数年後に「デザインが浸透している状態」を見据える。みずほ銀行のデザイン組織における育成のしくみ｜Cocoda

2024/10/09 96 users リソース みずほ銀行 育成 目線 デザイン

みずほ銀行のデザイン組織では、立ち上げと同時に「育成」にも取り組んでいます。 これは、単純にデザイン組織のリソースを増やそうという目的だけでなく、数年後の「みずほ全体に、デザインが浸透している状態」を見据えて、組織全体にデザインを扱える人を増やしていく目線で取り組んでいるのが、特徴と言えるかもしれ... 続きを読む

デザイン組織を根っこからよくする、SmartHRコムデのディレクションユニットについて｜Cocoda

2023/06/12 14 users Cocoda 根っこ

こんにちは！SmartHRコミュニケーションデザイングループ（通称：コムデ）のmikityです。2021年9月、コムデに1人目のディレクターとして入社し、制作物のディレクションはもちろん、制作物ができるまでのフローや体制、組織づくりなど、制作環境の整備・強化に取り組んできました。チームとしては、2022年の1月にディレ... 続きを読む

デザイン組織虎の巻

2022/12/13 14 users 虎の巻 うえ 事例

デザイン組織をつくるうえでぶつかる壁や、壁を乗り越えた事例を赤裸々にまとめた、デザイン組織の虎の巻をお届けします 続きを読む

組織とは何か？～集団と組織の違い | DevelopersIO

2021/10/28 19 users DevelopersIO CDO クラスメソッド 集団 組織

CDOとしてクラスメソッドにジョインした私の役割は、「デザイン組織を作ること」です。 しかしそもそも「組織を作る」とはどういうことなのでしょうか？ さらにいえば「組織」とは何なのでしょうか？ 例えば4人が集まっていればそれは「集団」であるといえますが、何があれば「集団」ではなく「組織」になるのでしょうか... 続きを読む

ヤフーのデザイン組織を変えていく。大規模組織が直面する「デザインの壁」｜designer's story by Cocoda!｜note

2020/06/04 11 users Note ヤフー 第一線 大規模組織 苦悩

第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーの苦悩や、乗り越えてきた壁を取り上げていくDesigner's Story by Cocoda! 。 今回の記事では、インハウスのデザイナーを約400名抱えるヤフー株式会社で横断型全社デザイン組織に所属するデザイナーの森本さん、宮本さんと事業部側に所属するデザイナーの今河さんをお... 続きを読む

「デザイン組織、お悩みあるある」をどう解決する？自分はこうしてみました。｜鈴木 雄大_あしたのチーム｜note

2019/06/27 26 users 部長 マネージャー みなさま Note 規模

みなさま、おひさしぶりです。夏ですね。自転車通勤がしんどくなってきました。あしたのチーム デザイン事業部 部長 鈴木雄大です。 あしたのチーム デザイン事業部も立ち上げから1年3ヶ月。メンバー4名。2Q目に入り、目まぐるしく仕事をしております。 最近、規模が同じくらいの会社でデザイン組織のマネージャーを担当... 続きを読む

「バイアスを捨てて向き合った」アドウェイズでデザイン組織を率いるゼネラルマネージャーが留職した理由 | Goodpatch Blog

2018/11/09 14 users アドウェイズ バイアス ゼネラルマネージャー 理由

2011年以降、世界では金融機関やコンサルティング会社によるデザインエージェンシーの買収が相次ぎ、ロジカルシンキングだけではなくデザインシンキングを用いてイノベーションを産み出す人材の需要が高まり続けています。2018年5月23日には経済産業省・特許庁から「デザイン経営」宣言が発表され、企業でデザインを経営... 続きを読む

【デザイン組織の作り方】失敗しないデザイナー採用方法 | Goodpatch Blog

2018/10/30 23 users Goodpatch Blog 作り方 Goodpatch

私はGoodpatchのクライアントワーク部門のマネージャーとしてメンバーのマネジメントを行いながら、クライアント社内にデザイン組織を構築するサポートを行なっています。これまで、複数の制作会社で組織を作るデザイナーを採用・育成するということを経験してきましたが、まだまだデザインを狭義に捉えている企業様が多... 続きを読む

デザインチームのリーダーとして経営に貢献するために私がやっている8つのこと｜Tomoyuki Arasuna｜note

2018/09/05 66 users Tomoyuki Arasuna Note リーダー 各所

ここ数年、デザイン組織の作り方に関する話題が増えてきました。web制作会社である私たちベイジでも、以前よりデザイナーを中心とした組織設計に力を入れており、各所で語られるデザイン組織に通じる取り組みを色々と行ってきました。特にデザインチームを統括する私のようなリーダーには、その働きがしっかりと経営に貢... 続きを読む

組織の立ち上げ、成長に迫る！デザイン組織のつくり方【オプト・Goodpatch編】 | Goodpatch Blog

2018/07/20 53 users Goodpatch Blog 組織 成長 つくり方 かたち

会社によって、デザイン組織の規模やカタチは様々。プロダクト開発におけるデザイナーの役割が細分化されはじめ、デザイナーをマネジメントする方法やマネージャーの需要が高まっています。そこで、今後組織づくりにもトライしていきたいデザイナーが集まり「デザイン組織のつくり方 オプト×Goodpatchの場合」を開催しま... 続きを読む

デザイナーを各事業部付けにすべきなのかどうか問題｜kitaji1061｜note

2018/05/04 60 users Note デザイナー コミットメント 各事業部 観点

こんにちは。 GWなのでちょっと視野広めの話を書いてみます。デザイン組織についてです。 ある程度大きい事業会社において、複数の事業が別のチームで走るようになると、それぞれのプロジェクトでデザイナーが必要になります。 それらデザイナーを、どういった形で会社に所属させるのかは難しい問題です。いくつかの観点がありますが、 ・事業へのコミットメント ・知見共有 ・評価をどうするか といった観点から悩ましい... 続きを読む

本だけではわからなかったユーザビリティテストのリアル - CrowdWorks Designer Blog

2017/08/31 34 users ユーザビリティテスト 八尾 仮説 UXデザイナー 筋肉痛

2017 - 08 - 31 本だけではわからなかったユーザビリティテストのリアル ユーザーインタビュー/テスト こんにちは、UXデザイナーの八尾です。 京都に旅行して久しぶりに自転車に乗ると筋肉痛になりました。運動不足です。 UXデザイナーとしてデザイン組織に入り、主に定性調査を任されています。 （ ユーザーインタビュー やユーザビリティテストを通じてユーザーの真のニーズの把握や仮説の検証を行な... 続きを読む

デザイナーをやる気にさせる10のこと | CyberAgent Developers Blog | サイバーエージェント デベロッパーズブログ

2016/12/02 98 users サイバーエージェント デベロッパーズブログ デザイナー

朝、天気予報を見て、 「なるほど。今日は最高気温１5度か」と、一見理解したつもりが、 実は「15度」という気温をあまり理解しておらず、 この時期はだいたい肌寒い服装で外出してしまう クリエイティブ執行役員の しゅがー です。   今回は、11月に行われたセミナー Service x Design #3 デザイナーの力を引き出すデザイン組織とは？ と dotFes 2016 渋谷 | creativ... 続きを読む

デザイン組織を作って実行したこと // Speaker Deck

2016/02/26 271 users Speaker Deck

All slide content and descriptions are owned by their creators. 続きを読む

デザイン組織に本気で取り組む

2015/07/07 128 users

Transcript 1. デザイン組織に本気で取り組む 坪田 朋 2. DeNAでは、デザイン組織を本気で 成長させるためにデザインに特化した 人事・PR担当を募集します 坪田 朋 3. この資料は、メンバー向けの資料ですが、手伝って くれる方へ組織のありのままを伝えるラブレターと して一部改変したモノを公開します 賛同してくれる方からのご応募お待ちしております https://www.want... 続きを読む