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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersマネージャーに期待すること | ペパボ社長ブログ
この記事は、 Pepabo Managers Advent Calendar 2016 の23日目の記事です。 22日目は、経営企画グループマネージャーのいくおさんによる「 ラーメンにライスをつけるか否か 」でした。 ★ ★ ★ 突然ですが、経営幹部の人材配置は社長の仕事の一つだと考えています。ペパボは12月決算で翌年の3月に株主総会を行っていますので、今まさに次年度の組織体制について考え... 続きを読む
個人の成長のための機会 | ペパボ社長ブログ
ペパボでは毎年年末に全スタッフが参加の年末総会を行っており、その会において来期の方針について共有しています。昨年末の会においては、2016年を『スタッフ全員が成長意欲を高め有機的成長を加速させる一年』にしますと、私から方針を発表しました。 事業の成長をざっくりと分けると、主にM&AなどBSを使い事業を成長させることと、社内にある資源を活用しオーガニックな成長をする2つあります。有機的成長とはこの後... 続きを読む
社長的にSlackに移行したほうがいい理由 | ペパボ社長ブログ
全社的に使っているチャットツールをSlackに移行した話:delirious thoughts 新しもの好きのメンバーたちがあれこれと試していく中で、これなら移行できそうなのでは?という機運が醸成されてきた流れで、経営会議において「移行するぞ!!1」ということになり、もろもろの手続きや計画、利用ルール作りなどを僕の方で取りまとめ、移行が実施される運びとなりました。 ということで、チャットツール... 続きを読む
paperboy&co.からGMOペパボへ社名変更します | ペパボ社長ブログ
本日、これまで11年間使っていた『 paperboy&co 』から、『 GMOペパボ 』へ社名変更することを取締役会で決議しました。(後日、株主総会にて承認されることが前提です) 商号変更に関するお知らせ paperboy&co.は、2003年に福岡でスタートしましたが、翌年GMOインターネットグループにジョインし、グループでありながらも、独自の社名・サービスで企業運営してきました。 それなりに馴... 続きを読む
ウェブサービスは作って終わりではない | ペパボ社長ブログ
ウェブのサービスを作ることに対して「ものづくり」と表現することへ違和感を感じています。 企画から開発、リリースまでの流れはものづくりと言えますが、その後のセールスやカスタマーサポートはお客様とのやりとりですし、サーバーのスケールアップ・スケールアウト、脆弱性の対応といった運用は継続的に考えていかなければなりません。 あくまでもサービスであって、誰かに対して提供をし続けるわけです。我々のような業態の... 続きを読む
ペパボ流アイディアを生み出すシンプルな仕組み | ペパボ社長ブログ
ペパボでは年に1回、アイディアをアウトプットするイベントとして『P-1グランプリ』と『お産合宿』を開催しています。 『P-1グランプリ』とは、いろいろなアイディアをプレゼンするイベントで、サービスや企画などを誰でも発表することができます。これまでに、30days Albumやパブーなどのサービスや新卒の入社時に贈られるお道具箱、今期からスタートした技術職評価制度といった社内の制度や企画も数々と誕生... 続きを読む