経営企画部門は本当に役に立っている？ デジタル敗戦の「戦犯」扱いされているワケ

2024/07/17 10 users 戦略立案 パフォーマンス 戦犯 ほか 組織

そもそも、経営企画部門はどんな仕事をしているのだろうか。 企業によって具体的な内容は違うが、一般的にその業務範囲は、企業の戦略立案や中長期の経営計画作成のほか、社員がパフォーマンスを発揮できるように組織を管理・運営するマネジメント・コントロール、取締役会の事務局などトップマネジメントに直結した事務... 続きを読む

GMO ペパボを退職した - HsbtDiary(2022-10-31)

2022/10/31 143 users ペパボ GMO 執行役員 HsbtDiary エンジニア

■ GMO ペパボを退職した 10年と5ヶ月勤務した GMO ペパボの最終出社日(=退職日)でした。GMO ペパボでは執行役員としてエンジニアリングのトップマネジメントを担当していました。 せっかくなので、10年前にエンジニアとして入社してプロダクト開発を始めた時から今までにやってきたことを振り返ります。 ふつうの開発を... 続きを読む

なぜ現場任せで、トップマネジメントが機能しなくなるのか？：日経ビジネスオンライン

2011/08/22 82 users 日経ビジネスオンライン 現場任せ 池上 庶民 焦点

（前回から読む） 池上：前回は、原発と戦争に対する国民の意識とメディアの姿勢について、加藤陽子先生とその共通点を探りました。原発も戦争も「負けるまで」、私たちは、消極的に、ある部分は積極的に「推進派」だったのかもしれない、ということが見えてきました。 では、今回はなぜ戦争に負けたのか、なぜ原発は事故を起こしたのか、という点について、「庶民」とは反対側、「トップマネジメント」に焦点をあてて考えていき... 続きを読む