログ内容に関するお詫び|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2014年04月04日15:04 カテゴリ ブログ内容に関するお詫び 新入社員へのメッセージとして書いた4月3日のブログの書き方に配慮が足りておらず、さまざまな反響を呼び、一部の方に不快な思いをさせてしまったことをお詫びいたします。 推して図るべしと思われても仕方ないのですが、1日のブログに対して大変多くの方からコメントを頂いた結果、真意と違った受け止め方をされていることにフラストレーションを感じ... 続きを読む
入社3日目の今日から試して欲しかったこと|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2014年04月03日23:30 カテゴリ 入社3日目の今日から試して欲しかったこと 4月1日に、「入社2日目の明日から試して欲しいこと」というブログ記事で、次のように書いた。 毎朝、定時より30分前にきっちりした身なりで出社し、新聞を読んでなさい この短いエントリーがネットではずいぶんと反響あったようですが、まさか、この通りにやってる人、いないよね?だって、書いたの、4月1日。エイプリル・フール... 続きを読む
入社2日目の明日から試して欲しいこと|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2014年04月01日16:40 カテゴリ 入社2日目の明日から試して欲しいこと 今日から新年度。 ライフネット生命には新卒入社1名を含め、4名の新しい仲間が加わった。 また、本日15時、開業以来初めてとなる主力2商品についての見直しと、それを受けた商品改定・新商品発売を発表した。 いずれも、新しいスタートを感じさせるニュース。 去年のブログではかなり長い、説教めいた文章を書いたので、今年はシンプ... 続きを読む
国際社会のNG集|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2014年01月30日23:44 カテゴリ 国際社会のNG集 何年か前から飛行機はできるだけANA/スターアライアンス系に乗っている岩瀬です。いつもお世話になっています。ロイヤルユーザーとして、先週話題になっていた、ANAのテレビCMについて一言。 金髪で鼻が高い白人の変装をした日本人が登場するテレビCMの何が問題だったのか。 「人種差別的」であったということではない。英国メディアの報道でも "r... 続きを読む
「ゆとり世代」に気づいて欲しいこと(岩瀬大輔) - 注目の記事
記事 岩瀬大輔 2014年01月18日 11:27 「ゆとり世代」に気づいて欲しいこと Tweet AP/アフロ ライフネットの新卒採用企画で、入社1、2年目のいわゆる「ゆとり世代」20名と対話をした。ライフネット、マネックス、リクルートキャリア、ADKの4社から各5名ずつ。事前に彼らが職場で「なんで?おかしくない?」と疑問に思っていることを書いてもらい、それをピックアップして私と特別ゲストと会場... 続きを読む
「ゆとり世代」に気づいて欲しいこと
記事 岩瀬大輔 2014年01月18日 11:27 「ゆとり世代」に気づいて欲しいこと Tweet ライフネットの新卒採用企画で、入社1、2年目のいわゆる「ゆとり世代」20名と対話をした。ライフネット、マネックス、リクルートキャリア、ADKの4社から各5名ずつ。 事前に彼らが職場で「なんで?おかしくない?」と疑問に思っていることを書いてもらい、それをピックアップして私と特別ゲストと会場の皆さんで話... 続きを読む
刺さるマーケティング文句|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2014年01月18日14:40 カテゴリ 刺さるマーケティング文句 昨年秋、BOSE社の3万円もするヘッドホン、"QuietComfort 15"を買った。いわゆるノイズリダクションといって、騒音を打ち消すのが売りだ。 音楽好きな私だが、いい音をヘッドホンで聴くためだけに3万円も出そうとは思わない。決め手になったのは、友人の次のような言葉だった。 「このヘッドホンをつけていると、飛行機の旅がす... 続きを読む
ウェブでは広まらない、深まるだけ|ライフネット生命 社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2013年08月08日07:37 カテゴリ ウェブでは広まらない、深まるだけ ネットによる選挙活動が解禁された先の参議院議員選挙でも明らかになったことは、ウェブの力は既に顧客(支持者)である人たちとの関係を深めることにあり、新たに顧客層を広めることではない、ということである。 これは、ライフネット生命のマーケティング活動をやっていても、日々感じることである。 そもそもネット(ソーシャルメディア)は... 続きを読む
親が子供にしてあげられること|ライフネット生命保険株式会社 代表取締役社長兼COO 岩瀬大輔のブログ
2013年07月02日08:39 カテゴリ 親が子供にしてあげられること 東洋経済の社内勉強会で講演したご縁で、週刊東洋経済を毎週送ってもらえることになった。面白かったら紹介するとの約束付きで。いわゆる「献本御礼」というやつだ。 さて、今週号(7月6日号)の特集は「グローバル時代に勝ち残れ エリート教育とお金」。これが期待以上に面白かったので、少し紹介してみよう。 幼稚園のお受験戦争から、SAPI... 続きを読む
【書評】不格好経営|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年06月18日23:10 カテゴリ 【書評】不格好経営 不格好経営―チームDeNAの挑戦 [単行本] ライフネット生命の立ち上げを始めてしばらくの間、ブログなどを書けなくなった時期があった。「金融機関の経営者に相応しい人間でなければならない」といった勝手な観念に取りつかれ、冗談も書けない、辛口の批評も書けない、面白くも何ともない文章しか書けなくなった時期がある。 そんなときに一つのブレイク... 続きを読む
薬のネット販売は全面解禁された|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年06月02日12:46 カテゴリ 薬のネット販売は全面解禁された 金曜日に最終回を迎えた、一般用医薬品のインターネットネット販売に関するルール作りを行う検討会。一部メディアでは、「結論先送り」と報じられ、またネット推進派は不満を表明し、議論が十分に進まなかったとの印象が残ったが、果たしてそうだったのか。 この検討会の委員として、限りなく「中立」の立場から参加した身として言わせてもらうと、... 続きを読む
マネジメントとリーダーシップは異なる|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年05月29日18:41 カテゴリ マネジメントとリーダーシップは異なる 留学中に読んだリーダーシップに関する名論文、ハーバードビジネススクールのジョン・コッター教授による "What Leaders Really Do" を読み返してみた。 曰く、マネジメントとリーダーシップは両方とも大切だが、大きく異なるものである。 マネジメントとは計画と予算を立て、人々に仕事を割り振り、成果を測って... 続きを読む
社会起業家という人生|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年05月25日11:16 カテゴリ 社会起業家という人生 IVS最後のセッションでは3人の社会起業家のパネルディスカッションのモデレーターを務めた。軽井沢インターナショナルスクールの小林りん、Teach for Japan の松田悠介、HASUNA の白木夏子。取り組んでいる事業や直面している課題に加えて、彼らがなぜこのような人生を歩むに至ったのか、知りたかったので突っ込んで聞いた。 松田... 続きを読む
気鋭のベンチャー経営者たちに学ぶプレゼン術|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年05月25日09:40 カテゴリ 気鋭のベンチャー経営者たちに学ぶプレゼン術 Infinity Ventures Summit の目玉企画が、10~15社のベンチャーが新商品・サービスを6分で発表する、Launch Padという企画。先ほど終わったのだが、15社もの6分プレゼンを立て続けてに聞いていて、「心を打つプレゼン術」のツボが少し整理できたので、ここで共有。プレゼンを聞きながらこの... 続きを読む
社長が駅前でビラ配り|ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ
2013年05月15日07:48 カテゴリ 社長が駅前でビラ配り 今週土曜、5月18日にライフネット生命は開業5周年を迎える。恒例となりつつあるのだが、麹町・半蔵門駅前でビラ配りをすることにしました(来週半ばを予定)。 そもそもチラシ配布を始めたのは、2008年秋のこと。思うように契約が伸びなかった頃に、「できることは皆でやろう!」という掛け声のもと、株主企業にお願いして、食堂などで配らせてもらっ... 続きを読む