2kgから800gに激減、教科書「PMBOK」新版に何が起こったのか

2021/11/01 177 users 前面 原理 プロセス 重量 原則

「プロジェクトマネジャーの教科書」とも呼ばれる「PMBOKガイド」第7版の日本語版書籍が2021年11月1日に発売される。第6版は重量が2kgあったが、新版は800gと一気に軽くなった。プロジェクトの流れをまとめたプロセスの記載が姿を消し、プロジェクト運営を成功させる「原理・原則」が前面に出るなど構成が大きく変わった... 続きを読む

「今回のミッションは100点満点中1000点」　はやぶさ2、2度目の着地成功 - ITmedia NEWS

2019/07/11 176 users ミッション 着地成功 ITmedia News はやぶさ2

「今回のミッションは100点満点中1000点で、本当に言うこと無し。事前のチームの動きも含めて良かった」――探査機「はやぶさ2」のプロジェクトマネジャーを務める宇宙航空研究開発機構（JAXA）の津田雄一さんはこう話す。 はやぶさ2が小惑星「リュウグウ」で2度目の着地に成功した。7月11日午前9時45分ごろ、リュウグウの... 続きを読む

SIerに「炎上マニア」のプロマネが存在する本当の理由 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/02/24 140 users 火消し xTech SIer 一丸 ITベンダー

世の中には変わった人が大勢いるが、まさかSIerのプロジェクトマネジャーの中に「炎上マニア」がいるとは思わなかった。 システム開発プロジェクトの途中でトラブルが発生して炎上すると、開発チームは大変な苦労を強いられる。ところが炎上マニアは、一丸となって火消しに向かう客とITベンダーの枠を越えた連帯感や、プ... 続きを読む

私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps

2018/09/20 1903 users Books&Apps リーダー 掛け値 仕事 IT業

もうずいぶん前のことになる。 あるIT業の業務改善プロジェクトに、私はいちメンバーとして参加した。 その会社のプロジェクトメンバーは全部で8名。期間は約9ヶ月だった。 経営陣肝いりの、それなりに大きいプロジェクトである。 そのため、プロジェクトマネジャーは、掛け値なしに優秀であった。 指示は的確で、果敢に... 続きを読む

「忙しい人」になってはいけない。 | Books&Apps

2016/06/29 675 users 半期ごと Books&Apps 表彰制度 WEB系 開発

「忙しい人」になっても、あまり良いことはない。それどころか、「忙しい人」は迷惑な存在である可能性すらある。何故そう言えるのだろうか。 昔訪れた、web系の開発を行ってる会社の話だ。その会社は「プロジェクトマネジャーの表彰制度」を持っていた。半期ごとに最も頑張ったプロジェクトマネジャーを表彰する、といった内容だ「忙しい人」になっても、あまり良いことはない。それどころか、「忙しい人」は迷惑な存在である... 続きを読む

記者の眼 - 「できない人」にいくら教えても「できる人」にならないのか：ITpro

2013/08/27 249 users 本質 開講 ワークショップ リーダー トレーニング

「決められない」プロジェクトマネジャー/リーダーが「決める力」を身に付けるために。『プロジェクトを成功に導く　「直観的意思決定力」トレーニング』を9月20日開講。問題の対象や本質を直接認識する力をワークショップを通じて鍛える。11月15日大阪でも開講。 「こういう言い方をしたらいけないのかもしれないが、結局は生まれつきですよ。できる人に機会を与えれば、自分でできるようになる。できない人にいくら懇切... 続きを読む

部下に仕事を指示するときの効果的な5つの方法 : ライフハッカー［日本版］, 仕事も生活も上手くこなすライフハック情報満載のブログ・メディア

2010/01/19 409 users 部下 ライフハッカー ライフハック情報満載 仕事 生活

GTD , コミュニケーション , 仕事術 部下に仕事を指示するときの効果的な5つの方法 掲載日時：2010.01.19 18:00   コメント [0] , トラックバック [0] Photo by Alex E. Proimos. プロジェクトマネジャーや組織マネジャーにとって部下への適切な仕事の指示は重要な任務のひとつ。指示の良し悪しは、部下の仕事ぶりのみならず、組織やプロジェクト全体の成果... 続きを読む