「目標管理への向き合い方」で、組織は4タイプに分かれる　多くの人が気づいていない、目指すべきたった1つのタイプ

2023/01/24 8 users 組織 向き合い方 目標管理 タイプ 多く

人気シリーズ『図解 人材マネジメント入門』や『図解 組織開発入門』の著者であり、企業の人材マネジメントを支援する株式会社壺中天の坪谷邦生氏が、MBO（目標管理）をテーマとした新刊の発行にあたり、各界のエキスパートと対談を行います。第10回は、株式会社令三社の山田裕嗣氏とNPO法人 場とつながりラボhome’s vi... 続きを読む

人材マネジメント🤯 | POSTD

2022/10/14 345 users POSTD

初めて会社を起業する人のほとんどは、集団をマネジメントする方法を学ぶ間に、創業当初の従業員を燃え尽き症候群にさせてしまうと思います。 筆者のアドバイスがそのようなケースを減らせるなら、ここに書いておく価値があるでしょう。 筆者は小規模なチームやスタートアップ企業のマネージャーのためにこの記事を書き... 続きを読む

「成果を出せば評価される」という考えが不幸の始まり　人事評価制度に不満の声が出る、必然の理由

2022/09/06 814 users MBO 各界 ハイパフォーマー 図解 エキスパート

人気シリーズ『図解 人材マネジメント入門』や『図解 組織開発入門』の著者であり、企業の人材マネジメントを支援する株式会社壺中天の坪谷邦生氏が、MBO（目標管理）をテーマとした新刊の発行にあたり、各界のエキスパートと対談を行います。第3回の後編は『最高の結果を出すKPIマネジメント』の著者である中尾隆一郎氏... 続きを読む

デジタル人材だけでは、DXは実現しない　必要不可欠「ブリッジパーソン」の育て方 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

2020/11/25 5 users コニカミノルタ デジタル人材 育て方 パナソニック 人材

連載・デジタル時代の人材マネジメント：デジタル人材だけでは、DXは実現しない　必要不可欠「ブリッジパーソン」の育て方 (1/3) デジタル人材だけを獲得してもDXは実現できない。パナソニック、コニカミノルタの事例を交えながら、必要不可欠な人材「ブリッジパーソン」の育て方を解説する。 デジタルトランスフォーメ... 続きを読む

「リモートだと、カルチャーのフィット＆ギャップが勝手に進む」　ウィズコロナで見えてきた、人材マネジメントの課題とは？ - ログミーBiz

2020/09/17 13 users ウィズコロナ リモート コロナ ログミーBiz コロナウイルス

カオナビ 柳橋社長インタビュー 「リモートだと、カルチャーのフィット＆ギャップが勝手に進む」　ウィズコロナで見えてきた、人材マネジメントの課題とは？ 各業界のリーディングカンパニー代表への取材を通じ「コロナウィルスによってもたらされた業界への影響、為すべき構造改革、そしてコロナの“その先”にある希望へ... 続きを読む

投稿型会社評価サービス「Vorkers」に競合他社比較機能--他社とのクチコミを分析 - CNET Japan

2017/04/25 7 users Vorkers ヴォーカーズ クチコミ 転職プラットフォーム

ヴォーカーズは4月25日、同社が運営する職場環境などに関する会社の評価を投稿できる就職・転職プラットフォーム「 Vorkers 」において、求人や会社情報を無料で掲載できる「Vorkers リクルーティング」のクチコミ分析機能における、自社と他社とのクチコミ分析が可能な、競合他社比較機能を追加した。 この機能を利用することにより、今まで把握が難しかった他社の人材マネジメントについて、さまざまな切り... 続きを読む

NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 「従業員による採用」がうまくいくための条件!? : 「自分の友人」を紹介したくなる「職場」をいかにつくるか？

2015/11/24 13 users 究極 プロジェクト 人材 中原研究室 人手不足時代

「採用って、究極、最後は、よい職場をつくれるか、つくれないかなんですよ」 ▼ 今年から、中原研究室はテンプホールディングス株式会社さんと「アルバイト・パートの人材マネジメント」に関する共同研究を開始しています。 このプロジェクトは、「未曾有の人手不足時代」に突入した現在、いかにアルバイト・パートの人材を新たに確保して、育成していくかを、実証的に研究するものです。 共同研究は多段階に別れています。ま... 続きを読む

変えていく力への近道 東京電力株式会社 土岐有紀子 ｜女性の転職・求人情報 ウーマン・キャリア

2015/04/26 13 users 絶え間 近道 エピソード 対顧客 組織

女性管理職のエピソードから導き出す「変えていく力」への近道 めまぐるしく変化する経営環境のもと、企業をはじめ職場や人もまた、絶え間なく変わっていくことが求められています。そんな中、管理職として、身近な人や職場、ビジネスを変え続けている女性たちがいます。彼女たちが変えてきたもの、そして、彼女たちに影響を与えてきたものとは何なのか。今回は、「対顧客」「組織・職場運営」「人材マネジメント」「自分の価値観... 続きを読む

「みんなのモチベーションを高める工夫をするのが俺の仕事」VASILY代表インタビュー | VASILY RECRUIT BLOG

2014/05/14 15 users VASILY RECRUIT モチベーション 金山 Blog

今回のブログでは、みんな知りたい！「モチベーションを維持し自己のパフォーマンスを最大化する働き方」について、弊社代表の金山が、人材マネジメント・制度設計の観点から独自の考えを語ります。 “みんなのモチベーションを高める工夫をするのが俺の仕事” 人事スタッフ：社員の働き方をマネジメントするうえで心がけていることはありますか。 金山：この会社で俺だけが唯一、２つのプロダクトに責任を持っている。 それは... 続きを読む

タレントアナリティクスで人事を考え直そう | 人材育成3.0 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/05/13 14 users 人事 東洋経済オンライン 到来 インパクト 新世代リーダー

アナリティクス全盛時代の到来は、人材マネジメントにどのようなインパクトを与えるのか。マーケティングやエンジニアリングと同じ統計的・科学的アプローチを、人材マネジメント領域に活用する先進企業の取り組みを紹介しつつ、すぐ目の前に来ている人材マネジメントの未来像を描き出す。 前編では、「採用」「定着化」に関するタレントアナリティクスを活用した成功事例をいくつか紹介し、これからの人事マネジメントにアナリテ... 続きを読む

一緒に仕事をしたくない「あの人」の心理分析(ジェームズ ウォルドループ, ティモシー バトラー)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

2012/02/07 10 users アキレス腱 ティモシー バトラー ブクペ はしご

タイトルはアレだけどれっきとしたマネジメント書 元のタイトルは「Maximum Success」であり、れっきとした人材マネジメントの本。作者は当時ハーバードビジネスのMBA開発コーチということだし、「ハーバード式人材マネジメント術」とかでよかったと思うんだけどな。 著者の分析対象は「優秀なのに成果が出せない人」「キャリアのはしごをかけ間違う人たち」である。彼らを診断し、その性格的なアキレス腱を見... 続きを読む