絶滅危惧種「ドムドムハンバーガー」を黒字化、39歳で初就職した社長の経営術

2022/04/17 13 users ドムドムハンバーガー 絶滅危惧種 黒字化 社長 ３９歳

ふじやま・あゆみ／1990年生まれ。兵庫県出身。写真家のアシスタント、地方新聞社での勤務を経て独立。現在はビジネス・異文化、仏教などの分野で、取材・インタビュー記事を執筆している。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネット... 続きを読む

老眼になるのが楽しみになる⁉︎ 老眼鏡ワンダーランドの経営術 - おなじみ丨近くの店を、おなじみの店に。

2021/11/27 35 users サングラス 老眼鏡 老眼 メガネ 需要

「専門店」と名のつく店は星の数ほどありますが、今回訪ねたのはことさらニッチな需要に応える老眼鏡とサングラスの専門店。その名も『老眼めがね博物館』。店の壁には余すところなくメガネが飾られ、店頭に並ぶ商品には9割引の文字が踊ります。おまけに初来店のお客さんには1本無料でプレゼントという、もはや個性しか... 続きを読む

テスラCEOの無謀な賭け、時代遅れの経営術 - WSJ

2019/12/03 12 users ＷＳＪ 賭け テスラCEO

――筆者のサム・ウォーカーはウォール・ストリート・ジャーナルの元記者・編集者。著書に「常勝キャプテンの法則――スポーツに学ぶ最強のリーダー（The Captain Class: A New Theory of Leadership）」がある ＊＊＊ 11月21日にロサンゼルスで開かれたイベントは、スモークとレーザー光線、立ち上る炎と共に幕を開けた。そ... 続きを読む

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術 | FastGrow

2019/09/02 12 users 競合 経路 スニーカー セールス ＥＣ

「目立った競合は存在しない」。イングリウッドが、圧倒的支持を集める理由 イングリウッドの事業は、大きく3つに分けられる。 1つ目は、セールス・ライセンス事業だ。自社ECを中心に、モール販売や卸まで幅広く、エンドユーザーのニーズにあわせて最適な経路で販売を行なう。創業時、黒川氏が好きだったスニーカーのEC... 続きを読む

日本電産・永守重信会長独占インタビュー　最後の大仕事は大学：日経クロストレンド

2019/08/20 114 users 日経クロストレンド 私財 風穴 序列 日本電産

※日経トレンディ 2019年9月号の記事を再構成 1973年に日本電産を創業し、1代で世界ナンバーワンの総合モーターメーカーに育てた、カリスマ経営者永守重信氏。自らを育んだ京都で巨額の私財をなげうち、大学経営へと乗り出した。買収した企業をすべて再建させてきた最強の経営術で、凝り固まった大学の序列に風穴を開ける... 続きを読む

『戦いの本質』 1日5分の自己投資　人生を経営するための100の経営術 能力の72　我が子に残す100の経営学 | あなたの人生の経営者は誰ですか？ 護国経営コンサルティング愛知 名古屋-GOKOKU-

2017/02/09 27 users 本質 戦い 能力 我が子 経営学

皆様こんにちは。 本日も5分で成果の向上ができる。 5分間コンサルティングを始めたいと思います。 『勝つこと』をテーマとし、 過去3回にわたって記事を続けてきました。 1回目 は、勝たなければばならない理由。 2回目 は、勝ち方の良し悪し。 3回目 は、良い勝ち方をするための方法。 このような順で、お話をいたしました。 そして、4回目の今回をもって、 このシリーズの最後としたいと思います。 その内... 続きを読む

『最善の戦い方』 あなたの人生の経営者は誰ですか？　1日5分の自己投資　人生を経営するための100の経営術 能力の71　我が子に残す100の経営学 | あなたの人生の経営者は誰ですか？ 護国

2017/02/07 25 users 護国 最善 能力 我が子 経営学

皆様こんにちは。 本日も5分で成果の向上ができる。 5分間コンサルティングを始めたいと思います。 先日より、『勝つこと』をテーマに、 現実的、且つ実戦的なノウハウや考え方のご紹介をしています。 前回は、良い勝ち方と悪い勝ち方についての記事でした。 良い勝ち方とは、自他共に疲弊すること無く、大きな資源を奪うこと。 悪い勝ち方は、自他共疲弊し、大して資源を奪えないこと。 ざっくりと、このように考えて頂... 続きを読む

『勝ち方の良し悪し』 1日5分の自己投資　人生を経営するための100の経営術 能力の70　我が子に残す100の経営学 | あなたの人生の経営者は誰ですか？ 護国経営コンサルティング愛知 名古屋-

2017/02/06 31 users 能力 名古屋 我が子 経営学 自己投資

皆様こんにちは。 本日も5分で成果の向上ができる。 5分間コンサルティングを始めたいと思います。 前回は私たち経営者が経営を行うということは戦である。 そして、戦である以上必ず勝たなければならない。 それこそ、比喩でなく生死がかかっている。 このようなことも少なくない。 よって、必ず勝利をしなければならない。 このような話でした。 今回は、勝つことを前提とした上で。 しかし、ただ勝てばよいというわ... 続きを読む

『やはりフェイスブックは凄かった！』　あなたの人生の経営者は誰ですか？　息抜きの近況報告 17年2月5日　1日5分の自己投資　人生を経営するための100の経営術 　我が子に残す100の経営

2017/02/04 24 users 息抜き 臼田 フェイスブック 近況報告 我が子

皆さんこんにちは。 護国経営コンサルティングの臼田です。 今日は、5分間コンサルティングではありません。 注意をしてくださいね。 本日は日曜日。 ということで、息抜きの近況報告の日となります。 経営学やらノウハウやらとは一切関係なく、 私が近況に有ったこと、思ったことを述べるだけです。 なので、まぁ、聞いてやるか。 と、心の広い方はこの先を読み進めてくださいね。 さて、 当ウェブサイトはワードプレ... 続きを読む

『ソクラテスは本を否定した』 1日5分の自己投資　人生を経営するための100の経営術 哲学の23　我が子に残す100の経営学 | 経営者様の駆け込み寺　名古屋【護国】経営コンサルティング -GOKO

2017/01/30 25 users ソクラテス 護国 哲学 我思う故 成果

皆様こんにちは。 本日も5分で成果の向上ができる。 5分間コンサルティングを始めたいと思います。 本日のタイトル 『ソクラテスは本を否定した』ですが、 もう、なんのこっちゃですよね。 順を追って説明をしたいと思います。 今回もよろしくお願い致しますね。 さて、ソクラテスです。 あのソクラテス。 『我思う故に我あり』 これはデカルトでした、 えー、と。 そうなんです。 あのソクラテスがですね。 本を... 続きを読む

1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

2015/07/15 35 users 読書 書評・感想 ソフ 仕事 ホウレンソウ禁止

2015-07-15 1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる 本2015 Tweet Share on Tumblr 未来工業。 その創業者の山田昭男氏が、経営術や働き方などについて、この本では書かれています。 ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる 作者: 山田昭男 出版社/メーカー: 東洋経済新報社 発売日: 2012/08/10 メディア: 単行本（ソフ... 続きを読む

加盟店に弁当を廃棄させて儲けるセブン-イレブンのえげつない経営術｜LITERA／リテラ　本と雑誌の知を再発見

2014/10/25 269 users セブン-イレブン マンガ 発注 LITERA 顧客志向

国内約1万7000店を超えるコンビニエンスストア業界最大手のセブン-イレブン・ジャパン（以下、セブン）。その経営術が、セブンのマンガコーナーでも売っている『まんがでわかるセブン‐イレブンの16歳からの経営学』（まんが・迫ミサキ　監修・セブン‐イレブン・ジャパン／宝島社）にまとめられている。 同書によると、約40年たゆまず成長を続けるセブンの強さの秘密が「顧客志向の商品開発力」と「発注」だという。 ... 続きを読む

トンデモ社員に翻弄されつつ10億円ビジネスを実現した「モーレツ社長」の経営術 : ライフハッカー［日本版］

2013/10/03 33 users モーレツ社長 ライフハッカー サブタイトル 書房 読書

オフにやること , コミュニケーション , モチベーション , 仕事がはかどる , 仕事術 , 読書 , 趣味 トンデモ社員に翻弄されつつ10億円ビジネスを実現した「モーレツ社長」の経営術 2013.10.03 09:30 『日本一のダメ会社 放置自転車で10億稼ぐ！』（稲本勝美著、こう書房）には「トンデモ社員が巻き起こすありえない事件簿と　それでも稼ぐモーレツ社長の奮闘記」というサブタイトルがつ... 続きを読む

事業拡大の為の代理店開拓！～代理店様との付き合い方のポイント～ - 金じゃなく人で会社を大きくする経営術｜川口英幸オフィシャルブログ【限界超越】

2013/07/13 12 users 拡販 ごうし 事業拡大 親友 付き合い方

先日、株式会社VISIONの社長とお酒を飲みに行きました！ こうじとは出会って５年！ 私の10歳年下ですが、私の中で最高に尊敬する経営者であり、 仲間であり、親友であり、弟なんです！ 代理店という枠をすでに超え（笑） 圧倒的に将来ビジョンを語っていました！！ そして、現在、こうじには、通信事業の拡販をいっしょに取り組んでいます。 それだけではなく、他にも一緒に事業してますが・・・笑 代理店開拓は、... 続きを読む

キャリアにおける成功方法！～ビジネスに対する基本の考え方～ - 金じゃなく人で会社を大きくする経営術｜川口英幸オフィシャルブログ【限界超越】

2013/06/12 28 users キャリア ビジネス 基本 考え方 会社

こんにちは！ 私は普段会社にいて時間がある時に、 社内を目的もなくフラフラ歩くのがすごい好きなんですよね。 お客様やお取引様など、お陰さまで頂くものが多いので（本当に感謝です！） 頂くたびに、社員達に配りに行きます（笑） 今日もお菓子を持ってフラフラ～♪ お菓子好きが多いのですぐに寄ってきますね。。笑 私が大切にしていることは、昼夜を問わず、 時間を創って社員や仲間と時間を共にすること。 社長とし... 続きを読む

「ソニー」になるな、「アップル」になれ…阪神よ、「知識経営」で生まれ変われ （産経新聞） - Yahoo!ニュース

2013/05/25 20 users アップル ソニー Yahoo 産経新聞 ニュース

「ソニー」になるな、「アップル」になれ…阪神よ、「知識経営」で生まれ変われ 産経新聞 5月25日(土)19時52分配信 知識経営（ナレッジマネジメント）という経営術は、プロ野球球団には不可欠はツールではないか。 若手育成にたけている広島、西武。選手の力量を測定するソフトを開発した日本ハム。いずれも知識経営に成功した球団だ。翻って阪神はどうか。ようやく知識経営ができる環境が整いつつあるというのが現状... 続きを読む

プレッシャーと戦うたったひとつの冴えたやり方 - UEI/ARC shi3zの日記

2012/10/08 38 users 零細企業 UEI ストレス 心配症 プレッシャー

常にプレッシャーと戦うのが経営者の仕事だとすれば、経営術において、いかに酒を飲まずにプレッシャーを回避するかも重要なポイントとなるかもしれない。心配症でなければ気を抜くとすぐに問題が発生する零細企業を経営できないし、かといって心配しすぎればストレスで正常な判断力を喪ってしまう。あんまりやる気ありすぎるのも困りもので、昔はよくそういう状態に陥ったことがある。つまり、目の前の仕事が楽し過ぎて集中しすぎ... 続きを読む