そのツール導入、ちょっと待った…!?成功確率UPの法則 - Link and Motivation Developers' Blog

2022/05/13 13 users 法則 ツール導入 Blog マネジャー 杉山

はじめに はじめまして。BizOpsのマネジャーをしています、杉山と申します。私たちの役割の一つに、ビジネス側のツール導入をサポートし生産性を上げていくことがあります。ですが大体、新規ツールの導入はうまくいきません。 「導入したら思ってたのと違った」「逆にやることが増えて便利にならなかった」「数カ月後に... 続きを読む

GAFAでは常識!? 新職種「PMM」はPMと何が違うのか、SmartHRに聞いた【前編】 | Coral Capital

2020/10/22 9 users PMM GAFA SmartHR PdM 常識

プロダクトの全体を把握し、開発側とビジネス側の異なる情報や要望を橋渡ししながらビジネスを成功に導いていく。そんなプロダクトマネージャー（PM/PdM）の役割に変化が起きているようです。PMの役割があまりに多岐に渡るため、新たにPMM（Product Marketing Maneger）という新職種が生まれています。 PMMはGAFAを始め... 続きを読む

2022年、開発プロジェクトの4割がAIをチームメンバーに加え、AIを活用したテスト自動化ツールを使う――Gartner：AIは開発とテストをどう変えるのか - ＠IT

2019/04/25 21 users CIO 論点 Gartner プロダクトマネジャー エンジニア

3と4は、どちらかといえばビジネス側にフォーカスした論点だ。経営層やCIO（最高情報責任者）などがAIをビジネスにどう生かすかを考える際の参考になるものといえる。一方、1と2は、開発者にフォーカスした論点であり、「エンジニアやプロダクトマネジャーが開発の現場でAIをどう生かせばよいか」「AIベースのツールをア... 続きを読む

プロダクト側とビジネス側の「対等な関係」がカギ！PM✕事業部長の2TOP体制で挑む事業開発 | SELECK

2017/03/30 12 users SELECK カギ 事業部長 プロダクト側 事業開発

〜「御用聞き」にはならない。より本質的な課題を解決できるサービスを作るための、プロダクトサイドとビジネスサイドが直接対話するチームづくりとは〜 「Fintech」「Edtech」など、既存産業が抱える課題をテクノロジーによって解決しようとする「◯◯ ✕ IT」というアプローチが注目を浴び、多数のプレイヤーがしのぎを削っている。 医師たちがつくるオンライン病気事典「MEDLEY」等を提供する、株式会... 続きを読む

エンジニアスタートアップは１人でいいから通訳を雇ってくれ - マーケティング日和

2015/03/19 283 users 通訳 ファイナンス エンジニア マーケティング コスト

2015-03-19 エンジニアスタートアップは１人でいいから通訳を雇ってくれ 「エンジニアの言葉を通訳する人間が必要」 前の会社でよく言われていた言葉であり、「通訳」が必要なくらいエンジニアとビジネス側には隔たりがあるのだ。 私はマーケティングやファイナンスの人間だ。何をやっていくら儲けるかを考えるのが仕事。なので、無駄なコストをカットして、注力すべきところに投資したり上手にヘッジすることがミッ... 続きを読む

ピボットから２年、世界に突っ込んでみて感じたこと：Android （アンドロイド） × グローバル：ITmedia オルタナティブ・ブログ

2013/03/06 309 users ピボット アンドロイド ラウンド 調達 資金調達

今日はビジネス側の話をするのでアプリディベロッパーの方には少々退屈する内容かもしれません。 今日シリーズBのラウンドとして総額10億円の資金調達を実施しました。昨年のちょうど今ごろシリーズAのラウンドで4億円弱の調達をした時から約１年、会社をピボット（方向転換）して現在のAndroidアプリ収益化プラットフォームを 全世界で展開する事業に参入する準備をした時からちょうど２年が経過していました。（時... 続きを読む