元任天堂開発者が解説　「反対」のテクニックを使ってアイデアの質を高める

2022/10/10 454 users 反対 テクニック 解説 Wii 事柄

元任天堂開発者が解説　「反対」のテクニックを使ってアイデアの質を高める：リンゴの反対はダルマ？（1/2 ページ） 新しい価値ある画期的なアイデアは、一見関係のなさそうな事柄を結び付けることで生まれる。その手順は？　やり方は？――。WiiやSwitchの開発者が伝授する「アイデアの考え方」、今回は反対のテクニック... 続きを読む

「50歳過ぎた社員は新しい価値を産まない」空前の人手不足でも進むバブル世代のリストラ | BUSINESS INSIDER JAPAN

2018/04/05 322 users 空前 リストラ 典型 ターゲット 人手不足

1973年の石油ショック前以来という空前の人手不足のなかで、バブル期入社世代をターゲットにしたリストラが相次いでいる。大卒後、バブル期（1988～1992年）に入社した世代は50歳前後に達している。 売上高1兆円を超える東証1部上場企業の6人に1人をバブル期入社組が占めるという調査もあるなど、人口構成上突出している世代であることは間違いない。 バブル世代を狙い打ちにしたリストラの典型は、2017年... 続きを読む

これからも繰り返し読みたい、2014年に読んだお勧め本

2014/12/25 143 users 書籍 感覚 投資 印象 ビジネス

2014年は28冊の書籍を、当ブログで紹介させていただきました。 起業10年目を迎え、ビジネスの状況が少しずつ変わってきている感覚があることもあり、新しい価値やビジネス、投資に関する本を多く読みました。 個人的に特に印象 […] 続きを読む

全席電源完備、施設利用料は無料！リクルート、テクノロジーをベースとした新しい価値の創造を支援する会員制スペース「TECH LAB PAAK」を東京渋谷に開設 | リクルートホールディングス - Re

2014/11/21 345 users リクルートホールディングス リクルート ホールディングス

リクルートホールディングス ホーム プレスルーム ホールディングスのプレスリリース 全席電源完備、施設利用料は無料！リクルート、テクノロジーをベースとした新しい価値の創造を支援する会員制スペース「TECH LAB PAAK」を東京渋谷に開設 全席電源完備、施設利用料は無料！リクルート、テクノロジーをベースとした新しい価値の創造を支援する会員制スペース「TECH LAB PAAK」を東京渋谷に開設 ... 続きを読む

これからは「編集」して売る時代

2014/05/20 238 users 編集 時代 物事 能力 創造力

物事を組み合わせる創造力が「編集力」 「編集」っていうのは、何かと何かを組み合わせて新しい価値をつくる、ということです。 別のものを組み合わせたり、つなげたりする「関連させる力」です。 これは「創造力」とも言えることです。 ゼロから何かを生み出す力だけが「創造力」ではありません。 組み合わせる力も創造力なんです。 「編集力」ということ。 これからの時代は、この「編集」がとっても大切な能力になると思... 続きを読む

「とにかく頑張れ」「名刺100枚もらってこい」なんて精神論、有害無益でしょう――ライフネット生命 出口治明さんに聞く、最強チームの作り方【前編】

2013/09/11 325 users 精神論 出口治明さん 最強チーム 前編 ライフネット生命

「とにかく頑張れ」「名刺100枚もらってこい」なんて精神論、有害無益でしょう――ライフネット生命 出口治明さんに聞く、最強チームの作り方【前編】 新しい価値を生み出すチームとはどのようなものか？ 特集「最強チームの作り方」では、新しい価値を生み出すチームの”リーダーシップ”や”コミュニケーション”の考え方迫ります。大企業から新進気鋭のベンチャー企業まで、大小さまざまな規模でチームを作ってきたライフ... 続きを読む

日本企業の「ものづくりの病」を打破する方法：日経ビジネスオンライン

2013/02/19 122 users 日経ビジネスオンライン 日本企業 方法 イニシアティブ 聞き手

なぜ、日本から世界初の新製品、サービスが生まれにくくなってしまったのか。日本企業が陥っている「ものづくりの病」を打破する方法はあるのか。新しい価値を生む手法として注目されている「行動観察」に詳しい大阪ガス行動観察研究所所長の松波晴人氏に、日本企業復活の道筋を聞いた。 （聞き手は瀬川 明秀） 日本企業がイニシアティブをとれるヒット商品が出なくなったのはなぜでしょうか。特に家電、デジタル分野での存在感... 続きを読む

習慣になるまでの UI と操作の変化 : could

2012/04/03 166 users could タッチデバイス 違和感 価値観 使い勝手

UIプロセス 習慣になるまでの UI と操作の変化 タッチデバイスの操作が習慣化されている人とそうでない人では使い勝手の価値観が異なります。新しい価値や操作感を提供するアプリになればなるほど、先進的ではない親しみやすさを作りだすことが、使いやすさに繋がるでしょう。 タッチしてもらうための第一歩 タッチデバイスへの違和感や不安をもっている方はまだ少なくないと思います。 毎日の生活に登場するタッチデバ... 続きを読む

「新しい価値を作った」ニコニコ動画（β）監修の西村博之氏インタビュー

2007/02/09 146 users 監修 ニコニコ動画 ベータテスト YouTube チャット形式

ニワンゴは、動画上にコメントを投稿できるサービス「ニコニコ動画」のベータテストを1月15日に開始した。動画共有サイト「YouTube」および「AmebaVision」で公開されている動画に対し、チャット形式でコメントが書き込めるもの。1月には月間1億PVを突破し、2月7日にコメント数が1,000万件を超えた。 　動画共有サービスを利用したコミュニティサービスとして利用者の人気を集めるニコニコ動画。... 続きを読む

分裂勘違い君劇場 -「誰かがやらなくてはならない生産性の低い仕事」はどこまで本当か？

2007/02/05 102 users 分裂勘違い君劇場 能率 低い仕事 生産性 おじさん

世の中的に生産性の低いとされてしまう人には、次の３つのタイプがあります。 (1)多くの消費者があまり高い価値を認めない仕事で、労働力が不足していない仕事に、労働力を提供しようとする人。(2)同じ仕事を、能率の悪いやり方でやる人。(3)価値を創造する余地がある立場にあるのに、新しい価値を創造しない人。 まず、(1)から。ぼくは、いつも丁寧に駅のトイレを掃除してくれるオジサンが大好きですし尊敬している... 続きを読む

ミクシィ笠原社長、「世の中にない、新しい価値を生み出す会社に」

2006/05/29 105 users ミクシィ笠原社長 会社

株式会社ミクシィは、言わずと知れた日本最大のSNS「mixi」を運営する企業です。SNSがWeb 2.0であるか？ということについては異論もあるかと思います。SNSはその規模の大小に関わらず、やはりクローズドなコミュニティだからです。筆者も、原則としてはSNSという事業モデルをWeb 2.0的である、とは考えていません。しかし、（2006年5月現在で会員400万人を超えたという）mixiほどの規模... 続きを読む

伊藤直也の「アルファギークのブックマーク」 - 多様化する個を集めて新しい価値を生み出す「Wisdom of Crowds」

2005/08/12 150 users アルファギーク 伊藤直也 Wisdom of Crowds

■ The Wisdom of Crowdsとは 「The Wisdom of Crowds」という書籍があります。James Surowieckiという方が執筆した本で、そのサブタイトル“Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and... 続きを読む