「挨拶をきちんとしろ」という教え方では 部下は挨拶できるようにならない！ 部下に正しく動いてもらう「教え方」とは？｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オンライン

2013/02/25 196 users 部下 ダイヤモンド 挨拶 能力 行動科学

仕事ができない理由は、やる気や能力がないからではなく、仕事の「やり方」もしくは「続け方」を正しく教わっていないだけだという。では、仕事のやり方を正しく教えるとはどういうことなのか？行動科学に基づいた教え方を解説する。 部下ができない理由は二つだけ あなたの部下がなかなか結果を出せないでいるとき、その理由はどこにあるのだと考えますか？ もともとの能力が欠けているのでしょうか？ それとも、やる気がない... 続きを読む

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声｜行動科学マネジメント入門｜ダイヤモンド・オ

2013/02/11 145 users 部下 ギャップ コンサルティング ゆとり世代 マネジャーたち

部下の「はい」「わかりました」は納得して いるのではなく、ただ言っているだけ 「ゆとり世代」の育成に悩むマネジャーたちの切実な声 「20代の部下たちの考えていることがさっぱりわからない」――企業研修・コンサルティングに携わる石田淳氏はマネジャーたちからこんな切実な声を聞くという。従来とは質の異なる上司・部下間のギャップとその解決法を提示する。 マネジャーたちの切実な悩み 私は「行動科学マネジメント... 続きを読む