ベロシティを高く保つ仕事のすすめ方 / Maintaining a High Velocity as Productivity Hacks

2024/05/30 315 users 仕事 すすめ方

https://findy.connpass.com/event/318375/ での登壇資料です。 続きを読む

ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（中編）

2024/02/26 6 users スクラム 尺度 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏 セッション

開発プロジェクトにおいて、開発スピードを測る尺度としてよく使われるのが「ベロシティ」です。このベロシティによって示される数字を適切に扱い、開発に活かしていくにはどうすればよいのでしょうか。 そのことを詳しく株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「ベロシティ Deep Dive」が、1月に都内で開催された... 続きを読む

ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（前編）

2024/02/25 24 users スクラム 尺度 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏 セッション

開発プロジェクトにおいて、開発スピードを測る尺度としてよく使われるのが「ベロシティ」です。このベロシティによって示される数字を適切に扱い、開発に活かしていくにはどうすればよいのでしょうか。 そのことを詳しく株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「ベロシティ Deep Dive」が、1月に都内で開催された... 続きを読む

ベロシティの活用方法を教えてください

2023/08/06 23 users スクラム アジャイル 前者 おおよそ 一方

ベロシティを生産性指標として扱おうとする組織やチームは多いですが、これは間違った考え方です。 生産性には2種類あり、1つが「物的生産性」、もう1つが「付加価値生産性」です。 ベロシティは単位時間あたりのおおよその生産量を示しており、これは前者の「物的生産性」になります。 一方で、スクラムやアジャイルが... 続きを読む

スクラム開発でベロシティが約3倍になった話 | Offers Tech Blog

2023/03/16 15 users Velocity スプリント タスク スクラム開発 筆者

Velocity（ベロシティ）とは、スプリントの期間内で完了できたタスクのストーリーポイントの合計値です。ストーリーポイントとは、タスクの規模感を示す数値になります。（この概念に筆者はだいぶ苦労しました。後半でどう突破したか説明します。） 極端に示すと、Velocity の最小・最大幅で見たときに 2.7 倍(約 3 倍と... 続きを読む

私がもはやベロシティについてほとんど話さない理由

2023/02/17 198 users スクラム エクストリーム プログラミング 要素 先駆者たち

ベロシティは、スクラムの要素だったことはありません。 ソフトウェア開発に「ベロシティ」を適用することは、エクストリーム・プログラミング（XP）の先駆者たちによって考案されましたが、今ではそれが良くないアイデアだと考える人たちもいます。 残念ながら、スクラムの世界では、いまだに 「4倍のベロシティ向上 」... 続きを読む

スクラムは「気付いてもらう」とうまくいく、と気付いた話 - commmune Engineer Blog

2022/07/04 30 users スクラム スプリント スクラムマスター コミューン株式会社

こんにちは、コミューン株式会社でスクラムマスターを担っているヤマシタ（@yama_sitter）です。 前回「スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話」という記事を書きました。 この記事で紹介した取り組みに至るまでの過程に興味がある、という声を頂いたので、その過程、及び過程を振り返って得られた気付... 続きを読む

スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話 - commmune Engineer Blog

2022/06/13 195 users スプリント スクラムマスター エンジニア 制限 属人性

はじめに これは何？ スプリントの属人性を回避しようと取り組んだらベロシティが安定したので、実際に行った以下の取り組みを紹介する記事 WIP制限 タスクサイズの制限 死亡前死因分析 誰向けの記事？ スクラム最初の壁であるベロシティの安定化を突破できず苦しんでいるエンジニア・スクラムマスターの方 自己紹介 こ... 続きを読む

スクラムでベロシティを安定化するにはどうしたらよいか - 貳佰伍拾陸夜日記

2022/05/27 261 users スクラム 貳佰伍拾陸夜日記 安定化

このブログではあまりこういう話は書いてこなかったけど, 以前少しだけ触れたように, 僕はここ最近エンジニアリングマネージャをやっていて, こういう話題を考える機会はけっこう多い. 具体的には, エンジニアリングマネージャとして複数チームのテクノロジ/プロセス/プロダクト/ピープルのマネジメントを日々やっていて... 続きを読む

Re: チームのベロシティを上げる vs. 安定させる - $shibayu36->blog;

2022/04/26 16 users バック 議論 傾向 開発フロー 課題

yigarashi.hatenablog.com これが良い話だなと思ったので感想メモ。 「安定させる」のは良い。安定しないならチームの開発フローに問題が起こっていることが多く、「なんでブレちゃうんだっけ？」という議論からチームの課題が見つかることが多い。安定させるという考えなら変なハックが起こらない傾向にある印象 「上げ... 続きを読む

チームのベロシティを上げる vs. 安定させる - yigarashiのブログ

2022/04/26 183 users yigarashi コーチング スタンス 結論 議論

タイトルの議論はよく見られるもので、スクラムコーチの間ですら（一見すると）意見が分かれることがあるようです。自分は「安定させる」派だったのですが、CSPO研修を受講したチームのPOが「上げる」派のコーチングを受けてきて、改めてチームとしてどういうスタンスを取るか考える機会を得ました。結論から言ってしま... 続きを読む

ベロシティを上手く使って 技術的負債を計画的に解消する

2021/02/21 171 users 負債 little_hand 松岡 幸一郎 特集 ブログ

ベロシティを上手く使って 技術的負債を計画的に解消する 1. ベロシティを上手く使って 技術的負債を計画的に解消する 松岡 幸一郎 (@little_hand_s) 1 2. ● 松岡 幸一郎 (@little_hand_s) ● DDD community jp、Agile Developers Community主催 ● DDD周りの話をするブログ書いてます ● WEB+DB PRESS 2019年10月号 特集「... 続きを読む

マイクロサービスのTelepresenceを使ったローカル開発環境の話 - Mercari Engineering Blog

2019/05/28 112 users Telepresence SRE Twitter Keke

あいさつ返答サービスのアーキテクチャ図 今年、株式会社メルカリに入社し、希望であったメルペイ SREチームの配属になったSREのkeke(Twitter: @kekesan1515)です。 マイクロサービスは、サービスのスケーラビリティ、新技術への親和性、ベロシティ、モジュラティの観点から、より早く「価値」を届けることにつながり、... 続きを読む

ベロシティを目標にする危険性について学んだことをアジャイルサムライ風に振り返ってみた - Grooves開発ブログ

2015/10/20 78 users おれたち Forkwell Jobs エピソード 加入 一言

2015-10-20 ベロシティを目標にする危険性について学んだことをアジャイルサムライ風に振り返ってみた こんにちは、Forkwell事業部の中の人です。 本日は、つい最近 Forkwell Jobs の開発現場で起きたエピソードについてご紹介します。 きっかけはあるメンバーの一言でした。 「複数メンバーの加入から1ヶ月以上がたった、ベロシティもかなり安定してきた。よし、ここらでおれたちのベロシ... 続きを読む

iPadで本格演奏できるワイヤレス音楽キーボード「C.24」、ソフトバンクから独占先行発売 | アプリオ

2014/12/16 7 users アプリオ 鍵盤 磁石 ソフトバンク iPad

iPadで本格演奏できるワイヤレス音楽キーボード「C.24」、ソフトバンクから独占先行発売 2014.12.16 16:34 クラシカルなピアノの鍵盤のような雰囲気をもつ、iPad向けワイヤレス音楽キーボード「C.24」がソフトバンクから発売されました。 C.24のキーボード本体は独自開発のミニ鍵盤（2オクターブ／24鍵）で、磁石の反発力を利用し、各鍵の下にオプティカルセンサーを搭載。ベロシティ（... 続きを読む

ヤフーのマリッサ・メイヤーとタンブラーのデビッド・カープが仲良くCNBCでインタビュー　「ターンキー・マネタイゼーションをしようと思うと大きな営業隊が要る」 - Market Hack

2013/05/22 18 users YHOO マネタイゼーション ＣＮＢＣ マリッサ・メイヤー

ヤフー（ティッカー・シンボル：YHOO）のマリッサ・メイヤーが買収したタンブラーのデビッド・カープとともにCNBCのインタビューに応えました。以下は抜粋： マリッサ：会社としてヤフーは今までより速いスピードで動いて行きたい。それは新しいサービスを繰り出すペースの面でもそうだし、意思決定の面でもそうだ。最近、わが社のベロシティは良くなっていると感じる。 マリッサ：タンブラーには情熱を持ったユーザーの... 続きを読む