タグ 生き残り戦略
人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users「出版社との二人三脚、もう出来ない」 個人作家が生き残るには 漫画家・森田崇さんの場合 (1/3) - ITmedia NEWS
「デジタル時代に作家が生き残るには?」――漫画家の森田崇さんが、トークイベントで出版社との関係や、作家の生き残り戦略などを語った。 「出版社には感謝しているが、出版業界が転換期にある今、信頼感のあるパートナーとして二人三脚することはもうできない」――「 怪盗ルパン伝 アバンチュリエ 」などの作品で知られる漫画家の森田崇さん( Twitter:@TAK_MORITA )が、6月8日に「高円寺パンディ... 続きを読む
コピーキングの異名を持つ中国の発明家「山寨王」の考える中華コピー対策 | fabcross
クラウドファンディングで発表された新製品が、実際に出荷される前に中国で安価にコピーされてしまうことはよくある。中国ではそれを指して「山寨死(Shānzhài sǐ)」と呼ぶ。コピーされるのがあたりまえの中国の発明家達に、彼らのコピー対策と、中国で発明を続ける生き残り戦略についてインタビューした。 4つのビジネスを手がける中国の山寨王 Maker友達の中国人で、山寨王と呼ばれる発明家がいる。名前は呉... 続きを読む
リンクではなくキャプチャ - 若年世代の「シェア」で問われるメディアの生き残り戦略(朽木誠一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース
ウェブメディアをしていて時折おそろしく感じるのは、スマホネイティブ世代の行動が予測できないことです。 LINEの巨大グループやMixChannelのカップルキス動画など、理解が追いつくより先に新しい現象が発生する様子を見聞きすると、このような感覚のズレがやがて自分の職域にも影響を及ぼすであろう予感がします。 【1万人を超える巨大グループも!?】大人が知らない中高生のLINEグループの使い方を調査し... 続きを読む
働く母の「3大・生存戦略」を検証する | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
昨年、『「育休世代」のジレンマ』(光文社新書)を発表し、ワーキングマザー界に鮮烈にデビューした中野円佳氏。大反響だった前回に続くこの2回目では、働く女性の生き残り戦略について検証します。 女性が本当に働き続けられる社会にするには、意思決定層に占める女性が単に増えるだけではダメで、育児や介護といった「ケア責任」のある“男女”が増え、企業社会の構造そのものを変えていくことが必要だと中野氏は言います。 続きを読む
民主支持率、共産下回る…政権復帰「望まぬ」7割 産経FNN世論調査 (産経新聞) - Yahoo!ニュース
記者会見での質問に渋面をつくる民主党の海江田万里代表=29日午後、東京・永田町の党本部(酒巻俊介撮影)(写真:産経新聞) 産経新聞社とFNN(フジニュースネットワーク)の合同世論調査で、民主党支持率は共産党を下回るという、参院選惨敗を引きずる無残な結果だった。政権復帰が望まれていないことも明確になった。党内には代表選を求める声がくすぶっているが、海江田万里代表に応じる気はない。党の生き残り戦略すら... 続きを読む
ベテラン記者のデイリーコラム:カメの甲羅なんと肋骨 脊椎動物の常識を覆す、生き残り戦略 理研CDB (1/2) - ITmedia ニュース
爬虫(はちゅう)類のカメの甲羅はどのようにして進化してきたのだろうか。外敵から身を守るために本体の骨格の上に硬い装甲をかぶっている動物はいる。しかし、カメは「肋骨(ろっこつ=あばら骨)」でできた頑丈な1枚板を背負った構造なのに、哺(ほ)乳類のアルマジロをはじめ脊椎(せきつい)動物は皮膚の中にタイルのような「皮骨」を敷き詰めた鎧(よろい)のような組織を持っている。 このように現存の生物では唯一といわ... 続きを読む
研究者と論文#2(論文の数と質、若手の生き残り戦略) - 土のつぶろぐ
2013-02-11 研究者と論文#2(論文の数と質、若手の生き残り戦略) 科学・研究全般 難易度: やや専門向け 研究と社会 評価の問題 粒蔵 論文のお話の続きです。 アメリカではPublish or perishと昔から言われているように、論文を出さない研究者は消える(職を得られない、職が維持できない)のがさだめで、日本でも(昔は違ったようですが)現在の任期付きの研究者が置かれている状況は同じ... 続きを読む
なぜ営業ばかり成果を認められるのか?システム・運用が成果を認められにくい理由 - voodoo_childrenの雑記帳
来年の目標というか、社畜として社内での生き残り戦略を考えた際に、気づいたことのメモ。 社畜として、営業・システム・運用の3者の立場をまがいなりにも経験して感じたのは、 「営業は成果を認められやすいが、システムと運用は、成果を認められにくい」ということ 。 なぜそう思うか? 2つある。 1つは、 営業の仕事が「社内の仕事を増やす行為」だからだ。 営業が仕事をとってくることにより、社内の作業量が増える... 続きを読む