海上自衛隊幹部学校

2017/08/21 54 users 海上自衛隊幹部学校 思索 一助 知性 他者

海幹校リーディングリストの掲示にあたって 「知的に強い組織」には、「知的に強いリーダー」が必要不可欠です。このようなリーダー育成には、他者の経験を学び、思索を通じ知性を磨くことができる読書が最も効率的な手段の一つであると考えます。その一助とするため、海上自衛隊幹部学校では、海上自衛官のための「海幹校リーディングリスト」を作成しました。 このリストにある図書は、すべての幹部海上自衛官、特に、幹部学校... 続きを読む

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：売上アップと、優秀なリーダー育成を同時に達成する「全員営業」マネジメント　 (1/3) - ITmedia エグゼクティブ

2015/10/22 14 users ITmedia エグゼクティブ 収益 リーダー 規模 感情

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：売上アップと、優秀なリーダー育成を同時に達成する「全員営業」マネジメント　 (1/3) 経営者にとっての存在価値は、会社あるいは組織に収益をもたらすか、役に立つか。では、どんな人が会社組織に収益をもたらすのか？　あるいは役に立つのか？ 会社あるいは経営者にとって規模が大きくなるほど、個人の感情に関係なくその人の存在価値は、会社あるいは組織に収益をもたらすか、役... 続きを読む

リーダーはリーダーしか育てられない？人事の役割とは？ | GLOBIS 知見録

2015/07/22 24 users GLOBIS 知見録 人事 リーダー 役割 帰結

リーダー育成において難しい点は、「リーダーはリーダーにしか育てられない」ことだとも言われる。第一線で成果を上げられる力のあるリーダーが育成のために時間を割くことなしに、意味のある育成はできない。リーダー自身が培ってきたリーダーシップの勘所は、言葉だけでは表現しきれない暗黙知の部分があるからでもある｡ 例えば､経営者の意思決定は合理性だけでは説明できないことがある。すべてが合理的な分析の帰結だとした... 続きを読む

ハーバードの先を行くリーダー育成「東大ＥＭＰ」に注目せよ！　　 | 知の大国アメリカ～ランド研究所から～ | 現代ビジネス [講談社]

2012/02/20 24 users ハーバード EMP 大国アメリカ 目途 講談社

９月入学が話題になる東大。グローバル化への大きな一歩である。とはいえそれは「５年後を目途として」である。このスピード感のなさにはズッコけてしまう。しかし、実は東大はとっくの昔にグローバル化に向けて始動している。今回から数回にわたり、既に始まっている世界に先駆ける東大の挑戦について取り上げたい 第一回の今回は東大ＥＭＰである。ＥＭＰとはエグゼクティブ・マネジメント・プログラムの略である。世界のＥＭＰ... 続きを読む