伊藤直也「学ばないための言い訳探しは辞めた」無知を認めて挑んだ一休の開発組織改革 - エンジニアtype | 転職type

2022/09/30 540 users 無知 エンジニアtype 転職type 言い訳 一休

この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします！ ニフティ、はてな、グリーなど、日本のIT黎明期をけん引してきたベンチャー企業でサービス開発をリードし、エンジニアとして広くその名を知られた伊藤直也さん。 2016年には宿泊・... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由｜CodeIQ MAGAZINE

2017/05/11 1759 users CodeIQ MAGAZINE 伊藤直也氏 エンジニア 成果

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由 2017.05.11 Category： 勉強会・イベント Tag： CodeIQ感謝祭 , マネジメント , 伊藤直也 ソフトウェア開発の現場やエンジニア組織のマネジメント。実はよかれと思っていることが、エンジニアの生産性向上やビジネスの成果のマイナス要因になっていることもある。一休CTOの伊藤直也さんが「問題に... 続きを読む

ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント - ログミー

2016/11/01 692 users 負荷 ログミー ヒント チーム

2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト 「DODA」 を運営する、インテリジェンス株式会社。開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのでしょうか。本パートでは、伊藤氏がチームが抱える課題をいち早く見つけ... 続きを読む

マネジメントに悩める全てのエンジニアにささげる　伊藤直也の１人CTO Night | Kwappa研究開発室

2016/09/01 821 users エンジニア マネジメント デューダ Kwappa研究開発室

…というのに行ってきたのでメモを晒します。社内共有用に書いたんだけど、秘匿情報もないのでほぼそのまま公開します。乱文かつ文中敬称略にて失礼。 ～マネジメントに悩める全てのエンジニアにささげる～　伊藤直也の１人CTO Night ｜転職ならDODA（デューダ） 開発組織マネジメントのコツ 対象 : 50 – 100人ぐらいのWeb / 受託会社 CTO or VP of Engineering 海外... 続きを読む

元はてな・GREEのプログラマ 伊藤直也が語る、ソーシャルメディアの功罪。［前編］│CAREER HACK

2012/09/05 1100 users GREE 功罪 プログラマ 第一線 CAREER HACK

「はてなブックマーク」の開発者であり、またGREEにてソーシャルメディア開発を指揮した経験も持つ伊藤直也さん。この10年、日本のWeb業界の第一線を走り抜けてきた彼は、「ソーシャルメディア」というものをどのように捉えているのだろうか？ 2012-09-05 伊藤直也―。この10年、日本のインターネットビジネスの第一線で活躍しつづけてきた紛れもないトップエンジニアの一人だ。「はてな」の屋台骨を支える... 続きを読む

津田大介が伊藤直也に聞く、「はてなブックマーク」の今と未来（前編）

2008/03/25 567 users 発端 コミュニティー トピック 議論 関心

ソーシャルブックマークは、ネットの「みんな」が関心を集めているトピックを探すのに便利なサービスだ。中でもIT系に関心が高いユーザーに人気なのが「はてなブックマーク」になる。登録ユーザーの間で、ある種のコミュニティーを形成するまでに至っており、ここ1、2年では、ネットのネガティブコメントに関する議論の発端にもなった（関連記事1、2）。 一体、はてなブックマークは、何を目指して作られて、今後はどこに行... 続きを読む