「私の才能が正当に評価されていないようですね…」と部下は言った。 - Everything you've ever Dreamed

2022/12/27 24 users マイナス 部下 新人 才能 はま

営業部門には、ときどき、他部門で能力や才能を発揮できなかった人が異動してくることがある。僕は食品会社の営業部門の責任者をやっていて、現在、部下の何人かは他部門でハマらなかった人である。本来なら新人を営業マンに育てるほうが楽だ。だが、厄介な人を戦力化することができたら、マイナスをプラスに転じた点で... 続きを読む

チームの結束力を高める「なかよしごはん」(懇親会補助制度)｜tebiki ブログ｜note

2022/10/04 31 users tebiki チームビルディング Note 経費 意図

弊社では、部門内／他部門とのチームビルディングを目的とした懇親会を経費で負担する「なかよしごはん」という制度があります。 今回の記事では、この補助制度の意図と目的、問題点、事前申請ナシにしている理由などを解説します。 貴山敬 @tkiyama なかよしごはん制度が生まれたきっかけ1年で社員数が3倍になるような... 続きを読む

GMOリサーチのシステム概要について説明します│GMO RESEARCH Tech Blog

2020/06/03 8 users GMOリサーチ Redmine システム概要 CTO室 構成

こんにちは！システム部のテラサワです！ CTO室というチームでシニアマネージャーをしています。 普段は他部門の方からの開発についての相談に乗ったり、障害の調査をしたり、Redmineのチケットを承認したり、、、あれ、、、開発してない、、 さて、今日は現在のGMOリサーチのシステムがどのような構成になっているのか... 続きを読む

米アルファベット、再編完了へ－グーグルを他部門から法的に分離 - Bloomberg

2017/09/04 8 users Bloomberg グーグル 分離 米アルファベット

Connecting decision makers to a dynamic network of information, people and ideas, Bloomberg quickly and accurately delivers business and financial information, news and insight around the world. 続きを読む

アクセンチュアの戦略コンサルタントが語る！戦略部門と他部門の違いから見るアクセンチュア - 20代~30代のキャリアを考えるブログ

2017/08/25 52 users アクセンチュア 花形 新卒-コンサル 転職-コンサル コンサル

2017 - 08 - 25 アクセンチュアの戦略コンサルタントが語る！戦略部門と他部門の違いから見るアクセンチュア 企業研究-コンサル 転職-コンサル 新卒-コンサル シェアする Twitter Google Pocket Line アクセンチュアに関して、様々なインタビューを実施してきた。今回は花形と呼ばれる戦略部門の方にアクセンチュアにおける戦略部門の位置づけおよび、戦略コンサルタントの業務... 続きを読む

説得力を高めるコツ - クマ坊の日記

2017/07/10 18 users クマ坊 ビジネスパーソン 説得力 コツ 説得

2017 - 07 - 11 説得力を高めるコツ 人材育成 ビジネススキル ビジネスパーソン は説得力を求められる場面が多いと思います。提案を通すために上司を説得、他部門の協力を得るために説得、部下に気持ちよく仕事してもらうために説得。どんな仕事も人との絡みがあるので、説得するスキルの獲得は ビジネスパーソン は不可避ですね。説得力のポイントは3点です。 ①得を考える ②理と情 ③日頃からの信頼関... 続きを読む

Excel課長と呼ばれる男がオススメする！「たった1日で即戦力になるExcelの教科書」はExcel初心者のレベルアップに最適！ - Getting My Life Better

2015/01/09 719 users 即戦力 あだ名 Excel 部門 教科書

2015-01-09 Excel課長と呼ばれる男がオススメする！「たった1日で即戦力になるExcelの教科書」はExcel初心者のレベルアップに最適！ My mind Work business 何を隠そう僕は会社では「Excel課長」というあだ名をつけられるくらいExcelが得意です！ だいたい部門の資料などは僕がExcelで手直ししたりしてきたことで今では他部門の方からも「Excelでこういう... 続きを読む

芦屋広太のビジネス文章クリニック - 第8回　的確に指示できない〜「指示力欠乏症」：ITpro

2014/04/15 23 users 後輩 筆者 部下 実務 スキルアップ

本連載では、ビジネス文章力を向上させたい方のために、筆者がこれまで実務の現場で部下や後輩に教えてきたケースを紹介しながら、さまざまな文章スキル不足を「病」にたとえ、それを治療するというコンセプトで、スキルアップの具体的方法について解説します。 第8回の治療は「指示力欠乏症」の治療です。仕事で他部門の人や後輩、部下に指示するときは的確に、間違いなく、やり直しがないようにする必要があります。うまく指示... 続きを読む

原子力機構、解体へ　核融合などの他部門は分離し「もんじゅ」に集中　文科省方針 （産経新聞） - Yahoo!ニュース

2013/08/08 30 users もんじゅ 解体 核融合 文科省方針 Yahoo

原子力機構、解体へ　核融合などの他部門は分離し「もんじゅ」に集中　文科省方針 産経新聞 8月8日(木)7時55分配信 文部科学省は７日、高速増殖炉原型炉「もんじゅ」（福井県敦賀市）を運用する日本原子力研究開発機構を抜本的に改組し、事実上解体する方針を固めた。業務内容をもんじゅなどに絞り込み、核融合などの他部門は分離して外部機関に移管。機構の名称変更も検討する。８日に開く同機構改革本部の会議でまとめ... 続きを読む

原子力機構を解体へ　文科省、核融合など切り離し、もんじゅに集中 - MSN産経ニュース

2013/08/07 41 users 文科省 もんじゅ 解体 核融合 MSN産経ニュース

文部科学省は７日、高速増殖炉原型炉「もんじゅ」（福井県敦賀市）を運用する日本原子力研究開発機構を抜本的に改組し、事実上解体する方針を固めた。業務内容をもんじゅなどに絞り込み、核融合などの他部門は分離して外部機関に移管。機構の名称変更も検討する。８日に開く同機構改革本部の会議でまとめる中間報告に盛り込み、秋をめどに同機構に改革の工程表を策定させる。　同機構から分離するのは国際熱核融合実験炉（ＩＴＥＲ... 続きを読む

DeNAを退職しました - yokkunsの日記

2013/06/30 138 users 部署 yokkuns 難易度 最初 高い課題

2011年5月に入社して、2年間ほど勤めたDeNAを本日(6/30)付けで退職しました。DeNAでの2年間は、2年間とは思えない程濃い時間で、本当に様々な経験をする事が出来ました。 入社して最初は、データマイニング部という部署に配属され、他部門で解決出来ないような難易度の高い課題に対して、各種方法論を使って解を出すといった事をやっていました。まだデータが整備されていない状態の中で、求められているス... 続きを読む

個々のタスクをフレームワーク化し、合理的・効果的に進める術 : ライフハッカー［日本版］

2013/04/04 38 users タスク プレゼン 個々 ライフハッカー 読書

オフにやること , 仕事がはかどる , 仕事術 , 生産性向上 , 読書 , 趣味 個々のタスクをフレームワーク化し、合理的・効果的に進める術 2013.04.04 09:30 情報が多すぎてどう整理したらいいかわからない...... 課題やクレーム対応に振り回されている...... いいアイデアが思いつかない...... 上司や他部門を説得できない...... 顧客へのプレゼンがうまくいかない.... 続きを読む