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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users大山落 on Twitter: "(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇
(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇と小山が経営する株式会社武蔵野について語ろうと思います。 #知床遊覧船 #浸水事故 #桂田精一 #小山昇 続きを読む
かわじ on Twitter: "知床事故起こした会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野ね…昔働いてた会社の社長が小山昇に心酔してコンサル入ってから会社がおかしくなった 素手でトイレ掃
知床事故起こした会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野ね…昔働いてた会社の社長が小山昇に心酔してコンサル入ってから会社がおかしくなった 素手でトイレ掃除したり、スーパーハッピーとか絶叫して朝礼したり、環境整備という床這いつくばってホコリ1つ残らず掃除したり 続 続きを読む
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14190985369 会社の重役の方々が株..
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14190985369 会社の重役の方々が株式会社武蔵野に洗脳されています。 社員数名程度の小さなIT企業ですが、このままではただのブラック企業になりかねません、どうしたらいいでしょうか? 重役の方々としては毎朝社員に掃除を強制させる(用事があって来れなか... 続きを読む
「人事異動が多い会社」の離職率が低い深いワケ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
そんな中、18年連続増収の“右肩上がり”の経営を持続している株式会社武蔵野の社長・小山昇氏は、「人事異動」が大きな効果を上げると提言しています。その6つの具体的な効果について、小山氏に聞きました。 頻繁な人事異動が「離職防止の仕組み」になる 普通の会社は、期末や、半期決算の時期などに人事異動を行いますが... 続きを読む
「人事異動が多い会社」の離職率が低い深いワケ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
そんな中、18年連続増収の“右肩上がり”の経営を持続している株式会社武蔵野の社長・小山昇氏は、「人事異動」が大きな効果を上げると提言しています。その6つの具体的な効果について、小山氏に聞きました。 頻繁な人事異動が「離職防止の仕組み」になる 普通の会社は、期末や、半期決算の時期などに人事異動を行いますが... 続きを読む
「人事異動が多い会社」の離職率が低い深いワケ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
そんな中、18年連続増収の“右肩上がり”の経営を持続している株式会社武蔵野の社長・小山昇氏は、「人事異動」が大きな効果を上げると提言しています。その6つの具体的な効果について、小山氏に聞きました。 頻繁な人事異動が「離職防止の仕組み」になる 普通の会社は、期末や、半期決算の時期などに人事異動を行いますが... 続きを読む
残業を放置する社長は「犯罪者」です!|残業ゼロがすべてを解決する|ダイヤモンド・オンライン
小池都知事が「夜8時には完全退庁を目指す」、日本電産の永守社長が「2020年までに社員の残業をゼロにする」など、行政も企業も「残業ゼロ」への動きが急加速している。 電通過労自殺事件で強制捜査が入ったいま、中小企業も大企業もお役所も「残業ゼロ」に無関心ではいられない。 株式会社武蔵野は、数十年前、「超ブラック企業」だった。それが日本で初めて日本経営品質賞を2度受賞後、残業改革で「超ホワイト企業」に変... 続きを読む
初めて管理職になった人が犯しがちな典型的な失敗10選 | ビーカイブ
株式会社武蔵野の代表取締役社長である小山昇さんが長年、経営者として部下を見てきて、初めて管理職になった人が必ず犯す失敗があることに気づきました。これから管理職になる人は予習として、既に管理職の人は、自分の仕事を振り返るチェックリストとして、活用してください。それでは、初めて管理職株式会社武蔵野の代表取締役社長である小山昇さんが長年、経営者として部下を見てきて、初めて管理職になった人が必ず犯す失敗が... 続きを読む