TSUTAYA図書館に協業企業が呆れた理由 | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/10/28 540 users 協業企業 ＴＳＵＴＡＹＡ図書館 東洋経済オンライン 理由

カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）と公共図書館の共同運営に取り組んでいた図書館流通センター（TRC、東京・文京区）が、CCCとの協業を見直す方針を明らかにした。すでにCCCに対し、既存の協業関係を解消し、将来的にも協業しない意向を伝えたという。 TRCとCCCは共同事業体として、神奈川県海老名市の図書館運営を受託している。また愛知県小牧市でも図書館の移転・新築計画について、市とアドバイザ... 続きを読む

アダルトビデオ界の大物は､どんな男なのか | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/05/01 529 users 大物 アダルトビデオ界 東洋経済オンライン 新世代リーダー

飄々（ひょうひょう）としてまるで飾るところがない。セーターにデニム、それにスニーカーといったいでたち。腕時計もしない。代わりに入館カードか何かが入ったプラスチックケースだけは律儀にも首からぶら下げている。長いことアダルドビデオ（AV）業界の「フィクサー」や「黒幕」と呼ばれてきた男にギラギラしたところやアクの強さはかけらもない。むしろ脱力系と言った方がいい。 謎の経営者とささやかれた男 「エロやって... 続きを読む

日本社会の「効率化」が結局、「人のがんばり」に落ち着く理由 (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン

2017/03/13 525 users ITmedia ビジネスオンライン 効率化 理由 日本社会

「欧米に比べて、日本企業の生産性は低い」といった話をよく聞くようになった。効率化を図っている企業は多いのに、なぜ生産性は上がらないのか。その背景に、結局のところ「人のがんばり」に頼っている部分があるからではないだろうか。 スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が... 続きを読む

アクセルと踏み間違えない「左ブレーキ」が、普及しない理由 (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン

2017/05/09 469 users アクセル ITmedia ビジネスオンライン 理由 スピン

高齢者がアクセルとブレーキを踏み間違えて、事故を引き起こすケースが相次いでいる。30年ほど前から「AT車の場合、左ブレーキにすれば踏み間違うことはない」といった議論が出ているが、なぜ普及しないのか。 スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。... 続きを読む

アダルトビデオで儲かるのは｢販売｣ではない | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/05/04 439 users アダルトビデオ 東洋経済オンライン 新世代リーダー 販売

<1>アダルト界の大物は､こうして誕生した 亀山敬司が今日に到る飛躍を成し遂げたきっかけは、人気映画「バック・トゥー・ザ・フューチャー」シリーズをふと観たことだった。 〈ビデオはなくなり将来は電波か何かでいつでも映画が観られるようになるんじゃないか〉 高校生がタイムマシンに乗って過去と未来を行き来するというハリウッド仕立ての斬新なSFストーリーを観て、亀山は直感したという。 〈それでも、メーカーな... 続きを読む

ユナイテッドアローズのZOZO離れに何を見る -- もはや八方ふさがりのZOZO | 企業戦略 | 小島健輔からの直言 | 商業界オンライン

2019/02/12 378 users ZOZOARIGATO 離反 八方ふさがり ZOZO 苦境

『影響は軽微』というZOZO側の強気にかかわらず、『ZOZOARIGATO』を契機とした出店アパレルのZOZO離れはジリジリと広がっているが、09年の自社EC再スタート以来、10年も続いてきたZOZOへの運営委託を解消するというユナイテッドアローズのZOZO離れは別の意味でZOZOの苦境を露呈している。 蜜月関係から離反へ セレクト最... 続きを読む

「日本の鉄道は世界一」という人がヤバい理由 (1/4) - ITmedia ビジネスオンライン

2016/12/20 363 users 鉄道 ITmedia ビジネスオンライン ヤバい理由 日本

「鉄道が時間通りに到着するのはスゴい！」といった声を耳にすることがあるが、筆者の窪田氏はこのような自慢をし始めると「ヤバいのでは」と警鐘を鳴らしている。なぜ、ヤバいのか。 スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。 「情報操作」というと日本で... 続きを読む

パワハラがなければテレビが成立しない理由 (1/7) - ITmedia ビジネスオンライン

2017/02/06 331 users パワハラ ITmedia ビジネスオンライン テレビ 理由

ダウンタウンの松本人志さんが、「パワハラは必要悪」と発言したことが物議を醸している。この発言に対して、筆者の窪田氏は「『テレビ』の本質をズバッと言い当てている」という。どういう意味かというと……。 スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。 ... 続きを読む

出版総崩れの中で独り勝ちの角川、文庫で圧倒的な利益を稼ぐ(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2009/09/17 330 users 独り勝ち 傘下 ベストセラー 今期 角川

京都・池田屋に斬り込んだ二番組長、永倉新八は新撰組幹部唯一の生き残りだ。今年５月、永倉が語り残した『新撰組顛末記』が新人物文庫として出版された。発売からわずか４カ月で、すでに６刷を数え、ベストセラーとなっている。 　新人物文庫を展開する新人物往来社は、２月に角川グループホールディングス（以下、角川）の傘下に入った。現在同社が角川の孫会社であることを知る読者は、まずいない。 今期はさらに黒字拡大　目... 続きを読む

ソフトバンク、イー・アクセス買収後に“仰天展開”(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2012/10/25 324 users ソフトバンク 仰天展開 第三者割当増資 東洋経済オンライン

ソフトバンクが来年２月に完全子会社化するイー・アクセスについて、全株取得後に出資比率を大幅に引き下げる予定であることが東洋経済の取材で明らかになった。取引先の通信機器メーカーを中心に株式売却や第三者割当増資などを検討しており、出資比率を３分の１未満に引き下げる。イー・アクセスは連結子会社から外れる見込みだ。 　ソフトバンクはわずか４週間前にイー・アクセスを約１８００億円で買収すると発表したばかりだ... 続きを読む

成城石井は､なぜ｢安くない｣のに売れるのか | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/11/25 319 users 成城石井 東洋経済オンライン 新世代リーダー ビジネスサイト

イオン、イトーヨーカドー。食品から衣料品や住居関連用品などを幅広く扱う総合スーパー（GMS）が苦しんでいる。 イオンのGMS事業は赤字が続き、コンビニ最大手「セブン-イレブン」が絶好調なセブン＆アイ･ホールディングスですら、イトーヨーカドーについては今後5年で全体の2割に当たる40店舗を閉鎖する方針を表明している。ユニーグループ・ホールディングスが、ファミリーマートとの経営統合に踏み出したのも、G... 続きを読む

キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上）(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2009/05/14 302 users 死角 キヤノン 血の気 前触れ ファインダー

キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上）(1) - 09/05/14 | 12:20 「あれ？　なんで何も見えないんだ？」。都内に住む３０代のプロカメラマンＡさんが血の気の引く“恐怖体験”をしたのは昨年夏のことだ。愛用するキヤノン「ＥＯＳ　５Ｄ」のシャッターを切っていると、前触れもなく急にファインダーの視界が真っ暗になったのだ。 　「何だ？」。もう１回シャッターを押すと... 続きを読む

｢VAIOフォンと初代iMac､戦略は同じだ｣ | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/03/25 286 users ＶＡＩＯフォン メリルリンチ モトローラ 東洋経済オンライン

さんだ・せいじ●1949年生まれ。カナダ国鉄入社後、シティバンクやメリルリンチ、モトローラ・インク副社長、アップルでも副社長と日本法人社長を務めるなど、数多くの企業でマネジメントを経験。96年に日本通信を設立し社長に就任。 3月12日、ソニーから独立したVAIOと日本通信は共同で「VAIOフォン」を発表した。日本通信は通信事業者からインフラを借りて通信サービスを提供する「MVNO」(仮想移動体通信... 続きを読む

なぜ「ヒーローもの」の主人公に、社長が少ないのか (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン

2017/06/13 282 users 主人公 ヒーローもの 社長 スピンコントロール スピン

日本の映画や漫画に登場するヒーローをみると、「社長」や「大富豪」が少ない。米国の作品には多いのに、なぜ日本では少ないのか。その理由は……。 スピン経済の歩き方： 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。 「情報操作」というと日本ではネガティブなイメージが強いが、... 続きを読む

杜氏のいない｢獺祭｣、非常識経営の秘密 | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/07/12 282 users 獺祭 杜氏 非常識経営 東洋経済オンライン 新世代リーダー

これだけデータが注目される今日において、この問いに「No」と答えるわけにはいかない。しかし、必ずしも「Yes」と答えられるわけでもなく、「やり方次第でYesにもNoにもなる」としか答えようがないことがほとんどではないだろうか。 では、データはどのように活用すれば「儲かる」、つまりはビジネスとして成果を生み出すのか？クラウド型の統計分析ツールxica adelieを提供する株式会社サイカが、さまざま... 続きを読む

メニュー撤去にマクドナルド原田社長が反論 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2012/11/01 273 users 反論 マクドナルド原田社長 メニュー撤去 東洋経済オンライン

１０月１日からマクドナルドの大半の店舗で、レジカウンターの前にあるメニューが消えた。ツイッターや情報サイトでは、「セットメニューを売るためでは」「高齢者や視力の弱い人には注文しづらい」といったコメントも飛び交っている。会社側の真意はどこにあるのか。 　１１月１日に開かれた日本マクドナルドホールディングスの決算説明会の場で、原田泳幸社長は「なぜカウンターメニューを撤廃したのか」という記者の質問に答え... 続きを読む

「東芝だけが黒字」な理由、テレビ事業復活の舞台裏（上）(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2010/01/06 271 users 黒字 東芝 パナソニック シャープ ソニー

年末商戦も薄型テレビは人気だが、国内メーカーはまるで儲からない。２００８年度、国内首位のシャープ、２位のパナソニックはともに営業赤字。世界２位のソニーに至ってはテレビ事業だけで、１３００億円の営業赤字を計上した。 　上位総崩れの中、唯一黒字を確保しているのが、事業規模で劣る東芝だ。実際、東芝のテレビ事業は絶好調。国内シェアは０６年の１ケタから０９年には２０％目前と約３倍に上昇した。しかも一貫してシ... 続きを読む

シャープ「ガラパゴス」の顛末、わずか10カ月で軌道修正(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

2011/10/02 267 users ガラパゴス 顛末 GALAPAGOS シャープ 軌道修正

期待の新事業がわずか１０カ月足らずで修正に追い込まれた──。 　シャープは９月１５日、電子書籍を閲覧できるタブレット端末「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ（ガラパゴス）」の販売をいったん縮小させる、と発表した。 　国内営業中心に５００人の大部隊で組織した「ＧＡＬＡＰＡＧＯＳ統轄推進部」は解散。コンビニ２万４０００店、家電量販店１５００店での直販取り扱いも終了する。イー・モバイルなど通信キャリア店での販売は残るが... 続きを読む

スピン経済の歩き方：「本を愛する人」からTUTAYA図書館が嫌われる理由 (1/7) - ITmedia ビジネスオンライン

2015/11/09 245 users スピン経済 ITmedia ビジネスオンライン 歩き方 理由

TUTAYA図書館に対する「排除ムード」が広がっている。かなり強いバイアスのかかった「ネガ情報」が横行しているが、筆者の窪田氏はこの流れに違和感を覚えるという。なぜなら……。 日本ではあまり馴染みがないが、海外では政治家や企業が自分に有利な情報操作を行うことを「スピンコントロール」と呼ぶ。企業戦略には実はこの「スピン」という視点が欠かすことができない。 「情報操作」というと日本ではネガティブなイメ... 続きを読む

ユニクロとしまむら､なぜ明暗が分かれたか | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/03/14 223 users 明暗 ユニクロ むら 東洋経済オンライン 新世代リーダー

「ファッションセンターしまむら」を軸に低価格の実用・ファッション衣料、寝具などの専門店を展開するのが、東証1部上場の「しまむら」。さいたま市に本社を置き、グループ全体で1900店弱のネットワークを有しています。 そんな国内有数のアパレル企業が、近年なかった「停滞局面」に直面しています。今後、発表となる最新本決算（2015年2月期）の営業利益について、しまむらは今のところ前年度比9％増の457億円と... 続きを読む

｢妖怪ウォッチ｣､爆発的ヒットの極意(上) | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/08/21 208 users 極意 妖怪ウォッチ ヒット 東洋経済オンライン 新世代リーダー

――年明けからアニメやグッズなどさまざまなメディアでの展開が本格化しました。 正直なところ、結果は予想以上です。僕が企画して原作を作った『イナズマイレブン』（2008年8月にニンテンドーDS用ソフト発売）や『ダンボール戦機』（11年6月にPSP用ソフト発売）もほぼ同じチームでやっており、アニメ制作のスタッフも含めてだんだんと慣れて、やり方が分かってきたところはあります。今回はクロスメディアのプロジ... 続きを読む

あのセブンの上を行く｢最強コンビニ｣とは？ | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/05/03 200 users セブン 東洋経済オンライン 最強コンビニ 新世代リーダー

TBSテレビ『世にも不思議なランキング なんで?なんで?なんで?』は、さまざまなテーマのランキングデータの謎に注目し、その結果から“なんでランクインしたのか？”を徹底的に解き明かす情報エンターテインメント番組。2015年4月20日（月）よる8時スタート。 続きを読む

JTは､なぜ｢桃の天然水｣をやめるのか | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/02/04 186 users ＪＴ 華原朋美 TVCM 歌手 清涼飲料水

1998年に歌手の華原朋美が出演するTVCMで人気に火が付き、CM内の「ヒューヒュー」という言葉が流行語にもなった「桃の天然水」。発売から20年弱が経過し、店頭で見かけることは少なくなった。しかし、今年の10月以降、店頭からきれいさっぱり消えてなくなるかもしれない。 JT（日本たばこ産業）は2月4日、飲料製品の製造販売事業から今年9月末で撤退することを発表した。JTは清涼飲料水「桃の天然水」や缶コ... 続きを読む

5年後､トヨタ最大の敵はグーグルになる | 企業戦略 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/01/11 182 users グーグル 東洋経済オンライン 新世代リーダー ビジネスサイト

1976年愛媛県松山市生まれ。2013年にGFリサーチを設立。また、個人投資家向け経済メディア「Longine」の編集委員長も務める。 2002～2012年までフィデリティ投信・調査部で証券アナリストとして、日本の電機、インターネット、機械セクターを担当。それ以前は日本生命保険・国際投資部で海外株式運用のファンドマネージャーとして米国のインターネットやメディアセクターを担当。慶應義塾大学商学部卒、... 続きを読む

コーダー必見、SCSS・Compassで開発効率アップ｜Retina Display対応CSS Sprite編 ｜ クラスメソッド開発ブログ

2013/02/03 181 users コーダー必見 SCSS入門 SCSS・Compass 秋葉原

すぐに使えるSCSS入門 コーダー必見、SCSS・Compassで開発効率アップ｜Retina Display対応CSS Sprite編 はじめに 特に寒い今日この頃ですが読者の皆様は元気にお過ごしでしょうか？ 2月のリア充イベントといえばバレンタインですね（企業戦略）。バレンタイン用のチョコを販売するお店も増えてきました。 弊社は秋葉原という立地ですが意外なことに既婚者が多いので「リア充爆発しろ... 続きを読む