｢ありがとう｣と言える上司が得する科学的根拠 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/08/15 10 users リーダーシップ 教養 本書 根拠 上司

なぜ本当にできる人は、不機嫌にならないのか？ 「職場の無礼さ」の研究に20年を捧げた著者の集大成となる『Think CIVILITY（シンク シビリティ）「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である』が発売1カ月で5万部を突破した。 ｢職場の上司に読ませたい｣などの声が集まる本書では、今求められるリーダー像が記されている。会... 続きを読む

｢会社でキレる人｣が生産性を下げる科学的根拠 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/06/21 6 users リーダーシップ 教養 根拠 horiphoto PIXTA

子どもや部下によい結果を出させようと「怒る」ことは、はたして本当に効果的でしょうか？（写真：horiphoto／PIXTA） なぜ本当にできる人は、不機嫌にならないのか？ 「職場の無礼さ」の研究に20年を捧げた著者の集大成となる『Think CIVILITY ｢礼儀正しさ｣こそ最強の生存戦略である』が6月21日から電子書籍で先行配信... 続きを読む

｢会社でキレる人｣が生産性を下げる科学的根拠 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/06/21 15 users リーダーシップ 教養 根拠 PIXTA horiphoto

子どもや部下によい結果を出させようと「怒る」ことは、はたして本当に効果的でしょうか？（写真：horiphoto／PIXTA） なぜ本当にできる人は、不機嫌にならないのか？ 「職場の無礼さ」の研究に20年を捧げた著者の集大成となる『Think CIVILITY ｢礼儀正しさ｣こそ最強の生存戦略である』が6月21日から電子書籍で先行配信... 続きを読む