日本電産・永守重信会長独占インタビュー　最後の大仕事は大学：日経クロストレンド

2019/08/20 114 users 日経クロストレンド 私財 風穴 序列 日本電産

※日経トレンディ 2019年9月号の記事を再構成 1973年に日本電産を創業し、1代で世界ナンバーワンの総合モーターメーカーに育てた、カリスマ経営者永守重信氏。自らを育んだ京都で巨額の私財をなげうち、大学経営へと乗り出した。買収した企業をすべて再建させてきた最強の経営術で、凝り固まった大学の序列に風穴を開ける... 続きを読む

加盟店に弁当を廃棄させて儲けるセブン-イレブンのえげつない経営術｜LITERA／リテラ　本と雑誌の知を再発見

2014/10/25 269 users セブン-イレブン マンガ 発注 LITERA 顧客志向

国内約1万7000店を超えるコンビニエンスストア業界最大手のセブン-イレブン・ジャパン（以下、セブン）。その経営術が、セブンのマンガコーナーでも売っている『まんがでわかるセブン‐イレブンの16歳からの経営学』（まんが・迫ミサキ　監修・セブン‐イレブン・ジャパン／宝島社）にまとめられている。 同書によると、約40年たゆまず成長を続けるセブンの強さの秘密が「顧客志向の商品開発力」と「発注」だという。 ... 続きを読む