大御所・大前研一さんのデマ記事に全力で反論、訂正します - ドイツ発　雨宮の迷走ニュース

2016/11/26 152 users 大御所 雨宮 反論 BLOGOS 迷走ニュース

2016 - 11 - 26 大御所・大前研一さんのデマ記事に全力で反論、訂正します ライター活動 スポンサーリンク 先日読んだ大前研一さんのBLOGOSの記事がウソばっかりだったので、Facebook上で怒涛のツッコミをいれました。お相手が大御所だったということもあり、著名人含め多くの方がわたしの投稿を読んでくださって、100回以上シェアされています。現在246いいね。 多くのリアクションをいた... 続きを読む

日経新聞（フィナンシャルタイムズを買収）、コナミの悪口を書くも抗議喰らって記事タイトル変更でござるの巻: やまもといちろうBLOG（ブログ）

2015/08/04 172 users フィナンシャルタイムズ regist コナミ 買収 ＩＳ

大前研一さんの『大前研一ニュースの視点』というメールマガジンがあるのですが、そこでフィナンシャルタイムズをピアソングループから買収した日本経済新聞についてこのように書いておられます。 ～大前研一ニュースの視点～ https://reg34.smp.ne.jp/regist/is?SMPFORM=ljnh-mgtbo-2175c551c13dc8c6400720aabd4c6786 [引用] ▼日経... 続きを読む

健康寿命を延ばす本当の要因 - Chikirinの日記

2014/12/10 87 users すずき 玄米 永守重信さん からだ 稲盛和夫さん

世の中にはお金と手間を惜しまず、玄米や有機野菜など「からだに良いモノ」を食べ、定期的に運動するなど、いろいろ気を使ってる人も多いけど、いわゆる“健康寿命の長そうな人”を見ると、その理由が「有機野菜を喰ってるから」って感じは、全くしないよね。 たとえば、稲盛和夫さん（日本航空の再生を任されてたのが 77才から 79才）、大前研一さん（ 71歳）、日本電産の永守重信さん（ 70歳）やスズキの鈴木修さん... 続きを読む

自分を変える手段は３つしかない - クソログ

2014/09/18 62 users クソログ 手段 エリー 自分 経営コンサルタント

2014-09-18 自分を変える手段は３つしかない 経営コンサルタントで知られる大前研一さんに、こんな言葉があります。「自分を変えるには３つしかやり方がない。１つは場所を変える。２つ目は時間の使い方を変える。そして３つ目が誰と付き合うかを変える。」確かに、今いる場所を変えれば、自分も変わらざるを得ません。例えば今まであまりレベルの高くない会社にいれば何もしなくてもトップでいられたとしても、エリー... 続きを読む

人気ブロガーちきりんさん「教育に関心があると言い出したらその人はアガってる」 : 市況かぶ全力２階建

2013/09/16 406 users 市況かぶ全力２階建 関心 人気ブロガーちきりんさん 教育 後進

野球選手が引退して指導者になるように、元名選手はある程度まで行った後は、後進を育てる事に回りたがるんだろうなってことは、大前研一さんやちきりんさん、松井博さんとかをみるとよくわかる。自分が打つことよりも、多くの人に打ち方を教えた方が世界はよくなるって考えてるんだろうな…。— 森山たつを/もりぞお　海外就職研究家 (@mota2008) September 16, 2013 （さっきのRTに関して）... 続きを読む

人生を変える方法｜ライフネット生命副社長 岩瀬大輔のブログ

2013/04/14 841 users 岩瀬大輔 決意 要素 即効性 時間配分

2013年04月14日08:51 カテゴリ 人生を変える方法 「人間が変わる方法は3つしかない。 時間配分を変える。住む場所を変える。つきあう人を変える。 この３つの要素でしか人間は変わらない。最も無意味なのは「決意を新たにする」ことだ。 」 このように大前研一さんが語っている。これらは即効性のある、短期的な変化を起こすためには有用だと考える。 それでは、中長期的な人生を変えるためにはどうすればよ... 続きを読む

あなたに欠けている？マッキンゼー流「リーダーシップ」の7つの条件　〜本『採用基準』 - ライフハックブログKo's Style

2013/01/10 242 users リーダーシップ マッキンゼー流 Style マッキンゼー 地頭

マッキンゼーが求めている人材をひとことで表現すれば、それは「将来、グローバルリーダーとして活躍できる人」と言うべきでしょう。P.64マッキンゼーといえば、大前研一さん、勝間和代さんなど多くの頭のキレる卒業生がいるコンサル会社。 しかしその人材採用においては、一時期よく言われた地頭や論理的思考よりも、リーダーシップを重視しているのだそうです。 日本の会社の場合は、「おとなしく素直に言うことを聞き、言... 続きを読む

2012 Fall 京都レポート「大前研一が語る なぜベンチャー企業が挫折するのか」 - ガ島通信

2012/12/12 57 users Fall 大前研一 IVS ベンチャー企業 ガ島通信

「Infinity Ventures Summit（IVS）2012 Fall」にメディア枠で参加してます。2日目のセッション6「グローバルで成功する経営者になるための条件」に、経営コンサルタントでビジネス・ブレイクスルー大学学長の大前研一さんが登壇し、ベンチャー企業の経営者に「経営の勉強をしない」「人材育成をしない」「ダイバーシティが足りない」と厳しい内容について熱く、ユーモアたっぷりに語りかけ... 続きを読む