システム開発ノウハウを丸ごと無償公開、TISの狙い | 日経 xTECH（クロステック）

2018/11/30 24 users TIS xTech 主力 ドキュメント クロステック

TISが自社のシステム開発ノウハウを丸ごと外部に公開した。大手IT企業でもSI事業の中核的な開発ノウハウを全て無償公開するケースは珍しい。公開しても、一部のドキュメントやツール類にとどめるのが通常だ。 公開に踏み切った大きな理由は「イメージを変えたい」ことだ。金融機関向けの基幹システム開発を主力としてき... 続きを読む

ニュース - NECが国内3000人削減、中期経営計画で9工場再編：ITpro

2018/01/30 24 users 生体認証 人工知能 ITpro 経営資源 ほか

NECは2018年1月30日、2018年度から20年度までの中期経営計画を発表した。20年度に売上高3兆円、営業利益1500億円、営業利益率5％を目指す。国内で3000人を削減し固定費を減らすほか、テレコムキャリア事業のハードウエア生産を縮小する。エネルギー事業は小型蓄電池から撤退しSI事業に経営資源を集中させる。 国内では同社が得意とする生体認証や人工知能（AI）技術を活用したサービス型の事業を... 続きを読む

第5回　セゾン情報システムズ 小野和俊―大規模な組織で柔軟性をいかに高めるか：進化を先取る現場から｜gihyo.jp … 技術評論社

2017/04/26 21 users 小野和俊 アフレ セゾン情報システムズ ＣＴＯ アプレッソ

先進的な取り組みを続ける現場に訪問し， チームや個人としてどう成長していくべきかを取材するインタビューの第5回です。今回はセゾン情報システムズのCTO （ Chief Technical Officer ， 最高技術責任者） およびアプレッソの代表取締役として， 規模や特色の大きく異なる組織を率いている小野さんにお話を伺いました。セゾン情報システムズはSI事業が中心で組織規模は大きい一方， アプレ... 続きを読む

[ポエム]社員が経営者目線を持つと迷走する - Qiita

2015/07/24 403 users SIer Qiita 増収増益 常務 ポエム

小話 経営者目線の小話 SIerにいたころに自己組織化の話がでて「社員は全員経営者目線を持て！」って言われた時に話した小話。 それを聞いた常務はゲラゲラ笑って「経営者目線って難しいねw」って言っていた。 ある会社で 「経営者目線を持って社員は動こう！」 「やることは経営の改善だ！」 「経営の改善とは、すなわち増収増益だ！」 と部長が檄を飛ばした 現状を分析したところ、現在のSI事業で増収増益を同時... 続きを読む

会社を作りました。 - 急がば回れ、選ぶなら近道

2011/05/25 34 users 近道 ウルシステムズ 会社 入れ物 ウエイト

さて、会社を作った。 元EC-ONEの最首さんと一緒につくった。 EC-ONE側は、SI事業をウルシステムズへ統合して、分社化する。 僕らのチームがそのままEC-ONEに移動し、そして新しい会社を作る。 分散をやっているEC-ONEの福岡のチームと合流して、 分散技術や次世代の技術を業務に活かすということを いろいろでやっていく会社（というか入れ物だ）を作る。 分散技術にウェイトを置いて起きつつ、... 続きを読む