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【書評】不格好経営｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/06/18 48 users 批評観念辛口冗談単行本

2013年06月18日23:10 カテゴリ【書評】不格好経営不格好経営―チームDeNAの挑戦 [単行本] ライフネット生命の立ち上げを始めてしばらくの間、ブログなどを書けなくなった時期があった。「金融機関の経営者に相応しい人間でなければならない」といった勝手な観念に取りつかれ、冗談も書けない、辛口の批評も書けない、面白くも何ともない文章しか書けなくなった時期がある。そんなときに一つのブレイク... 続きを読む

薬のネット販売は全面解禁された｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/06/02 49 users 岩瀬大輔中立全面議論金曜日

2013年06月02日12:46 カテゴリ薬のネット販売は全面解禁された金曜日に最終回を迎えた、一般用医薬品のインターネットネット販売に関するルール作りを行う検討会。一部メディアでは、「結論先送り」と報じられ、またネット推進派は不満を表明し、議論が十分に進まなかったとの印象が残ったが、果たしてそうだったのか。この検討会の委員として、限りなく「中立」の立場から参加した身として言わせてもらうと、... 続きを読む

マネジメントとリーダーシップは異なる｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/29 240 users リーダーシップ岩瀬大輔ハーバードビジネススクール成果

2013年05月29日18:41 カテゴリマネジメントとリーダーシップは異なる留学中に読んだリーダーシップに関する名論文、ハーバードビジネススクールのジョン・コッター教授による "What Leaders Really Do" を読み返してみた。曰く、マネジメントとリーダーシップは両方とも大切だが、大きく異なるものである。マネジメントとは計画と予算を立て、人々に仕事を割り振り、成果を測って... 続きを読む

社会起業家という人生｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/25 6 users 岩瀬大輔モデレーター社会起業家人生松田

2013年05月25日11:16 カテゴリ社会起業家という人生 IVS最後のセッションでは3人の社会起業家のパネルディスカッションのモデレーターを務めた。軽井沢インターナショナルスクールの小林りん、Teach for Japan の松田悠介、HASUNA の白木夏子。取り組んでいる事業や直面している課題に加えて、彼らがなぜこのような人生を歩むに至ったのか、知りたかったので突っ込んで聞いた。松田... 続きを読む

気鋭のベンチャー経営者たちに学ぶプレゼン術｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/25 241 users プレゼン Launch Pad 岩瀬大輔ベンチャーツボ

2013年05月25日09:40 カテゴリ気鋭のベンチャー経営者たちに学ぶプレゼン術 Infinity Ventures Summit の目玉企画が、10～15社のベンチャーが新商品・サービスを6分で発表する、Launch Padという企画。先ほど終わったのだが、15社もの6分プレゼンを立て続けてに聞いていて、「心を打つプレゼン術」のツボが少し整理できたので、ここで共有。プレゼンを聞きながらこの... 続きを読む

社長が駅前でビラ配り｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/14 26 users ひら岩瀬大輔麹町掛け声ビラ配り

2013年05月15日07:48 カテゴリ社長が駅前でビラ配り今週土曜、5月18日にライフネット生命は開業5周年を迎える。恒例となりつつあるのだが、麹町・半蔵門駅前でビラ配りをすることにしました（来週半ばを予定）。そもそもチラシ配布を始めたのは、2008年秋のこと。思うように契約が伸びなかった頃に、「できることは皆でやろう！」という掛け声のもと、株主企業にお願いして、食堂などで配らせてもらっ... 続きを読む

官僚の世論形成術｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/09 16 users 官僚岩瀬大輔木曜日火曜日金曜日

2013年05月10日08:10 カテゴリ官僚の世論形成術金曜日の朝。これから「一般用医薬品のインターネット販売等の新たなルールに関する検討会」に出席する。火曜日の夕方。事務局の方が論点ペーパーをもって事前説明にしてくれた（全委員を手分けして回っている）。「まさか『一類はテレビ電話義務付け』とかないですよね」と確認したところ「いやいやいや、それはないです」との回答。木曜日の朝。日経新聞を開... 続きを読む

私の不合格体験記｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/08 161 users 岩瀬大輔ボストンリクナビＮＥＸＴこん相性

2013年05月08日19:06 カテゴリ私の不合格体験記リクナビNEXTの「プロ論」に掲載されたインタビュー記事が好評で、「いいね！」が1,300を超えています。引用：僕はいくつかの転職をしてきましたが、振り返ってつくづく思うのは、転職は恋愛と似ているということです。その人がどんなに素晴らしくても、相性の問題でうまくいかないことがある。僕も、バンバン面接で落とされました。ボストン・コン... 続きを読む

足りないのは「書く力」｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/07 8 users 岩瀬大輔ブログ

give, give & give｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/05/04 19 users give 盟友 take ビズリーチ岩瀬大輔

2013年05月04日17:28 カテゴリ give, give & give 「give & take ではなく、give, give & give くらいのつもりでいた方がいいよ。必ずいつか、自分に返ってくるから」このように教えてくれたのは、盟友であるビズリーチの南壮一郎社長。それまでも自分でなんとなく実践はしていたが、この言葉を聞いて以来、より強く意識して行動している。見返りを求めず、周... 続きを読む

グローバル人材とは｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/24 31 users 岩瀬大輔未知グローバル人材出口厚生労働省

2013年04月25日07:51 カテゴリグローバル人材とは社長の出口のブログ「グローバル人材とは何だろう」に触発されて。厚生労働省が今後の成長に求める人材について企業に聞いたところ、①未知の世界に飛び込める行動力、②最後までやり抜くタフさ、③自分の頭で考え、課題を解決する能力、と回答したとのこと。しかし、これでは超ドメスティックの人材でも該当するような気がする。出口のブログでは一番最後に「... 続きを読む

成長する人、しない人｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/23 69 users 岩瀬大輔リアクションフィードバックたいてい同僚

2013年04月24日08:14 カテゴリ成長する人、しない人同僚の仕事ぶりについて気がついたことがあると、たいていは上長に伝えるようにするのだが、時折、「もっと～したらいいですよ」と直接フィードバックをすることがある。概ね素直に聞いてもらえるのだが、たまに、意外なリアクションをされることがある。３つのパターン。　⇒　フィードバック、ないしその前提となる事実認識が間違っている、と言われる ... 続きを読む

132億円集めたビジネスプラン｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/20 65 users 岩瀬大輔ファイナンス特色凸凹コンビ資本調達

2013年04月21日08:43 カテゴリ 132億円集めたビジネスプランライフネット生命には「60代・30代の凸凹コンビ」「74年ぶりの独立系生保」などさまざまな特色があるが、その中でも大きいのが「設立時に132億円の資本調達に成功した」ということがある。米国のベンチャー企業であれば50億、100億円規模のファイナンスが行われる例は珍しくないが、日本のベンチャー企業で、しかも売り上げが1円も... 続きを読む

起業家が賞賛される社会｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/17 33 users 岩瀬大輔 Evernote Airbnb Pinterest

2013年04月17日10:20 カテゴリ起業家が賞賛される社会 Twitter/Square, Skype, Pinterest, Evernote, Airbnb, Uber といった世界を代表するベンチャー企業の創業者の話を間近で聞きながら考えた。なぜ彼らは社会、世界からの賞賛を得ているにも関わらず、日本社会で起業家は賞賛されないのだろうか、と。ステージ上で本当に嬉しそうに、情熱的に自分... 続きを読む

人生を変える方法｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/14 841 users 大前研一さん岩瀬大輔決意要素即効性

2013年04月14日08:51 カテゴリ人生を変える方法「人間が変わる方法は3つしかない。時間配分を変える。住む場所を変える。つきあう人を変える。この３つの要素でしか人間は変わらない。最も無意味なのは「決意を新たにする」ことだ。」このように大前研一さんが語っている。これらは即効性のある、短期的な変化を起こすためには有用だと考える。それでは、中長期的な人生を変えるためにはどうすればよ... 続きを読む

君に仲間は何人いるか｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/13 66 users 帰国子女岩瀬大輔翌朝ベンチャー僕ら

2013年04月13日11:36 カテゴリ君に仲間は何人いるか社会人3年目の夏。初めての転職を経てベンチャー企業で働いていた頃、親しい友人たちと開催したパーティで一人の男性に出会った。外資系投資銀行からベンチャーに転職したばかりの帰国子女。気が合うと思った。翌朝、メールが来た。　　「岩瀬さんは同じ匂いがします。僕ら、絶対に仲良くなります。友達になりましょう」それ以来、僕らは仲間になった。つ... 続きを読む

辣腕上司に教わった７つのこと｜ライフネット生命副社長岩瀬大輔のブログ

2013/04/10 415 users 岩瀬大輔ブログ 7つ

2013年04月11日07:14 カテゴリ辣腕上司に教わった７つのこと昨晩はリップルウッド時代の上司である植田兼司さんと久しぶりに二人で食事をした。25～28歳という社会人としては多感な時期の上司、しかもずっと二人っきりのチームで仕事をしていたこともあり、現在の自分の仕事のスタイルは彼の影響を大きく受けている。「入社1年目の教科書」をはじめとして彼から教わったことはこれまで色々なところで紹介... 続きを読む

新社会人のみんなへ。三十路が思う、新卒の間に養っておきたい10コの心構え。 | 株式会社LIG

2013/04/08 78 users 心構え新卒株式会社LIG LIG 10コ

こんにちは。三十路になりましたLIGの代表、岩上です。桜も随分と散って既に4月も中盤です。新卒の方向けの記事は色々と出ていましたが、ライフネット生命副社長の岩瀬さんの記事はとても共感しました。新社会人の君へ人生、何が起こるか、将来のことなんて、誰も分かりはしない。明日から、しばらくはあまり深く考えず、悩まず、千本ノックを浴びるように、うさぎ跳びで階段を登るように、がむしゃらに先輩の言うことに... 続きを読む

田原総一朗×堀義人（グロービス・グループ代表）×岩瀬大輔（ライフネット生命副社長）　「この悲劇を日本変革の機会に変えるために」　若手経営者に聞く３・１１以降のニッポン　VOL.1

2011/05/01 26 users グロービス岩瀬大輔悲劇ニッポン vol.1

田原:　まず岩瀬さん、今回の東日本大震災をどう捉えていらっしゃいますか? 岩瀬:　非常に悲しい出来事ですし、いろんなことが変わっていかなければならないと思います。でも、それ以上に気になっているのは、実は日本が抱えている構造的な課題---一番大きなものは財政の赤字をどうするかだと思いますけど、他にも増税は必要なのかとか、年金、医療をどうするのか、あるいは経済を大きくしていくために企業の競争力を高め... 続きを読む

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