AIにニュースの収集を任せている方法（GPT-4からSlack投稿） - toyoshiの日記

2023/10/13 719 users LLM GPT-4 Slack 収集 API

キーワードベースで情報収集をしているという下記の記事を読みました。私も似たようなことをしているのですがキーワードは使わない方法でニュースの収集をしていて、そのほうがLLMを活用できていると思うのでその方法を紹介します。 forest.watch.impress.co.jp キーワードではなく自分の目的や関心を伝える 以前私が手... 続きを読む

代表取締役退任のご挨拶 | toyoshiの日記

2018/11/12 963 users ご挨拶 代表取締役退任 日記

みなさん、こんにちは豊吉です。 本日、私が代表取締役を退任することを発表いたしました。2018年12月1日から代表は現在弥生株式会社の取締役で、株式会社Misocaの取締役でもある安河内崇氏になります。 この投稿は（とても寂しいですが）最後の挨拶となります。Misocaの関係者、特にユーザーの方に向けて、これまでお世... 続きを読む

Misocaのリモートワークのやり方2018 | toyoshiの日記

2018/03/09 888 users misoca リモートワーク 豊吉 ひとくち 日記

こんにちは、豊吉です。 Misocaはリモートワークでやってる会社なのですが、最近ひとくちにリモートワークといっても各社いろいろなやり方があるのだと知りました。Misocaはリモートワークを初めて6年になります。いろんな工夫もしてきました。そこで今回はそんな我々のリモートワークを紹介します。 リモートワーク状況 採用サイト：数字で見るMisocaより まずMisocaは名古屋市と松江市に拠点がある... 続きを読む

しゃべり下手のためのプレゼンのコツ | toyoshiの日記

2015/08/10 890 users プレゼン 下手 コツ 日記

みなさんプレゼンは得意でしょうか？ 私は苦手です。 なぜみんながあんなにスラスラ喋れるのかわかりません。これまで経営者として何度も人前で話してきましたけど、そもそも普通の会話や電話ですらスラスラしゃべることは難しいです。 そんな私ですから初めて大勢の前で話した2009年のOSC Nagoyaではマイクを持つ手と声が震えてしまい、頭も真っ白になって非常に恥ずかしい思いをしたのは忘れられません。 しか... 続きを読む

Googleフォームで自動返信（スクリプト不要） | toyoshiの日記

2015/01/24 963 users Form アドオン 結論 スクリプト Google Drive

Google Driveのフォーム機能で、管理者への通知以外にメールを送りたい場合があります。 これを実現するには以前はスクリプトを書く必要があったのですが今はアドオンだけで実現できるようになっているのでその方法を紹介します。 できるようになること 管理者以外の指定したメールアドレスに任意の内容のメールを送信 自動返信（フォームで入力されたメールアドレスに送信） 短いやり方の説明（結論） Form... 続きを読む

スタートアップ経営者から見たQiita:teamのいいところ | toyoshiの日記

2014/10/24 963 users misoca Qiita TEAM 勤怠 日報

弊社はMisocaという請求管理サービスを運営している名古屋のスタートアップ企業です。 そんな会社がQiita:teamを半年ほど使っていますが無くてはならないツールとなっているので、経営者目線からみたいいところをいくつか紹介します。 日報が捗る！ Qiita:teamを最初は日報のためのツールとして使い始めて、いまもメインはこの使い方です。 以前はGoogle SpreadSheetで勤怠を管理... 続きを読む

『ゼロ　なにもない自分に小さなイチを足していく』を読んだ | toyoshiの日記

2014/05/14 963 users イチ 日記 自分

堀江さんの本は「拝金」がおもしろくなかったので読んでいなかったのですが、今回仕事の都合で久しぶりに購入。とてもおもしろかった。 内容としては堀江さんの幼少の頃から、家族の話、女性関係の話、仕事観など、かなり普通は話したくないようなことまで書かれているお話でした。 印象に残ったのは家族と福岡の地元の話。僕が自分のことを作文にしろといわれてもここまで家族のことを悪い印象で書けないし、地元岐阜をわざわざ... 続きを読む

起業を3人チームで始めることのいいところ | toyoshiの日記

2014/02/11 963 users 起業 日記 いいところ

たまたま親しい人達が1人会社を起こしているので、チームを早めに２か３人ににしたほうがいいと思う点について僕なりの理由を紹介します。 １人ではダメな理由 私は７年ぐらいフリーランスをやっていましたが、とにかく１人でやるのは楽でした。辛い仕事をしなくてもいいし、好きなときに休めていました。働いてなくても別に誰に迷惑をかけるわけではないので、平日にスノボーに行ったり釣りに行ったり、旅行に行ったりととても... 続きを読む