タグ「間接部門」 - はてブログ

タグ間接部門

新着順人気順 5 users 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users

(1 - 11 / 11件)

右耳の突発性難聴で入院したメモ

2024/08/15 275 users 突発性難聴メモ突発右耳勘違い

突発性難聴ってたまに聞くけど本当に突発でなるんだなーとか入院する事あるんだとか、入院めんどいなとか思ったことのメモです。あくまでも素人のメモなのでもし医学的にだったり制度的におかしな内容がある場合は俺の勘違いの可能性が高いです。プロフィール33歳男性独身一人暮らし。工場（間接部門）で働いている。... 続きを読む

イオン、従業員50万人のマスク着用継続　13日以降も - 日本経済新聞

2023/03/06 210 users イオン日経マスク着用複製本社

日経の記事利用サービスについて企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。詳しくはこちらイオンは6日、政府が屋内外を問わずマスク着用を個人の判断に委ねるとした13日以降も、従業員のマスク着用を続ける方針を明らかにした。店舗や本社の間接部門を含む国... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職　営業・エンジニアに配転も　　:日本経済新聞

2019/02/20 294 users ゴム配置転換構造改革早期退職制度クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT（情報技術）大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。【関連記事】富士通、配置転換5000人規模　ITサ... 続きを読む

富士通、2850人が早期退職　営業・エンジニアに配転も　　:日本経済新聞

2019/02/19 294 users ゴム配置転換構造改革早期退職制度クラウド市場

富士通は19日、早期退職制度により3月末までに2850人を削減すると発表した。間接部門から営業などへの配置転換も進める。米アマゾン・ドット・コムをはじめとするIT（情報技術）大手がクラウド市場で大きなシェアを握るなど、業界が激しく変化するなかで構造改革を急ぐ。 2018年10月にグループで5千人規模の配置転換を実... 続きを読む

富士通は、２０２０年度までにグループ全体で５０００人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。ＩＴ（情報技術）サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。富士通はグループ全体で間接部門に約２万人の従業員がいる... 続きを読む

富士通が５千人配置転換、合わなければ転職提案 : 経済 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）

2018/10/26 508 users 富士通経理総務 YOMIURI ONLINE 読売新聞

富士通は２６日、２０２０年度までにグループ全体で５０００人規模の配置転換を行うと発表した。対象となるのは総務や経理などの間接部門で、研修を通じて営業職やシステムエンジニアとして育成する。ＩＴ（情報技術）サービスなどの成長分野を強化する狙いがある。続きを読む

NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 | ビジネスジャーナル

2018/05/14 600 users NEC ビジネスジャーナル連続日本電気事業売却

写真：杉本哲大/アフロ日本電気（NEC）の新野隆社長兼CEO（最高経営責任者）は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の... 続きを読む

「日本の総務部は30～40年遅れている」：日経ビジネスオンライン

2016/12/06 277 users 総務部日経ビジネスオンライン実情形骸化邪魔

日経ビジネス12月5日号では、特集「おのれ！間接部門」を掲載した。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えているからだ。実情に合わないルールを導入する一方で、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。特集内では間接部門と直接部門の対立を取り上げ、解決策を模索した。間接部門の中でも、特に業務の内容が“見えづらい”のが総務部だ。あるプロは、「日本の総務部は欧米企業と比... 続きを読む

承認欲求が満たされれば間接部門は変わる：日経ビジネスオンライン

2016/12/05 160 users 承認欲求実情対立形骸化邪魔

日経ビジネス12月5日号では、特集「おのれ！間接部門」を掲載した。「間接部門が仕事の“邪魔”をする」。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えているからだ。実情に合わないルールを導入する一方で、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。特集内では、間接部門と直接部門の対立を取りあげ、解決策を模索した。なぜ間接部門は直接部門の仕事の“邪魔”をするのか。問題を掘り下げたところ、ある専門家が意外な理由を挙... 続きを読む

(1 - 11 / 11件)