CTOに求められる3つの能力 ～EMやTLとの違いとは？～｜MIDAS Technology Review｜note

2021/10/18 191 users ＣＴＯ ZOZOテクノロジーズ バイセルテクノロジーズ 能力

今回は、ZOZOテクノロジーズ（現ZOZO）でCTOを務め、現在はバイセルテクノロジーズ 取締役CTOの今村さんの「CTO論」を伺いました。 今村さんは、12年間のCTO経験があり、その間「エンジニア組織づくり」「技術広報」「情報システムの整備」「技術戦略策定」「人事制度策定」など、様々なCTO経験をお持ちの方です。 それ... 続きを読む

君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也氏が語る、学びが蓄積されるマネジメント - ログミー

2016/10/26 343 users 伊藤直也氏 ログミー マネジメント 構造 チーム

2016年8月30日、これまで2社のCTO経験と5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催された。主催は転職サイト 「DODA」 を運営する、インテリジェンス株式会社。開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのだろうか。本パートでは、伊藤氏が過去の実例から「学習結果が蓄積される... 続きを読む

結果を出したい。そんなエンジニアに必要な「実力出しきり力」

2014/12/08 67 users フリーランス リブセンス コーディング業務 自社 エンジニア

フリーランスの経験で築いた「特殊な精神的構造」 リブセンス創業時は、エンジニアとしてコーディング業務に徹していました。その後、4～5年のCTO経験を経て開発チームを他のメンバーに託し、Webマーケティング部門の立ち上げに取り組みました。リブセンスに参画する前は、個人事業主としてフリーランスで仕事をしていました。とはいっても高校生の頃の話です。当時はホームページ制作バブルの時代で、中小企業が自社のホ... 続きを読む