“ダメ上司”50人にインタビューしてわかった「部下のやる気を削ぐ7つの行動」 | 有能で思慮深い人こそご用心

2022/03/06 305 users 部下 ご用心 烙印 行動 やる気

チームのパフォーマンスに問題があるなら、リーダーであるあなたに責任があるのかもしれない。部下にダメ上司の烙印を押されないための方法を、米ビジネス誌「ファスト・カンパニー」がまとめている。 無能または有害なリーダーの特徴について本を書くため、50人の「ダメな上司」にインタビューしようと決めたとき、私た... 続きを読む

なぜダメ上司ほど「PDCAを回していこう！」を連発するのか？(横山信弘) - 個人 - Yahoo!ニュース

2021/01/04 13 users 横山信弘 PDCA 課長 フレーズ 部長

■やってる気になるビジネス用語ナンバー1「PDCA」 「PDCAを回していこう！　PDCAを！」 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。そのため、経営会議や営業会議に同席することが非常に多い。 その際、ダメな部長や課長ほど、このフレーズを連発する。 「今年の方針はPDCAだ。きっちりPDCAを回して... 続きを読む

「お金はないけど新規事業をやれ」というダメ上司にどう対処するか | 日経 xTECH（クロステック）

2019/09/12 18 users xTech クロステック 日経 新規事業 お金

［♪オープニングの音楽♪］ Biki　深々とした夜の闇に心を休める時、いかがお過ごしでしょうか。大企業の中でいろんな壁にとらわれてモヤモヤしている若いアナタの背中を押す「ラジオ風コラム」の時間です。お相手は私Bikiおじさんと…。 井野辺　イノベーションの井野辺です！ Biki　だいぶ居直った感じがいいね。 井野辺... 続きを読む

吉村洋文大阪市長の「聖域なき教育改革」から迸る「ダメ上司あるある」感 | ハーバービジネスオンライン

2018/08/09 29 users 聖域 吉村洋文大阪市長 ハーバービジネスオンライン 教育改革

7月31日に発表された小中学生の全国学力テストで大阪市が政令指定都市の中で2年連続となる最下位だったことが判明した。その結果を受けた大阪維新の会の政調会長にして大阪市長の吉村洋文さんが吠えました。 「万年最下位でいいと思うなよ！」 この言葉は明らかに大阪の教職員に向けられたものです。大阪維新の会は橋下... 続きを読む

20人以上辞めて部署半壊！ダメ上司が考え方を変え6ヶ月で立て直した方法 | IPPING

2018/06/29 31 users IPPING 考え方 方法 ６ヶ月 ２０人以上

佐々木 英雄 2013 年、株式会社しるべを設立。大学生を主な対象に、即戦力人財育成のための教育事業を無償で提供。創業以来約 200 名に及ぶしるべの卒業生の就職内定率は 100％。親身に学生に接することから、指導を受けた学生に、「情熱が服を着て歩いている」と言われるように。 しるべの教育カリキュラムは実践環境と... 続きを読む

部下に好かれる上司になろうとして、部下に嫌われる原因と解決方法 | Boss Safari｜動かない部下を動かす技術と、部下に好かれる上司になる方法が身に付くサイトです！

2017/03/24 16 users Boss Safari 部下 上司 顔色 原因

部下に好かれる上司になろうとするあまり、部下の顔色を伺いすぎて、本来上司が果たすべき責任を果たせず、ダメ上司になり、部下にも嫌われてしまう・・・。よくある上司の失敗パターンです。今回のボスサファリでは、そうならない“超具体的”な、対策を紹介しています。自信の無い上司、ビギナー上司、必見です！ダメな上司の失敗マネジメントから学ぶ 2017.03.23 utg 部下に好かれる上司になろうとして、部下に... 続きを読む

部下を叱れない「ダメ上司」が急増している理由｜ＤＯＬ特別レポート｜ダイヤモンド・オンライン

2017/02/20 17 users 安藤 ＤＯＬ特別レポート タイ 部下 コンサルティング

最近、「部下に人気のある上司」が理想とされているせいか、「部下を叱ることができない上司が増えている」という話を頻繁に聞くようになった。なぜ、部下を叱ることができないのか、なぜ、叱る必要があるのか。（株式会社識学代表取締役社長、組織コンサルタント 安藤広大） 「部下からの評価」を 恐れている 「部下を叱ることができない上司が増えてきている」と、よく耳にします。私たちがコンサルティングをさせていただい... 続きを読む

なぜダメ上司がはびこるのか――HBR歴代論文が示す上司部下関係 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2015/04/23 37 users HBR DIAMOND マネジャー ヒーター 変遷

1969年に刊行された『ピーターの法則』によれば、「組織において人はおのおのその無能レベルまで昇進する。したがって組織はいつか無能な人々の集団となる」という。HBRではこの考え方、および悪い上司という問題はどう論じられてきたのか。代表的な論文でその変遷を振り返る。 マネジャーが常に完璧だったら、マネジメント誌など存在しない。ゆえに、ハーバード・ビジネス・レビューが長きにわたり次の問題を探求し続けて... 続きを読む

避けるべき上司を見抜くためのポイント20個 ｜ ライフハッカー［日本版］

2014/12/24 49 users ライフハッカー 上司 怒号 日本版 モラル

小さな会社でストレスが高まったり、制御がきかなくなったり、お金が底を突き始めると、典型的なダメ上司が出没しやすくなります。会社にとどめを刺すかのように、利益と従業員のモラルを、最悪の方向に追い込んでしまうのです。あなたの上司は、次のどれかに該当しますか？　該当するなら、配置換えや転職を考えた方がいいかもしれません。 1. 罵倒タイプ 怒号で人を動かそうとします。このタイプは、社員の注目を集めるとと... 続きを読む

ダメ上司にならないために気をつけたい、ありがちな7つのミス : ライフハッカー［日本版］

2013/11/19 43 users ライフハッカー ミス 日本版 rel nofollow

キャリアアップ , モチベーション , 仕事がはかどる , 仕事術 ダメ上司にならないために気をつけたい、ありがちな7つのミス 2013.11.19 11:00 <a href="http://www.inc.com/peter-economy/7-common-mistakes-bosses-make.html" rel="nofollow" target="_blank"">Inc：どんなに一... 続きを読む

職場にはびこるダメ上司を上手に働かせる5つのテクニック |

2013/08/18 30 users テクニック 究極 魔法 職場 ストレス

「え〜、説明したじゃないですか（怒）」って、イライラしてストレスを抱えていませんか？今回は、そんなダメ上司に対する不満を解消して、あなたの評価を上げる「究極の小悪魔テクニック」を5つ紹介します。まるで魔法のようなテクニック！ダメ上司が喜んで働きだすなんて(^-^)/「え〜、説明したじゃないですか（怒）」って、イライラしてストレスを抱えていませんか？今回は、そんなダメ上司に対する不満を解消して、あな... 続きを読む

ダメ上司ほどかかってしまう 「この部下は使えない！」症候群｜外資系コンサルの仕事をサクサク片づける法｜ダイヤモンド・オンライン

2013/06/19 32 users 部下 ダイヤモンド 症候群 順序 外資系コンサル

前回の連載では、「伝える力」を高めるポイントについてお話いたしました。本日は「段取り」についてです。内容だけを気にしても仕事はうまくいきません。「どの順序で、何にとり組むべきか」「どうすれば効率的になるか」を考える力が必要です。 Ａ先輩とＢくんの会話。 悪いのはＢくんだけ？ もうずいぶん前の話ですが、“段取り力”という言葉が話題になりました。仕事ができる人は能力が高いわけではなく、段取る要領が優れ... 続きを読む

この会社辞めたくなった社長の一言

2011/08/22 181 users 一言 社長 test 会社 正論

1 ：ゆっくり仕様書書いていってね!!! 2008/05/08(木) 11:20:32 無知な社長 本で得た知識をひけらかす社長 間違った知識を正論として押し通そうとする社長 むちゃくちゃな要求を出そうとする社長 ダメ上司の中でも色々な意味において最高峰の社長に限定したスレです 関連スレ この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x21 http://pc11.2ch.net/test/read.c... 続きを読む

ダメ上司のせいで自分まで"ダメ"にしないための5つのコツ : ライフハッカー［日本版］, 仕事も生活も上手くこなすライフハック情報満載のブログ・メディア

2009/11/08 222 users ライフハッカー コツ ITmedia ライフハック情報満載

コミュニケーション , 人生 , 仕事術 , 健康 , 病気 ダメ上司のせいで自分まで"ダメ"にしないための5つのコツ 掲載日時：2009.11.08 22:00   コメント [0] , トラックバック [0] Photo by stuartpilbrow何でも素通し「スルー上司」、慎重すぎる「ブロック上司」、また、デジタルメディア「ITmedia」のこちらの記事では、ダメ上司の典型的なタイプと... 続きを読む