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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users子供達の“将来のきっかけ”になってほしい――21世紀型の小学生向けPG学習サービス「QUREO(キュレオ)」なら,ゲーム感覚でゲームを作れる - 4Gamer.net
子供達の“将来のきっかけ”になってほしい――21世紀型の小学生向けPG学習サービス「QUREO(キュレオ)」なら,ゲーム感覚でゲームを作れる 編集部:楽器 サイバーエージェントは2018年2月19日,小学生向けオンラインプログラミング学習サービス 「QUREO(キュレオ)」 の提供の開始に伴い,事業者向けの導入説明会を行った。同社のグループ会社,アプリボットとCA Tech Kidsが手掛けるこの... 続きを読む
21世紀型のお笑いを創造中の僕が論争の終止符を打ちます。茂木健一郎氏の「日本のお笑いオワコン論」が正しい理由 - ベンチャー芸人ブログ 〜21世紀型エンターテイメントとビジネスの均
茂木健一郎氏が「日本のお笑いは終わっている」とツイートしてから、ネットやテレビで様々な意見が飛び交いました。 村本大輔氏のAbemaの番組での直接議論で茂木氏の態度が軟化し、有吉弘行氏・太田光氏・松本人志氏と既存の日本のお笑い芸人が茂木氏へ反論したことで、この一件は収束しているかのように思われます。 しかしながら、既存の日本のお笑い芸人のコンセンサスに対して、21世紀型のお笑いを創造中の僕としては... 続きを読む
仕事耕具:名刺のデジタル化、スマホやPCだと難しいでしょ――キングジムがこだわった名刺整理用品とは? (1/2) - 誠 Biz.ID
ビジネスパーソンの多くは何らかの方法で名刺を管理している。だが、デジタル化してまで取り組む人は10人に1人――なぜ、名刺のデジタル管理が普及しないのか? キングジムの出した答えは、「PCでもスマホでもない、第3の選択肢」だった。同社の宮本彰社長自ら「自信作、大ヒット間違いなし」という新製品とは? 21世紀型「名刺くるくる」か? “名刺くるくる”(正しい製品名は「ローロデックス」という)といえば、円... 続きを読む
「日本に足りないものは、若者だけが知っている」 先進国が持つべき21世紀型のハングリー精神とは? | ログミー[o_O]
アフリカの貧しい子供たちは、日本という国に憧れるといいます。豊かなお金、物質、そしてあり余る自由。一方、日本では自殺者数が高止まりを続け、若者たちは「何をしたらいいかわからない」と嘆いています。日本の若者は平和ボケからハングリー精神を失ってしまったのか。それとも、20世紀型のハングリー精神を失ってしまっただけなのか。「参加型社会」を提唱する藤沢久美氏が、モノやカネではない、助け合いを通じた新たな経... 続きを読む
中学校にタブレットが導入されるとどんな授業になるのか体験してきた
最近、企業や学校にタブレットを導入している、というニュースが増えています。教育現場の例として佐賀県の高校でのタブレットを本連載で取り上げたこともあり、特に学校現場において具体的にタブレットがどのように活用されているのか、個人的にも気になっていたところです。 今回、日本マイクロソフトやNEC、NTT東日本が共同で取り組んでいるタブレットを用いた21世紀型の教育環境が公開され、報道関係者向けの模擬授業... 続きを読む
「新卒採用なんかぶっこわせ」 堀江貴文さんたちの考える"21世紀型の働く"とは
「新卒採用なんかぶっこわせ」 堀江貴文さんたちの考える"21世紀型の働く"とは The Huffington Post | 執筆者: 伊吹早織 投稿日: 2013年12月18日 14時54分 JST | 更新: 2013年12月18日 15時16分 JST メルマガ登録: メルマガ登録 フォロー: 2020年の自分へ, Courrier, Courrier Japon, Yoshiki, ... 続きを読む
慶応SFC改革再び 宿泊・異文化交流…21世紀型「適塾」 :日本経済新聞
慶応義塾大学は2015年4月、湘南藤沢キャンパス(SFC)に滞在型の教育施設「未来創造塾」を開設する。宿泊でき、外国人留学生と異文化交流をする。創立者・福沢諭吉が学んだ『適塾』のモデルを現代に取り入れる。1990年代の大学改革の先陣を切ったSFC。多くの起業家も輩出したが、再び改革に動く背景には「普通の大学」に近付いているという危機感がある。 未来創造塾を建設するのは既設のSFCの東側。予定地は0... 続きを読む
ニュース - 環境 - 直流の復権、21世紀型の送電網へ - ナショナルジオグラフィック 公式日本語サイト(ナショジオ)
トーマス・エジソンは、電力の供給方法として交流(AC)ではなく直流(DC)を支持した。しかし19世紀末、電球の発明家はこの電流戦争に敗北を期する。それから1世紀以上が過ぎた現在、直流送電の汚名をそそぐチャンスが来るかもしれない。 ハイブリッドHVDCを開発したのは、電力技術とオートメーションを専門とするスイスの巨大企業ABB。同社によれば、21世紀に進むであろう化石燃料から再生可能エネルギー源への... 続きを読む
「頭が良い」の定義は変わる。 ロジカルシンキングより“メタ思考”|混迷日本で幸せになるための“21世紀型”リテラシー|ダイヤモンド・オンライン
ビジネスパーソンなら、誰しも頭が良くなりたい、と思っている。しかし今日の「頭が良い」とは、一体、何のことだろう? 僕は「メタに考える力」だと思う。それは、「物事を一歩上の次元から見ること」であり、「本質に迫る」ことだ。このメタ思考とは何か?、そのために心がけるべき事は何か?を整理してみた。 連載もそろそろ大詰めを迎え、ネタに困った僕は、五反田のブックファーストに向かった。 夕方の6時は、会社帰りの... 続きを読む
「好き」で「食う」を実現するには? AKBとハーバードに共通する成功法則 |混迷日本で幸せになるための“21世紀型”リテラシー|ダイヤモンド・オンライン
「人生は公平ではない。若者よ、早くそれに慣れよ」――かつてビル・ゲイツが言ったように、日本社会の「平等性」や「平均性」は経済衰退に伴って失われていくだろう。そんななか個人の才能を土台として、社会にどのような価値を提供できるだろう。そういうと、「好き」なことでは「食えない」と諦める人がいるが、そんなことはない。カギは、「好き」を極めるのでなく、「好きを継続させる土台(システム)」をつくることにある。... 続きを読む
世界は三層構造でできている 「国家」「企業」より重視したい所属先は? |混迷日本で幸せになるための“21世紀型”リテラシー|ダイヤモンド・オンライン
僕たちが生きる世界は、「国家」「企業」「個人間の紐帯」の三層にまたがっている。この三層のうち、「国家」に対し「企業」や「個人間の紐帯」の重要性が増してきた。たとえば、日本の将来を悲観し、国外脱出を図ったところで、それは「国家」の枠組みの話でしかない。むしろ、「企業」や「個人間の紐帯」での自分の存在感を増す努力をすべきだ。それには、英語とITリテラシーは不可欠だが、プラスαの能力が必要である。 “ホ... 続きを読む
“課長 島耕作”になれるのは100人中3人だけ! 現代の勝ち組は実は「ニート」!?|混迷日本で幸せになるための“21世紀型”リテラシー|ダイヤモンド・オンライン
日本の財政は危機的状況にあり、経済も低成長化が加速するなか、個人も国も変化を求められ、将来の見通しは不明瞭だ。たとえば、よい学校へ行き、大企業に入る−−−−そんな、高度成長期に一般的に良いとされた働き方や価値観も大きく揺らいでいる。特に若者世代には元気がない。パラダイムシフトが起ころうとしている今、どんな生き方をすべきなのだろう? いったん、立ち止まって考える「ニート」という選択も、意外と有効なの... 続きを読む
相次ぐ市民革命が露呈した「間接民主主義の限界」 21世紀型“直接民主主義”は本当に実現するか?|今週のキーワード 真壁昭夫|ダイヤモンド・オンライン
留まることを知らない市民革命の波 新たな「直接民主主義」が胎動し始めた?チュニジアの高失業率と、食糧品価格の高騰に苦しむ若者の不満は、最終的に、同国で長期にわたって政権の座に君臨してきたベンアリ大統領の失脚に結びついた。その動きは、チュニジアだけに留まらなかった。それに触発されたエジプトの人々は、大規模なデモを起こしてムバラク大統領を辞任に追い込んだ。さらに「革命の気運」は、イエメンやシリア、王政... 続きを読む
学校の授業を19世紀(工業化社会)型から21世紀(情報化社会)型に変えてしまうTime To Know
Time To Knowは、これまであまり知られていなかったイスラエルのスタートアップだが、いつの間にか社員350名、総資金$60M(6000万ドル)の中堅企業に成長している〔2004年創業〕。しかもこの会社は、非常に難しい課題に日々挑戦しているのだ。 Time To Knowは、ある一人の男のビジョンから生まれた。それは、これまでの19世紀型の学校の授業を、一挙に21世紀型に変えることだ。その起... 続きを読む
FPN-格差社会で生き残る為の5つの能力
■ワークスタイル・ライフハック 格差社会で生き残る為の5つの能力 2007-6-28 7:17:00 by favre21 「21世紀型のモチベーションアップを考える」で、これからの時代は右脳的付加価値が重要になるのではないかと述べた。そこで、この元ネタである、ダニエル・ピンクのハイコンセプトについて整理してみたい。 このハイコンセプトの概念は、単なる社会学というだけでなく、これからの経営のあり方... 続きを読む