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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users1on1 で「センスが無い」を言語化した話 - LayerX エンジニアブログ
LayerX Fintech事業部 (※) の piroshi です。 ※ 三井物産デジタル・アセットマネジメント (MDM) に出向しています。 今回は、上長の ken5 さんとの 1on1 の中で「センス」について言語化した話を紹介させていただこうと思います。 現職で実装する機会が増え、力不足から「自分にセンスが無い」と感じた時、それを曖昧な... 続きを読む
取引先の男性が、上長を伴ってお詫びをしに来たのだけれど、差し出されたのがコンビニ袋に入った小さな焼き菓子で。上長が慌てて引き戻していた。気まずかった。
Mikuni☕️🐄 @Yulabsinthe0 🇯🇵🇷🇴🇷🇺mix(日本在住)母語は英語。日本語の習熟を深めています。趣味はお料理と短歌。よく生きるためによく考えます。いつでも良心に従います。この世はでっかい宝島。 note.com/yulabsinthe Mikuni☕️🐄 @Yulabsinthe0 先日、私のチームに損害を与えた取引先の男性が、上長を伴ってお詫びをしに... 続きを読む
若手社員が独断で社内のモチベーションアップ株式会社のポスターを全て破り捨てたら内定辞退者が激減したらしい
おきたあきと @okitakito172 【朗報】弊社、社内に掲示してあるモチベーションアップ株式会社のポスターを全て破棄したところ、内定辞退者が激減 2023-04-03 17:01:48 おきたあきと @okitakito172 ちなみにこれ、上長を説得したとかではなく、若手が独断で破り捨てたというのがまた良い。 昔の役員が飾ったのがそのまま... 続きを読む
「あんたってATMだよね」“10年間で18倍以上”増えるDV「男性」被害者(TBS NEWS DIG Powered by JNN) - Yahoo!ニュース
「一応報告で、僕、入籍しました」 今年の4月、一年の同棲を経て妻と入籍した私は部署内で慣れない指輪を見せながら、上長と同僚にそう挨拶した。結婚して、自分ごとになった「夫婦関係」や「育児」への興味はぐっと増してきている。 【写真を見る】「あんたってATMだよね」“10年間で18倍以上”増えるDV「男性」被害者 そ... 続きを読む
三菱電機女性社員が15年間のパワハラを初告白 性教育と称したセクハラ、「独居室」で救急搬送、15分離席で懲戒処分に〈dot.〉
三菱電機女性社員が15年間のパワハラを初告白 性教育と称したセクハラ、「独居室」で救急搬送、15分離席で懲戒処分に 内容は、女性が上長の承認なしに15分以上の職場離脱を幾度となく行い、注意された後も同様の行為を繰り返したとして「1日の出勤停止」にするとの懲戒処分だった。 「会社は私の離席時間を分単位でチェ... 続きを読む
五輪選手村の職員ら2人がコロナ感染 4人で飲食 - 東京オリンピック [新型コロナウイルス]:朝日新聞デジタル
東京オリンピック(五輪)・パラリンピック大会組織委員会は6日、新型コロナウイルスに今月感染した職員と請負業者のスタッフを含めた計4人が飲食で同席していたと発表した。組織委は「上長を通じて厳しく注意し、全スタッフにも注意喚起した。陽性者と同じフロアで働く人にも、体調管理を徹底するように連絡した」と説... 続きを読む
【Python】35歳+営業職+プログラミング経験なしが2週間でPythonを使って営業日報を効率化した話 - Qiita
結論(何を効率化したか) CRM(顧客管理システム)から吐き出されるCSVから必要な情報(訪問先、訪問結果)を抽出し、上長に日報メールを送ることに成功 背景 営業した訪問先、訪問結果をCRMに入力している。一日に営業した訪問先と訪問結果を夕方、上長にメールで報告。 ただ、CRMに入力した内容を再度メールに打つの... 続きを読む
訓練次第であなたも変わる!頭が鋭くなるための5つのレッスン - ライフハックブログKo's Style
以前、自動車メーカーの工場で研修を受けたことがあります。 驚いたのは、肉体労働の現場でも「頭の鋭さ」が必要だったこと。とにかく体力勝負!と思っていた私は衝撃を受けました。 緊急時の対応、現場の改善、入れ替わりの激しい部下の教育など、頭の鋭さを発揮しなければうまくいかないし、上へ上がれません。 リーダーや上長はとても頭のキレる方で、とにかく感心しきりでした。 デスクワークはもちろん、営業でも、販売で... 続きを読む
ちょっと限界なんだが声を挙げられないのでブログ書く - hhhaoikのブログ
2014-06-25 ちょっと限界なんだが声を挙げられないのでブログ書く 2週間前から何かおかしい 2週間前に起きたこと。(1)内定先で企画し、責任者として回してた3週間単位のプロジェクトが一旦終わる。(2)協力していたスタートアップ、怒濤の追い込み週間が一旦落ち着く(実は終わっていなくて今も継続しているという落ち)。(3)自分のキャリア(職)に一抹の不安を覚え、上長に相談する。(4)家に帰ってこ... 続きを読む
「怒鳴っても人間は変わらない!」史上最悪の工場を変えたシンプルな教え : ライフハッカー[日本版]
■仕組みを変える 誰かがミスをすると私たちは怒ってしまいがちです。これではGMの工場で、現場の労働者がミスをすると上長が怒鳴っていたのと同じことです。なぜ怒鳴ったのかと聞けば、「誰でも怒られたくないので、怒られれば次から注意するようになるから」と答えたでしょう。 しかし、この説明はあまり説得力がありません。労働者はミスをしたかったわけではないし、ひどい車を作るのが楽しかったわけでもありません。それ... 続きを読む
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: いきなりコンサルタントに抜擢されたSEが読むべき5冊
上長から「来週からコンサルタントとして○○社に入ってくれ」なんて言われたときに、あわてないための5冊。以下の条件全部にあてはまる人のための選書なので、関係ない方はスルーしてくだされ。シリーズ化しつつあるエントリ( [その1]、[その2] )だが、ここらでまとめ。 システム開発チームのメンバーまたはリーダー 顧客の御用聞きを「コンサルティング」だと思っている ←これ誤り McKinsey や acc... 続きを読む