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タグ キヤノン電子

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初の民間ロケット発射場、和歌山県に キヤノン系など  :日本経済新聞

2018/01/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 民間ロケット発射場 キヤノン系 和歌山県 日本経済新聞 民間

キヤノン電子やIHIエアロスペースなど4社はロケット発射場を和歌山県に建設することを決めた。人工衛星の打ち上げ能力を持つ小型ロケット専用の発射場で、2021年の完成を目指す。日本の発射場は現在、国が保有する2拠点のみで、民間主導の発射場は初めて。政府の予定に左右されず打ち上げでき、コスト削減にもつながる。日本でも民間の宇宙ビジネス参入が広がってきた。  発射場を運営するのは、キヤノン電子、IHIエ... 続きを読む

キヤノン電子・酒巻社長直伝「本物の時短」とは:日経ビジネスオンライン

2017/07/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 41 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 時短 酒巻社長 本物 酒巻久社長 退社

多くの企業で取り組む働き方改革。残業撲滅に向けて「20時強制退社」といったように、時間制限をして退社を促す企業が増えてきた。だが生産性を向上する取り組みをしないため、仕事をやり残したまま退社してしまうことも多いと言われている。 こうした状況を約20年前から働き方改革を実践するキヤノン電子の酒巻久社長はどうみているのか。酒巻社長は1999年にキヤノンより就任し、キヤノングループ内の普通の部品メーカー... 続きを読む

強いリーダーに必要なのは「目配り、気配り、口配り」 : ライフハッカー[日本版]

2014/06/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 42 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 目配り 印南敦史 気配り リーダーシップ 書評

スタディ , リーダーシップ , 仕事術 , 書評 強いリーダーに必要なのは「目配り、気配り、口配り」 印南敦史 | ライター 2014.06.24 07:30 『リーダーのための伝える力 何が伝われば組織は変わるのか?』(坂巻 久著、朝日新聞出版)は、キヤノン電子を世界的な高収益企業へと成長させた名経営者によるリーダー論。「はじめに」の部分では、「リーダーの役割とは、『利益を出せる強い組織』へと... 続きを読む

キヤノン系の「通販工房」が破産 前社長が独断で債務保証や手形処理 - MSN産経ニュース

2014/03/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 売上高 独断 キヤノン 子会社 負債総額

キヤノンは24日、孫会社「通販工房」が先週、東京地裁に破産を申し立てて、手続き開始が決まったと発表した。現時点で同社が把握している負債総額は24億円だが、さらに膨らむ可能性もあるという。 平成19年10月設立で資本金3000万円。キヤノン系列の「キヤノン電子」が54.1%の株式を保有する子会社。自然食品、健康食品などの通販商材の卸販売やコンサルティング業務を行なっていた。23年12月期の売上高は約... 続きを読む

痛いニュース(ノ∀`):「オフィスに椅子が無い」「早く歩かないと警報が鳴る」 恐怖のキヤノン工場

2009/05/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 414 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 警報 椅子 恐怖 オフィス 痛いニュース

「オフィスに椅子が無い」「早く歩かないと警報が鳴る」 恐怖のキヤノン工場 1 名前: ねこやなぎ(東日本):2009/05/19(火) 13:17:37.43 ID:m3bMtRz0● 先日,キヤノン電子の酒巻久社長に,桜が満開となっていた同社の秩父工場を案内していただいた。酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!』(祥伝社)の著者であり,職場から「いす」をなくすという大胆な改革を実行し... 続きを読む

本当に「いす」がなかった,キヤノン電子のオフィス:ITpro

2009/05/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 746 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 酒巻社長 酒巻久社長 ITpro 応接室 著者

先日,キヤノン電子の酒巻久社長に,桜が満開となっていた同社の秩父工場(写真1)を案内していただいた。酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!』(祥伝社)の著者であり,職場から「いす」をなくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には,応接室など一部を除き,会議室にも,開発部門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん,社長室にもないという。 『椅子と〜』によると,会議室からいす... 続きを読む

 
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