再雇用予定のエンジニア、自分勝手で協調性なくマネジャーが受け入れを嫌がる

2024/01/31 21 users エンジニア 人件費 部門 協調性 予算

Q．IT企業の部門長を務めています。最近、60歳以上の再雇用者が増えています。今年4月に再雇用予定のエンジニアは、自分勝手で協調性がありません。マネジャーたちは受け入れを嫌がり、このエンジニアを再雇用せずに退職させてほしいと言います。再雇用者の人件費は当然部門の予算に計上され、その人件費を売り上げでカ... 続きを読む

政治的信条が多様なチームは質の高い仕事ができる ウィキペディアでの調査が示す | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2019/07/22 20 users DIAMOND 信条 ウィキペディア 集団 視点

世界中で政治の二極化が進んでいる。その影響は政治の世界のみならず、組織やチームにも大きな溝を生み出しており、マネジャーたちは対応を迫られている。集団の中に多様な視点が存在することで、調整に要する苦労は増えるものの、より創造性を発揮できることを示す研究は多い。筆者らが、オンライン百科事典ウィキペデ... 続きを読む

『女子マネージャーの誕生とメディア』　感想文とメモ（１） - 『子どもがひとりで遊べない国、アメリカ』　　（谷口輝世子・生活書院）

2014/09/05 16 users 生活書院 谷口輝世子 メモ 女子マネージャー 誕生

2014-09-04 『女子マネージャーの誕生とメディア』　感想文とメモ（１） 子どもとスポーツ 私はこれまで「女子マネ」にはあまり関心がありませんでした。 今年（も）、日本で「女子マネ」の美談報道があり、それが問題視され…ということがあったようです。いつもならスルーするところだったんですが、ちょっと検索してみると、アメリカにも女子のマネジャーたちが練習の準備をしたり、飲料水を用意したりすることを... 続きを読む

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オ

2013/02/11 145 users 部下 ギャップ コンサルティング ゆとり世代 従来

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声 「20代の部下たちの考えていることがさっぱりわからない」――企業研修・コンサルティングに携わる石田淳氏はマネジャーたちからこんな切実な声を聞くという。従来とは質の異なる上司・部下間のギャップとその解決法を提示する。 マネジャーたちの切実な悩み 私は「行動科学マネジメント... 続きを読む