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「これぐらいのことはできていて」は勝手な期待 観察・考察・選択のサイクルで相手の力を引き出す「誰も嫌な思いをしない変化」

2021/10/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 804 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 考察 変化 相手 期待 選択

「Scrum Fest Osaka」はスクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場です。KEYNOTEで登壇したのは、楽天グループ株式会社の椎葉氏。「誰も嫌な思いをしない変化」をタイトルに、自身が開発グループのサポートをしたときの取り組みについて話しました。全3回。2... 続きを読む

マイクロソフト、任天堂を本当に買収しようとしていた。交渉に向かった担当者が過ごした、つらすぎる1時間 | AUTOMATON

2021/01/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 570 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip AUTOMATON 流言 マイクロソフト 任天堂 逸話

「マイクロソフトが任天堂を買収する」という、何度も流布してきた噂がある。根も葉もない流言もあれば、根拠となる逸話が飛び出すことも。似たような話題が繰り返し報道される奇妙なサイクルができあがっているが、最近になって新たなエピソードが明らかになったようだ。海外メディアBloombergに掲載された、初代Xbox制... 続きを読む

スズメバチのコロニー/システムとしての死

2020/11/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 661 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スズメバチ コロニー 女王 たくさん 一体何

スズメバチは一年間のサイクルを繰り返す。つまり、女王が生まれ、女王が巣を作り、滅びる。これを繰り返すのである。 いやしかし滅びるってなんなんすかという話であって、勿論字義通りスズメバチの巣は最終的に滅びるんですけど、その時に一体何が起こってるのかについてはあんまりよく知らない人もたくさんいると思う... 続きを読む

賃金水準、世界に劣後 脱せるか「貧者のサイクル」  :日本経済新聞

2019/03/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 566 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 賃金 時給 マイナス 一律 欧米

日本の賃金が世界で大きく取り残されている。ここ数年は一律のベースアップが復活しているとはいえ、過去20年間の時給をみると日本は9%減り、主要国で唯一のマイナス。国際競争力の維持を理由に賃金を抑えてきたため、欧米に劣後した。低賃金を温存するから生産性の低い仕事の効率化が進まない。付加価値の高い仕事への... 続きを読む

メテオフォール型開発 - 実践ゲーム製作メモ帳2

2018/05/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 1197 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip メテオフォール型開発 実践ゲーム製作メモ帳 アジャイル 雑記

2018 - 05 - 30 メテオフォール型開発 雑記 今日は、日本の 代表的な ソフトウェア開発手法について紹介しよう。 その名も、 メテオフォール型開発 である *1 。 第一節 通常の ウォーターフォール 型開発 におけるプロジェクトはこのような形を取るが、 メテオフォール型開発 ではこのような形が取られる。 そしてこうなる。 これは アジャイル 型 開発手法におけるサイクルであるが、 神... 続きを読む

最近アラフォー童貞と付き合うことになったアラフォーおばさんだけど、基..

2017/11/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 760 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 総量 好き好きアピール 好意 双方 勝負

最近アラフォー童貞と付き合うことになったアラフォーおばさんだけど、基本、男女問わず、好き好きアピールが一方的だとダメなんだと思う。 自分がちょっと好意を出す→相手もちょっと好意を返す→それをしっかり受け取って、さらに好意を出すというサイクルを回して、 双方で送受信しあう好意の総量が普通の友達レベルを超えてから、個人的に付き合えるかどうかという勝負をするものなのではないかと。 自分もそういうタイプだ... 続きを読む

コードの品質を維持したまま開発スピードを上げる | 開発手法・プロジェクト管理 | POSTD

2015/08/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 593 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ジレンマ 利点 POSTD コラボレーション 反復作業

高品質のコードを維持することは利点がありますが、その反面かなりのオーバーヘッドが発生し、実際の開発のサイクルに時間が掛かってしまいます。しかし、このジレンマは解消できます。この投稿では、ツールやプロセスを工夫することで、コードベースの品質を維持したままスピードを速めるための具体的な方法をご紹介します。高品質のコードベースは、反復作業やコラボレーション、メンテナンスを簡単にすることで、長期的な開発の... 続きを読む

世界初の睡眠コントロールで1日2時間睡眠を可能にする「Neuroon」 - GIGAZINE

2013/12/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 699 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GIGAZINE Neuroon アイマスク 睡眠サイクル

人間は毎日、夜から朝にかけてまとめて眠る「単相睡眠」という睡眠サイクルを持っていますが、動物は1日に複数回睡眠する「多相睡眠」を行っています。世界初の多相睡眠コントロールシステムによって多相睡眠のサイクルを可能にし、30分睡眠を1日4回行うだけでパワフルに1日中動くことができる効率的な睡眠をもらたしてくれるアイマスクが「Neuroon」です。 Neuroon: World's first slee... 続きを読む

「真の爆速は速すぎて見えない」 ヤフーにおけるリーンスタートアップの実践。IBM Innovate 2013 - Publickey

2013/11/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 548 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip IBM Publickey 基調講演 エンタープライズ向け

大規模な組織であってもリーンスタートアップのような方法論は重要である。IBMが10月28日に都内で開催したイベント「Innovate 2013」の基調講演に登壇したヤフーの河合氏は、同社におけるリーンスタートアップの事例を通してこのことを示しました。 エンタープライズ向けのサービスであっても、つねに改善のサイクルを迅速に回すことが不可欠になってきています。ヤフーの取り組みがどのようなものなのか、河... 続きを読む

TEST CORDING » 作業効率化!作業内容の”見える化”を進めるツール『Manic time』

2012/10/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 3087 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip TEST CORDING PDCA 必須 教訓 ツール

今回のエントリーでは、作業効率を上げるために必須な、作業内容を把握するためのツールを紹介したいと思います。 作業効率を上げるには作業内容の”見える化”が必須 作業効率を上げるとは、 PDCA(Plan Do Check Action) のサイクルを回すことで得た教訓を活かすことです。つまり、作業内容を把握し、何を目的として行動したのかが分からなければチェックし、アクションに移すことすらできません。... 続きを読む

長距離フライトに持ち込んで便利だったアイテム4つ ― ヨーロッパ旅行記2012 vol.2 | No Second Life

2012/08/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 642 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 長距離フライト No Second Life エコノミー

東京からパリまでのフライトは片道約12時間かかる。 長距離フライト、しかもエコノミーでの移動は身体への負荷が高い。 せまい座席に詰め込まれ半日もじっと座り続けているのだ。疲れて当然だ。 そんな長距離フライトの間、僕は「本を読む→ブログを書く→眠る→音楽を聴く」というサイクルを繰り返し、ときどき席を立ってトイレに行き、ついでに狭い通路をうろうろして身体を伸ばした。 そして、長距離フライトをちょっとで... 続きを読む

採用のプロがそっと教える「伸びる人」「伸びない人」の共通点(酒井 正敬)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

2012/07/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 703 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ブクペ 酒井 機転 法則 反省

「伸びる人」は不満を口にせず、感謝する ・D(努力)・H(反省)・K(感謝)のサイクルの法則を知り、実行している ・考える・行なう・念じるの「考・行・念」を徹底している ・つねに頭を働かせ、機転を利かせる ・一緒に働く人がどうしたら仕事しやすいか考えている ・素直で謙虚、叱られたことに感謝してすぐに改める 「伸びる人」はつねに情熱と数字で考える ・真剣だからこそ、具体的な数字が頭に入っている ・不... 続きを読む

朝起きてから夜寝るまで~日常習慣をバージョンアップさせるための10のコツ : ライフハッカー[日本版]

2011/06/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 1128 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ライフハッカー コツ Tweet バージョン 日常習慣

GTD , スポーツ・運動 , 仕事術 , 健康 , 整理整頓 , 生活術 , 睡眠 , 食生活 朝起きてから夜寝るまで~日常習慣をバージョンアップさせるための10のコツ 2011.06.26 10:00 コメント数:[ 0 ] Tweet 朝起きて、仕事に出かけ、仕事が終わったら帰宅して、寝る。 そんな毎日のサイクルの中には、生産性の観点や健康増進の面などから、まだまだ改善の余地が残されているも... 続きを読む

大きな会社と小さな会社のどっちで働くべきか迷っている人へ - GoTheDistance

2009/07/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 1239 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GoTheDistance 恣意 レイヤー 原理原則 立場

いきなりポイントから入ります。大企業で働くことと中小企業で働くことの違いは、大企業はルールで動き中小は経営者の恣意で動くということです。ココがすごい重要です。僕は6年近く大企業にいました。その時に考えたことは大企業で働くということ - GoTheDistanceで書きましたが、大企業の根本的な原理原則はルールで仕事が動くということです。異なる立場・異なるレイヤーの人たちを束ねて1つのサイクルを作る... 続きを読む

 
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