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タグ LAPRAS株式会社

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mizchiさんのパフォーマンスチューニングイベントについていくための社内勉強会をやりました - LAPRAS Tech Blog

2024/11/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip mizchiさん Rocky LAPRAS CTO 社内勉強会

こんにちは。LAPRAS株式会社 CTOの @rocky です。 2024年12月2日に【mizchiさんによる 「LAPRAS 公開パフォーマンスチューニング 」調査編】というイベントの開催を予定しているのですが、この時間をより良いものとするため、フロントエンドパフォーマンス改善に関する前提知識をインプットする勉強会を社内で行いました... 続きを読む

LAPRAS株式会社を退職しました

2021/11/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip あっという間 創業間 3倍強 1社目 5年間

2021年10月末でLAPRAS株式会社を退職しました。創業間もない2016年11月から参画していたので、5年間働いたことになります。1社目が1.5年だったのでその3倍強働いたことになりますが、そんなに長くいたかなと思うほどあっという間な5年間でした。 5年間やってきたこと2020年夏までにやってきたことは「LAPRAS CTOを交代... 続きを読む

Holacracy と Scrum は共存できるのか - showwin (Shogo Ito) - Medium

2019/08/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 33 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ホラクラシー スクラム Scrum フレームワーク 思想

LAPRAS株式会社では全社的にHolacracy(ホラクラシー)という組織体系を導入しています。一方で開発チームではアジャイル開発のフレームワークであるスクラムを導入して開発を進めています。ホラクラシーの思想は個々人が別々の役割を持って、各人が優先順位を決めて主体的に動いていくものである一方、スクラムはだれもが... 続きを読む

LAPRAS株式会社でインターンを始めました - P_N_Dの日記

2019/04/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 32 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip インターン LAPRAS 日記 組織体制 課題

概要 LAPRASを選んだ理由 広報記事の内容に説得力が有る 組織体制がおもしろい インターン選考 現在までにやった仕事 取り組んだ課題 仕事の方法論 LAPRASにインターンとして入った後の印象 オープンであれ エンドユーザーファースト 最後に 概要 2019年3月25日から、LAPRAS株式会社(旧scouty)でアルゴリズムエンジニ... 続きを読む

 
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