“スキル不足PM”“名ばかりPM”問題、サポートや教育が足りない企業側に原因？【ネオマーケティング調べ】 | Web担当者Forum

2020/02/24 13 users ネオマーケティング Web担当者Forum 迷走 教育 原因

ネオマーケティングは、プロジェクトマネジャーのスキルやプロジェクトマネジャーの教育など「プロジェクト推進に関する意識調査」の結果を発表した。プロジェクトメンバー経験者700名、プロジェクトマネジャー経験者300名、会社役員200名の、合計1,200名から回答を得ている。 プロジェクトの迷走・炎上はPMが原因？ 「... 続きを読む

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（3）：要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方 - ＠IT

2015/07/01 82 users 要件定義 筆者 要求 パフォーマンス 再入門

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（3）：要件定義をうまくこなすためのポイント――要件定義の完了条件と要求の引き出し方 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義をうまくこなすためのポイントについて解説... 続きを読む

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2）：要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション - ＠IT

2015/05/19 62 users 要件定義 筆者 アクション パフォーマンス 再入門

明日から使えるシステム開発プロジェクトの進め方 再入門（2）：要件定義を本気で成功させたいなら、その前に実践しておきたい4つの最重要アクション 本連載では、システムを外部に発注する事業会社の側に立ってプロジェクトをコントロールし、パフォーマンスを最大化するための支援活動をしてきた筆者が、これまでの経験を基に、プロジェクト推進の勘所を解説していく。今回は、要件定義の準備作業について解説する。要件定義... 続きを読む

アジャイル時代のプロジェクトマネジメント入門（1）：プロマネ初心者に送るプロジェクト管理の基礎知識まとめ (1/2) - ＠IT

2014/10/23 141 users アジャイル時代 プロジェクトマネジメント入門 フェーズ 連載

プロジェクト管理の基礎からアジャイル開発の理想と現実、成功例と失敗例、を紹介し、ペストプラクティスを提案する連載。初回は、そもそもプロジェクトとは、プロジェクト管理とは何かについて解説し、プロジェクト推進における4＋1のフェーズを紹介する。 理想と現実、成功例と失敗例からペストプラクティスを提案 本連載では、「アジャイル時代のプロジェクトマネジメント」というテーマで、プロジェクトマネジメント／プロ... 続きを読む

退会ページから読み解く「逆説的改善法」とプロジェクト推進に必要な3つの明確化ポイント - THE BRIDGE

2014/04/04 58 users THE BRIDGE 退会ページ 改善法 3つ

スタートアップはどのタイミングからサービスの改善プロジェクトを立上げるべきなのだろうか？ そもそも大きなサービスで改善プロジェクトを回したことがある、失敗も成功も体験した開発者、マネージャーでなければどうやってプロセスを回したらいいかも分からないかもしれない。 簗島亮次氏はデータマイニングの専門家であり、グリーでゲーム以外のプラットフォームに関するプロジェクトマネジメントを経験後、フリークアウトで... 続きを読む

曖昧なプロマネ権限と責任がプロジェクトを炎上に導く - プロマネブログ

2014/01/26 34 users 炎上 カネ プロジェクト 権限 プロマネブログ

2014-01-27 曖昧なプロマネ権限と責任がプロジェクトを炎上に導く テクノロジー プロジェクトマネジメント論 炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ はてなブックマークのコメントを沢山いただきありがとうございます。ちょっと気になったコメントが有りましたので、考えてみたく。 カネと期限の権限のないプロマネ　＝　プロジェクト推進の専門家プロジェクトリーダ 気になったコメントと... 続きを読む