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タグ 戦略立案

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ヤフー、戦略立案100人を副業募集 社外人材を活用  :日本経済新聞

2020/07/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 217 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヤフー 主力 Zホールディングス傘下 副業 競争

Zホールディングス傘下のヤフーは、他社の正社員ながら副業で働く人材の活用に乗り出す。9月末までに100人強と業務委託契約を結ぶ。主力のネット通販やメディア事業を含め、戦略立案を担う人材を募集。デジタル分野での競争が激しくなるなか、多様な人材を集めて技術革新につなげる。 国内企業で戦略人材として副業者を... 続きを読む

テスト自動化の理論と技術と戦略:LINE Developer Meetup Tokyo #39 - Testing & Engineering : LINE Engineering Blog

2018/07/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 571 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Testing Engineering set 理論 推進

テスト自動化の理論と技術と戦略:LINE Developer Meetup Tokyo #39 - Testing & Engineering Hiroyuki Ito 2018.07.09 LINEのSET(Software Engineer in Test)です。LINEプラットフォームのテスト自動化の戦略立案・実施・推進を担当しています。 はじめに こんにちは。LINE株式会社のSET(Software Engineer in Test... 続きを読む

「エレベーター」でバレる!二流の人の3欠点 | ムーギー・キムの「最強の働き方」 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017/01/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 212 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ムーギー 二流 キム INSEAD エレベーター

ムーギー・キム :『最強の働き方』『一流の育て方』著者 ムーギー・キム Moogwi Kim 『最強の働き方』『一流の育て方』著者 1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてMBA(経営学修士)取得。大学卒業後、外資系金融機関の投資銀行部門にて、日本企業の上場および資金調達に従事。その後、世界で最も長い歴史を誇る大手グローバル・コンサルティングファームにて企業の戦略立案を担当... 続きを読む

部下に全部バレる「二流すぎる上司」の3欠点 | 最強の働き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2016/11/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 125 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 部下 最強 上司 東洋経済オンライン 3欠点

ムーギー・キム :『最強の働き方』『一流の育て方』著者 ムーギー・キム Moogwi Kim 『最強の働き方』『一流の育て方』著者 1977年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。INSEADにてMBA(経営学修士)取得。大学卒業後、外資系金融機関の投資銀行部門にて、日本企業の上場および資金調達に従事。その後、世界で最も長い歴史を誇る大手グローバル・コンサルティングファームにて企業の戦略立案を担当... 続きを読む

営業戦略とは?フレームワークによる立て方や営業戦術、営業分析手法と立案例を解説

2015/10/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 123 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip フレームワーク PDCA BtoB 論点 立案

BtoBの営業戦略の基礎と戦略立案の手順について解説する。差別化戦略や営業戦略の立案、計画の立て方、PDCAの回し方や営業課題の見つけ方、売上に繋げるために必要な戦略立案の論点や重要要素など、営業戦略に関して、一問一答形式で徹底的にわかりやすく解説する。ぜひ御社の戦略立案とPDCAに活用いただけたらと思う。... 続きを読む

リーダーシップの5原則を考える - モチベーションは楽しさ創造から

2008/05/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 194 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リーダーシップ 立案 モチベーション 創造 ステップ

昨日は、後継経営者候補の方々向けへの研修会を行ってきました。1年間、毎月1回、テーマを変えて研修を行っています。今回のテーマは、「経営戦略」の立案。その中で、「リーダーシップの5原則」について少し触れたのですが、ご存じない方が多かったので、ここで改めて紹介しておきます。(なんで、戦略立案のところで、「なんでリーダーシップなの?」とお思いの方もいると思うのですが、戦略立案のステップにいかにチームメン... 続きを読む

 
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