恵まれている人ほど安全な場所に逃げ込む日本 『採用基準』刊行記念　岩瀬大輔×伊賀泰代対談 【前編】 | マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」｜DIAMOND ハーバード・ビジ

2013/01/18 72 users マッキンゼー DIAMOND 刊行記念 人材 ＢＣＧ

マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者、伊賀泰代氏とボストンコンサルティンググループ（BCG）出身でライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏の対談が実現した。就職超難関業界のコンサルタンティングファームではどのような経験ができるのか。話しは、この業界を目指す人へのアドバイスへと進む。 コンサルティング・ファームなんて知らなかった 岩瀬大輔（以下、岩瀬） 大学生のとき、僕は司法試験の勉強をして... 続きを読む

アスリートもビジネスマンも、 「2回の人生（キャリア）」を生きる時代｜ベストセラー対談：伊賀泰代×為末大｜ダイヤモンド・オンライン

2013/01/08 137 users アスリート ダイヤモンド キャリア Twitter 論客

『採用基準』を刊行したマッキンゼーの元採用マネジャー・伊賀泰代氏と、 元400メートルハードル銅メダリストでTwitterのフォロワー13万人超えの「走る論客」為末大氏。一見異なる経歴の2人だが、プロフェッショナルとして激しい競争の世界で戦ってきた点では同じ。 連載1回目は、ますます厳しい時代に突入する中、これからのキャリアのあり方について語る。 伊賀泰代氏 1993～2010年末までマッキンゼー... 続きを読む

採用面接で優秀な人をいかに見抜くか｜マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー ｜ダイヤモンド・オンライン

2012/11/13 665 users マッキンゼー DIAMOND 反対 ダイヤモンド 法則

いつの時代にも、マッキンゼーに合わない人は出てくる ――　組織には「2：6：2」の法則があると言われています。強いリーダーシップを持つ人を採用するマッキンゼーにも、その法則は当てはまりますか。 おそらくあると思います。イメージにすぎませんが、上位20％がパートナーや経営者として成功するなど、卓越した結果を残します。反対に、下位20％はマッキンゼーを出たほうが活躍できるので、辞めていくと思われます。... 続きを読む