「五輪を強行した日本のリーダー」と「太平洋戦争に突っ込んだリーダー」はこんなに似ていた（菊澤 研宗） | 現代ビジネス | 講談社（1/7）

2021/08/16 13 users ジレンマ 国難 戦後 新型コロナウイルス問題 菊澤

戦後、最大の国難といわれている新型コロナウイルス問題と世界最大級のイベントである東京オリンピック。これら2つの問題をめぐって、現代の日本のリーダーたちはジレンマに立たされた。すなわち、一方でコロナウイルス感染対策を徹底しようとすれば、東京オリンピックは中止すべきであった。他方、東京オリンピックを開... 続きを読む

東日本大震災でTwitterのサーバーが落ちてくじらが出なかった理由の一つはTwitterのエンジニアが独断で日本向けサーバーを3倍に増やしたから #東日本大震災10年 - Togetter

2021/03/13 280 users Togetter Twitter 顔ぶれ くじら 独断

リンク ＠IT あの日、Twitterのくじらが出なかったもう1つの理由 社会を率いているリーダーは、いつの時代にも存在する。しかし、そのリーダーたちの顔ぶれは、毎年異なる。ここ数年、世界で注目されているリーダーの顔ぶれはどのように変化してきたのか。 2 users 65 続きを読む

テック界のリーダーたちが米議事堂暴動でSNSの役割に対して声を上げる | TechCrunch Japan

2021/01/07 14 users テック界 TechCrunch JAPAN 役割 SNS

トランプ大統領支持の過激派たちが米国議会議事堂を激しく襲撃した後、多くのテック企業幹部や業界リーダーがTwitter（ツイッター）のCEOであるJack Dorsey（ジャック・ドーシー）氏とFacebook（フェイスブック）のCEOであるMark Zuckerberg（マーク・ザッカーバーグ）氏に、大統領のメッセージの拡散と暴力支持をより積... 続きを読む

菅首相、言葉なき「しどろもどろ会見」で広がる絶望：日経ビジネス電子版

2020/12/08 11 users 菅首相 リーダー 絶望 会見 テーマ

この問題には触れないでおこうと思っていた。が、100日のハネムーン期間をすぎてもなお、目に余り、少々耐え難いので、今回取り上げようと思う。 テーマは「自分の言葉で話すことができないリーダー」についてだ。 私は常々、「リーダーの言葉」の重要性を訴えてきた。 ところが、どういうわけかこの国のリーダーたちは“... 続きを読む

SNSの通知をオフにするべき6つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2020/10/31 13 users オーディエンス フォーブス ゴーストライター クライアント

交流サイト（SNS）のゴーストライターである私は、SNS上で活動することがまさに仕事だ。クライアントであるリーダーたちのストーリーや体験を魅力的で簡潔な投稿に作り替えて発信するこの仕事のほかにも、自分自身のコンテンツも執筆・投稿し、オーディエンスと交流している。 私はまた、SNSを社会貢献に活用する活動に... 続きを読む

「不十分なPCR検査体制、日本の恥」　地方からの異論 [新型コロナウイルス]：朝日新聞デジタル

2020/05/05 25 users カギ 異論 批判 緊急事態宣言 新型コロナウイルス

国の専門家会議が、対応が不十分だったとようやく認めた新型コロナウイルスのPCR検査体制。緊急事態宣言の解除に向けても、検査による現状把握は重要なカギだ。体制強化が進まず、検査を受けるべき人が受けられない状況に異を唱えてきたのは、現場をつかさどる地方のリーダーたちだった。 国の専門家会議を痛烈に批判 厚... 続きを読む

外出制限のニューヨーク州知事「それでも家にいてほしい。決断の責任は私が取る」 | 新コロナ対策で見えてくるリーダシップ | クーリエ・ジャポン

2020/03/26 121 users ニュ 新型コロナウイルス ウイルス 会見 リーダシップ

世界で感染拡大が広がる新型コロナウイルス。日本国内では小池百合子東京都知事が会見を開き、不要不急の外出を控えるよう要請した。 解明されていないウイルスを相手にした対策には正解がない中、重要になってくるのが、こうしたリーダーたちの決断だ。今、ヨーロッパ以上の感染者拡大が恐れられているアメリカではニュ... 続きを読む

Twitterが世界のリーダーたちの暴言のリツイートを禁止 | TechCrunch Japan

2019/10/16 59 users Twitter リプライ リツ 暴言 対話

Twitterは、ルールに違反している世界のリーダーからのツイートへの対話の仕方を制限することを発表した。 同社によると、今後は人を不快にさせるようなツイートをいいねしたり、リプライ、シェア、またはリツイートすることを禁ずるが、コメントや普通のツイートの中で問題のツイートを引用することは許される。 その理... 続きを読む

ネットを席巻するグレタ・トゥーンベリと、60年代のアクティヴィズムには共通項がある｜WIRED.jp

2019/10/02 19 users Getty Images 国連 KAY NIETFELD

KAY NIETFELD/PICTURE ALLIANCE/GETTY IMAGES グレタ・トゥーンベリの顔がインターネット上のあちこちに溢れている。彼女は不機嫌そうな表情を浮かべたり、何かをじっと見つめたり、声を荒げたり、アーノルド・シュワルツェネッガーと一緒にポーズをとったりしている。 国連で世界のリーダーたちに行動を求める情熱的な... 続きを読む

失敗事例から考える「成功する開発チームの3つの特徴」：明日の開発カンファレンス2019 - ＠IT

2019/05/29 12 users 失敗事例 開発カンファレンス 開発チーム 講演 特徴

「成功するプロジェクト」を生み出せる開発チームの特徴とは何か。2019年4月24日に開催された「明日の開発カンファレンス」のモンスター・ラボの講演から探る。 現場で開発に携わるリーダーたちが、業務で直面したさまざまな課題や、それらを解決するための取り組みについて、開発者たちと共有し、議論する「明日の開発... 続きを読む

エンジニア出身のリーダーたちが語る“最強のチーム”の作り方 - ログミーTech

2018/11/30 43 users ログミーTech 最強 エンジニア出身 チーム 作り方

2018年9月10日、渋谷区文化総合センター大和田で、テックカンファレンス「BIT VALLEY 2018」が開催されました。サイバーエージェント、GMOインターネット、DeNA、ミクシィの4社が立ち上げた合同プロジェクト「SHIBUYA BIT VALLEY」。その発足に合わせて、若手エンジニアに向けた、多様な働き方や最新の技術にまつわるさ... 続きを読む

信頼されない上司は、「ネガティブ」をデリバリーする - 自分の仕事は、自分でつくる

2018/11/28 21 users 上司 リーダー 傾向 中小企業 機会

信頼される上司、リーダーとはどんな人か？ 逆に、信頼されない上司やリーダーには、どんな傾向があるのか？ 最近は特に、中小企業の経営者やリーダーたちとそんなテーマでお話をする機会が多かったので、自分でも「信頼されない上司とは？」について、いろいろと考えてみました。 その中で、信頼されない上司の傾向のひ... 続きを読む

DeNAのものづくり体制を最高にチャレンジングな環境にしていく｜私の所信表明 小林篤@nekokak – フルスイング – DeNA

2018/08/30 13 users 所信表明 信念 DeNA 変革 ビジョン

所信表明。それは自分の考えや、信念、方針などを広く伝えること。 時代を動かした大きな変革も、最初はたった1人の強い信念からはじまります。確かなビジョンと哲学に裏打ちされた本気の言葉は、時代を変えるほど大きな力を持つのです。 DeNAで各部を率いるリーダーたちの「所信表明」を公開するこのシリーズ。第1回は... 続きを読む

「育児とは、答えが見えない永遠の学習」：日経ビジネスオンライン

2018/05/08 13 users 育児 答え 学習 日経ビジネスオンライン 直球

「オトコが育児に参加するのが当たり前」の時代に変わりつつある。旬の経営者や学者、様々な分野で活躍するプロフェッショナルたちも、自らの育児方針や育休取得についてパブリックに言及することが増えてきた。優秀なリーダーたちは、我が子にどんな教育を与えようとしているのか。また自身はどう育てられたのか。そしてなぜ、育児について語り始めたのか。直球で聞いた。 連載1回目に登場するのは、早稲田大学大学院経営管理研... 続きを読む

怠け者こそ「習慣」を味方にすべき。SHOWROOM 前田裕二に訊く、爆速成長への近道 | CAREER HACK

2018/04/17 103 users 逆境 爆速成長 怠け者 Showroom 前田裕二

2018-04-18 仮想ライブ空間・動画配信プラットフォームでビジネスに革命を起こそうとしている、SHOWROOM 前田裕二さん。逆境に屈せず、成長し続けるーそんな彼が味方にしたのは“習慣の力”だった。 SHOWROOM 前田裕二の「習慣」と「実践」 次世代を担うリーダーたちの「習慣」に迫っていきたい。 編集部がこう切り出すと、SHOWROOM 前田裕二さんからは「そもそもなぜ習慣が重要なのか」... 続きを読む

Twitter、トランプ大統領のアカウントを停止しない理由を再度説明 - ITmedia NEWS

2018/01/05 25 users Twitter 物議 金正恩 米Twitter トランプ大統領

ドナルド・トランプ米大統領が「私は金正恩より大きな核ボタンを持っていると彼に伝えてほしい」とツイートしたことが物議を醸す中、Twitterが「世界的リーダーのアカウントやツイートをブロックしたり削除したりするのは人々が知るべき情報を隠すことになる」と説明するブログを公開した。 米Twitterは1月5日（現地時間）、「Twitterを使う世界的リーダーたち」と題する公式ブログで、世界的リーダーによ... 続きを読む

トップ100万ウェブサイトのrobots.txtを解析した人とその結果 | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ

2017/11/24 48 users robots.txt 秋元@サイボウズラボ プログラマー

An Analysis of the World's Leading robots.txt Files (世界のリーダーたちの robots.txt ファイル)というブログで、世界の上位100万サイトの robots.txt を解析したベン・フレデリクソンさん(Ben Frederickson)の話が出ていました。 フレデリクソンさんは、解析結果から、3つの面白い気づきを紹介してくれています。 G... 続きを読む

サブカル男子を目指し、挫折した日々……。デイリーポータルZ・林雄司さん 思春期の“背伸び”を語る - 朝日新聞デジタル＆Ｍ

2017/11/16 53 users デイリーポータルZ 思春期 サブカル男子 キーパーソン 各界

TOP INTEREST 記事 2017年11月16日 世間で注目を集めるキーパーソンにも、普通の人と変わらぬ悩みやつまずきがある。そんなエピソードを聞くと、あこがれの人物を身近に感じたりするものだ。 そこで、各界で活躍するリーダーたちに、誰もが親近感を抱けそうな恥ずかしい過去のみを語っていただくのがこの企画。トークテーマはずばり「思春期の背伸び」だ。 話す方も勇気がいる企画だが、人気ウェブマガジ... 続きを読む

自己肯定感の基本は「自分軸で生きること」 一流のリーダーたちに学ぶ、モチベーションの作り方 - ログミー

2017/08/18 31 users モチベーション ログミー 一流 自己肯定感 自分軸

自己肯定感の基本 ムーギー・キム氏（以下、ムーギー） 　ただ、そんななかでも、やっぱり充実してる人の共通項ってあるわけですよ。 そういったことの共通点について、第5章では書かせていただいています。それが本日のお話のコアな部分と被ってくるわけですけども、一言でいうと、どうやったら前向きのモチベーションに溢れる人生が送れるのかと。 これはね、ミリオンダラークエスチョンですよね。とくに日本の場合、おもし... 続きを読む

500人のリーダーの経験から導かれる「正しい人材」を雇うためのガイド - GIGAZINE

2017/03/07 35 users ブライアント GIGAZINE アダム 面接 リーダー

by Alex France 企業を成功に導くリーダーたちは毎年数え切れない数の人を面接しており、トライ＆エラーを繰り返しながら面接に最適な方法・質問を改良し続けています。では、本当に会社にとって「正しい人」を雇うためには何をすればいいのか？ということで、「 The Corner Office 」というシリーズのために500人ものCEO・リーダーから話を聞いた アダム・ブライアント さんが、正しい... 続きを読む

【細川護熙】「国も国民も『足るを知れ』」：日経ビジネスオンライン

2015/04/02 153 users 細川護熙氏 遺言 内閣総理大臣 細川護熙 戦後

戦後70年となる今年、日経ビジネスオンラインでは特別企画として、戦後のリーダーたちが未来に託す「遺言」を連載していきます。この連載は、日経ビジネス本誌の特集「遺言 日本の未来へ」（2014年12月29日号）の連動企画です。 第25回は、細川護熙氏。1993年8月に内閣総理大臣に就任して、いわゆる「55年体制」が崩れるきっかけをつくった細川氏は、日本は「大」ではなく「中」日本主義を目指すべきだと話す... 続きを読む

【20代の不格好経験】この事業は当たる！と確信して起業したのに、売り上げゼロ。わずか半年で畳むことに～八面六臂代表　松田雅也さん - リクナビNEXTジャーナル

2015/02/03 32 users 不格好経験 リクナビNEXTジャーナル 彼ら 半年 キャリア

2015-02-03 【20代の不格好経験】この事業は当たる！と確信して起業したのに、売り上げゼロ。わずか半年で畳むことに～八面六臂代表　松田雅也さん キャリア ピックアップ ツイート 今、ビジネスシーンで輝いている20代、30代のリーダーたち。そんな彼らにも、大きな失敗をして苦しんだり、壁にぶつかってもがいた経験があり、それらを乗り越えたからこそ、今のキャリアがあるのです。この連載記事は、そんな... 続きを読む

【20代の不格好経験】起業後にサービス開発担当者が「自分には作れない」と白旗。売り上げゼロの状態で一から技術者探しに奔走～ユーザベース代表　梅田優祐さん - リクナビNEXTジャーナ

2014/10/28 175 users 白旗 不格好経験 彼ら キャリア 2014-10-27

2014-10-27 【20代の不格好経験】起業後にサービス開発担当者が「自分には作れない」と白旗。売り上げゼロの状態で一から技術者探しに奔走～ユーザベース代表　梅田優祐さん キャリア ピックアップ ツイート 今、ビジネスシーンで輝いている20代、30代のリーダーたち。そんな彼らにも、大きな失敗をして苦しんだり、壁にぶつかってもがいた経験があり、それらを乗り越えたからこそ、今のキャリアがあるのです... 続きを読む

【20代の不格好経験】見切り発車で会社を立ち上げたが、仕事は来ず。食うや食わずの貧乏生活に～ピクシブ代表取締役社長 片桐孝憲さん - リクナビNEXTジャーナル

2014/10/16 63 users 発車 片桐孝憲さん 不格好経験 リクナビNEXTジャーナル

2014-10-16 【20代の不格好経験】見切り発車で会社を立ち上げたが、仕事は来ず。食うや食わずの貧乏生活に～ピクシブ代表取締役社長 片桐孝憲さん キャリア ピックアップ ツイート 今、ビジネスシーンで輝いている20代、30代のリーダーたち。そんな彼らにも、大きな失敗をして苦しんだり、壁にぶつかってもがいた経験があり、それらを乗り越えたからこそ、今のキャリアがあるのです。この連載記事は、そんな... 続きを読む

カリスマリーダーたちが持っていた秘密の食習慣 ｜ ライフハッカー［日本版］

2014/09/24 11 users ライフハッカー Inc 特性 食習慣 マーク・ザッカーバーグ氏

Inc.：「偉大なリーダーになるたったひとつの秘訣」なんて、ありません。しかし、過去のリーダーたちが持っていた習慣を知ることで、リーダーとはどんな特性をもった人たちなのかがわかるでしょう。 自分の専門領域以外でも、カリスマリーダーたちはその特異性をいかんなく発揮しています。今回は、カリスマたちの秘密の食習慣を見ていくことにします。 1. マーク・ザッカーバーグ氏は、自分で殺した動物の肉しか食べなか... 続きを読む