報・連・相（ほうれんそう）を禁止せよ：日経ビジネスオンライン

2014/02/16 232 users ホウレンソウ ケーススタディー 日経ビジネスオンライン 進展

日経ビジネス2月17日号の特集「昭和な会社が強い」では、平成になって流行した経営手法やIT（情報技術）にあえて背を向ける企業のケーススタディーを掲載した。 社員間の円滑なコミュニケーションで組織力を高めると期待された「報・連・相（ほうれんそう）」もその1つ。IT化の進展や携帯、スマホの登場などコミュニケーションツールも増え、企業は益々、声高に「報・連・相」の重要性を叫ぶようになった。だが、目的を誤... 続きを読む

報連相の実際 - 脱社畜ブログ

2013/07/12 122 users 脱社畜ブログ 報連相 実際 まっさき 2013-07-12

2013-07-12 報連相の実際 仕事観 こちらを読んだ。「報連相」に出処があったということは知らなかったので、非常に勉強になった。 多分、報・連・相の意味は間違って伝えられてるよ http://nikkeiph.com/spinaches/ さて、「報連相」。報連相は、日系の会社に入るとまっさきに教わるこのビジネスマナー（？）である。報連相とは言うまでもなく、「報告・連絡・相談」の略で、これを... 続きを読む

多分、報・連・相の意味は間違って伝えられてるよ | 日系パワハラ

2013/07/10 534 users 日系パワハラ 意味 ババア 総務 野郎

新社会人研修では「上司への報・連・相が大事！徹底しろ！」などと言わますが、これには「そもそも上司サイドが報・連・相を聞く耳持ってないだろうが馬鹿野郎!!」という結び言葉が存在します。今日は、その報・連・相について漫画にしてみました。 なお1コマ目で出てくる新入社員研修コンサルタントのババァは「マナー研修ってさ、総務の自己満足以外の効果ってあんの」の講師です。 報・連・相とは1982年に山種証券社長... 続きを読む

「報・連・相（ほうれんそう）」でいい思いをした人などいない：日経ビジネスオンライン

2013/04/07 215 users 日経ビジネスオンライン

今回のコラムでは「部下に仕事を任せる」技術を７つのエッセンスに整理してお伝えてしいる。 エッセンスその1：「任せるしかない」と腹をくくろう。 エッセンスその2：「振る」と「任せる」の違いを知ろう エッセンスその3：まずは信頼関係の構築から始めよう エッセンスその4：「失敗は部下の権利である」と知ろう エッセンスその5：「コピー」作りはやめよう ここでお伝えしているメッセージは「上司の仕事は経営その... 続きを読む