そのツール導入、ちょっと待った…!?成功確率UPの法則 - Link and Motivation Developers' Blog

2022/05/13 13 users 法則 ツール導入 Blog マネジャー 杉山

はじめに はじめまして。BizOpsのマネジャーをしています、杉山と申します。私たちの役割の一つに、ビジネス側のツール導入をサポートし生産性を上げていくことがあります。ですが大体、新規ツールの導入はうまくいきません。 「導入したら思ってたのと違った」「逆にやることが増えて便利にならなかった」「数カ月後に... 続きを読む

2022年、開発プロジェクトの4割がAIをチームメンバーに加え、AIを活用したテスト自動化ツールを使う――Gartner：AIは開発とテストをどう変えるのか - ＠IT

2019/04/25 21 users 論点 CIO Gartner プロダクトマネジャー エンジニア

3と4は、どちらかといえばビジネス側にフォーカスした論点だ。経営層やCIO（最高情報責任者）などがAIをビジネスにどう生かすかを考える際の参考になるものといえる。一方、1と2は、開発者にフォーカスした論点であり、「エンジニアやプロダクトマネジャーが開発の現場でAIをどう生かせばよいか」「AIベースのツールをア... 続きを読む

プロダクト側とビジネス側の「対等な関係」がカギ！PM✕事業部長の2TOP体制で挑む事業開発 | SELECK

2017/03/30 12 users SELECK カギ 事業部長 プロダクト側 事業開発

〜「御用聞き」にはならない。より本質的な課題を解決できるサービスを作るための、プロダクトサイドとビジネスサイドが直接対話するチームづくりとは〜 「Fintech」「Edtech」など、既存産業が抱える課題をテクノロジーによって解決しようとする「◯◯ ✕ IT」というアプローチが注目を浴び、多数のプレイヤーがしのぎを削っている。 医師たちがつくるオンライン病気事典「MEDLEY」等を提供する、株式会... 続きを読む

エンジニアスタートアップは１人でいいから通訳を雇ってくれ - マーケティング日和

2015/03/19 283 users 通訳 ファイナンス エンジニア マーケティング コスト

2015-03-19 エンジニアスタートアップは１人でいいから通訳を雇ってくれ 「エンジニアの言葉を通訳する人間が必要」 前の会社でよく言われていた言葉であり、「通訳」が必要なくらいエンジニアとビジネス側には隔たりがあるのだ。 私はマーケティングやファイナンスの人間だ。何をやっていくら儲けるかを考えるのが仕事。なので、無駄なコストをカットして、注力すべきところに投資したり上手にヘッジすることがミッ... 続きを読む

ピボットから２年、世界に突っ込んでみて感じたこと：Android （アンドロイド） × グローバル：ITmedia オルタナティブ・ブログ

2013/03/06 309 users ピボット アンドロイド ラウンド 調達 資金調達

今日はビジネス側の話をするのでアプリディベロッパーの方には少々退屈する内容かもしれません。 今日シリーズBのラウンドとして総額10億円の資金調達を実施しました。昨年のちょうど今ごろシリーズAのラウンドで4億円弱の調達をした時から約１年、会社をピボット（方向転換）して現在のAndroidアプリ収益化プラットフォームを 全世界で展開する事業に参入する準備をした時からちょうど２年が経過していました。（時... 続きを読む