『スキル機能』プロダクトゴール設定からリリースまでの道のり

2024/08/14 9 users 道のり リリース PdM スクラム開発 春リリース

はじめまして、tebiki現場教育のPdM/POをしている中屋です。今回は、春リリースされた新しい「スキル機能」のプロダクトゴール設定からリリースまでの道のりについて軽くまとめてみたいと思います。 新機能のスクラム開発を行っている皆様の参考になれば幸いです。 私について私はTebiki株式会社に2023年5月にPdM/POとし... 続きを読む

一人目QAエンジニアの1年半の軌跡

2024/06/04 6 users 軌跡 中西 QAエンジニア プロダクト チーム

Tebiki株式会社でQAエンジニアをしている中西です。 2023年1月に一人目QAエンジニアとして入社して、1年半が経過しました。 今回は1年半をふりかえり、取り組んだ内容を簡単にまとめました。 これまでのQAエンジニアの活動を知っていただき、現在のプロダクト、チームの状況をお伝えしたいと思います。 一人目QAエンジニ... 続きを読む

始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。

2022/11/30 317 users アジャイル チーム 言葉 基本 考え方

あなたのチームがいくつも未着手の仕事を抱えているとき、どのようにそれらに着手し、そして完了させていったら良いでしょうか？ アジャイルには「始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。」という言葉があります。Tebiki株式会社では、この考え方を基本として、 デスクレスワーカーのための現場教育SaaS「tebik... 続きを読む

20%ルールでスクラムと技術的負債の解消を両立する

2022/11/28 17 users スクラム tebiki 負債 スクラムチーム 解消

Tebiki株式会社では「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」を開発しています。そして、このプロダクトの価値を最速で大きくしていくために、スクラムを導入しています。 スクラムによりtebikiの開発チームはより速いプロダクトのフィードバックサイクルを回せるようになりました。その一方で「スクラムチームはど... 続きを読む

企画や開発で生まれた知的在庫、見えていますか？

2022/10/13 92 users 企画 Tebiki社 開発 過程 プロダクト

Tebiki株式会社では、最速でプロダクトの価値を大きくしていくために、開発の過程におけるムダを無くすことを日々意識しています。 その中のひとつに、「知的在庫を極力持たない」というものがあります。 この記事では、Tebiki社の考える知的在庫とは何か、そしてそれを持たなくて済むようにするためにどのような取り組... 続きを読む