人事評価制度を変えても「モチベーションアップ」にはならない　社員のやる気を「下げない」ためのマネジメント19項目

2023/07/19 482 users ワナ 落とし穴 田所雅之氏 対談 著者

白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す！　人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『落とし穴』」。中小ベンチャー企業の経営者に向けて、人事評価に対する悩みを解決するために最も大切なポイ... 続きを読む

呼吸法・瞑想・ヨガ等 - オナ禁の効果を報告するスレ まとめwiki - livedoor Wiki（ウィキ）

2013/02/10 133 users ウィキ 瞑想 オナ禁 ヨガ スレ

オナ禁の効果を報告するスレ まとめwiki 2chスレまとめです。 オナ禁継続のモチベーションアップに役立ててください。 トップページページ一覧メンバー編集 呼吸法・瞑想・ヨガ等 最終更新：boolworm72 2012年05月17日(木) 08:08:22履歴 Tweet 呼呼吸法・瞑想・ヨガ等のまとめ メニューに戻る 61- 50- 48- 47- 7- ページの先頭に戻る 61 869: 病... 続きを読む

404 Blog Not Found:悪い人間関係を貯めないために知っておくべき心理学の応用

2007/10/30 243 users 応用 心理学 404 Blog Not Found 部下 後輩

残念ながら、これを全ての人に実施するほど人生は長くない。 良い人間関係を築くために知っておくべき心理学の基礎 - モチベーションは楽しさ創造から 部下や後輩のモチベーションアップを考える前に、当然、彼らとの良い人間関係作りを行う必要があります。「あの後輩とはなかなか馬が合わない」とか、「あの上司はとにかく嫌い」などといって、人間関係を避けていても、何も前に進みません。 人間関係のために、一人につき... 続きを読む

よく人が辞める職場のリーダーは、何が間違っているのだろうか？ - モチベーションは楽しさ創造から

2007/08/22 334 users モチベーション 創造 リーダー 職場 リーダーシップ

人間関係に悩んでいる人がサラリーマンにはとても多い。私もサラリーマンの時そうだった。モチベーションアップは楽しさ創造から - 部下や後輩があなたを嫌う　１０のワケでも述べたが、社員が辞める理由の多くは、上司との人間関係。上司が嫌いだから辞めていくのである。 その人間関係をややこしくしている大きな原因の一つに、リーダーシップやモチベーションについての考え方があるのではないだろうか？今、日本人が考える... 続きを読む

モチベーションアップは楽しさ創造から - 部下や後輩があなたを嫌う　１０のワケ

2007/08/01 228 users 建前 リクナビＮＥＸＴ 部下 本音 後輩

若い人がやめていく建前の理由は「キャリアアップしたい」からだそうだ。しかし本音はというと「上司や先輩がイヤでイヤでたまらないから辞める！」という事。あなたは部下や後輩から嫌われていないだろうか？嫌われているとすると、彼は明日はいないかも・・ 「キャリアアップをしたい」は“建前”社員が辞める本当の理由　　会社を辞めた人たちへのインタビューで分かること大手転職サイト「リクナビＮＥＸＴ」編集部による「退... 続きを読む

FPN-格差社会で生き残る為の５つの能力

2007/06/28 158 users ダニエル 概念 格差社会 ワークスタイル・ライフハック 能力

■ワークスタイル・ライフハック 格差社会で生き残る為の５つの能力 2007-6-28 7:17:00 by favre21 「２１世紀型のモチベーションアップを考える」で、これからの時代は右脳的付加価値が重要になるのではないかと述べた。そこで、この元ネタである、ダニエル・ピンクのハイコンセプトについて整理してみたい。 このハイコンセプトの概念は、単なる社会学というだけでなく、これからの経営のあり方... 続きを読む